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我们都知道创业三部曲是找人、找钱、找方向。而创业的第一步就是找人，所谓这个人就是你的合伙人。那如何选择你的合伙人一定要慎重，因为不懂合伙，必定散伙！ 所以创业选择合伙人一定要知道的五大原则： 一、选择合伙人要重诺守信 重诺守信是对合伙人最起码的道德要求，也是最为基本的要求。如果你的合伙人连这一点最起码的商业道德和做人道德都不讲，那么，你们合作的事业就离失败不远了。 二、选择合伙人一定要志同道合 所谓“志同”是指你们创业的目标、动机或者说梦想是一致的，所谓的“道合”，就是指合伙人的经营思路和经营策略是大致相合的，要能求同存异，不能有太大矛盾。创业团队的散伙有很大一部分原因是由于创始人的价值观不一致或者相互不认同而产生严重分歧。创始人之间的信念、信任程度及价值观，决定了公司的生死。 三、选择合伙人一定要优势互补 人有自己的长处，也有自己的不足，“人无完人，金无足赤”。你有你的优点，有你的缺点，合伙人也是一样的，问题在于你和合伙人的优点和缺点是否能够优势互补。 四、选择合伙人要德才并重 选择人才一定要德才兼备，全面衡量，切不可只看其中一点，人们常说，“有德无才是庸人，有才无德是小人”。选择合伙人的时候一定不能见才忘德，也不能见德忘才。 五、选择合伙人要可进行有效的沟通 误会的产生常常是认为别人会懂我，实际上他人经常不理解或不明白。企业是个利益共同体，双方都有责任主动的去沟通，解决误会最有效的方法也是主动沟通和多沟通。选择的合伙人，要拥有基本沟通的技巧。除此之外，合伙人也不能太刻板，因为合伙人要承担管理团队的工作，太刻板的话就会很难管理。 创业不易，既然你选择了这条路，一定要找到能和你一起走到最后的合伙人。希望这五条原则能对创业者有所帮助！ 想学习更多企业咨询管理知识，私信王老师或评论区留言！ |
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