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古代的高人，无论是贤臣还是良将，无不精于计算，他们能洞察到世界和战局的错、综、复、杂，看破各种明局和暗局。 而中国历史上，最会用计的人首推诸葛亮。诸葛丞相无疑是个有大格局的高人，他懂得放眼全局、系统思考，而不是像侠肝义胆的岳飞那样怒发冲冠、勇往直前，他不是岳飞，更像是兴周八百年之姜子牙、兴汉四百年之张良之类的人。 我们不谈虚构的“空城计”，谈一谈历史上真实发生过的“华容道”—— 据《资治通鉴》记载，华容道是赤壁战争中曹军逃入华容县界后向华容县城逃跑的路线。曹操要逃回江陵，走华容县城是最捷径的路线，而且当时华容县城附近有曹军的粮草仓库，便于撤退中的将士补充粮草。 在一般人看来，这里的明局就是曹操落荒而逃，最后逃到了华容道，这是他的必经之路。 诸葛亮预计曹操定会走这条路，但是派谁去抓曹操呢？如果是一个头脑简单，只要求执行力，而不注重战略洞察力，不注重战略性解决问题的人，他会派张飞去，因为张飞的执行力很强。 可以想见，他看到曹操就会大喝一声，上去就把曹操的首级给取下来。 但这样会坏了大事。因为诸葛亮要的结果是：既要捉曹操，但又不能把曹操杀了。 这就不能不提到诸葛亮拥有高于常人的大格局了，格局与系统思考密不可分，诸葛亮纵观全局，计算多方力量对比，他不仅看到了明局，还看透了暗局。 《孙子兵法》中提到了“五事七计”，“五事”是五件事：道、天、地、将、法。七计是七个科目：“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？” 这就相当于今天的SWOT分析，诸葛亮早在1000多年前，就将SWOT分析法运用纯熟了，他精心分析了优势、劣势、机会、威胁这四个维度。 当时的魏蜀吴做一个对比，实力如下： 魏国近450万人口，50万兵力； 吴国230万人口，20万兵力； 诸葛亮的蜀汉只有不到100万人口，10万的兵力。 结论不言自明，曹操不能死，因为他在三国相争的格局中扮演了非常重要的角色，一旦没了他，这个脆弱的平衡就会被打破，当时的刘备才刚刚起步，一旦少了曹操的制衡，刘备就会受到孙权的重创，最终完全丧失生存空间。所以在华容道上，表面上是刘备的势力和曹操的势力在相争，实际上还有一个未出场的吴国一定要关注到。 所以诸葛亮不能派张飞这样的莽夫去守华容道。他想到了关羽，关羽既有执行力，还特别讲义气情谊，在面对曹操时，他一定下不了手。 意识到未出场的孙权的存在，这只是其一，还有更深的一层暗局是关羽和诸葛亮之间的对峙。 赤壁之战时，诸葛亮才27岁，深得刘备的青睐，但他在军中没有太大威信，关羽张飞都不太听他的话。48岁的关羽生性骄傲，跟诸葛亮的气场不太对。诸葛亮安排关羽去守华容道，刺激关羽立下军令状，如果曹操抓不到，他就要提人头来见。最后，事情正如诸葛亮所料，关羽放走曹操，全体将士替他求情，诸葛亮借此树立了威信，还让关羽在不知不觉中欠他一条命，以此达到了制伏关羽的目的，同时也制伏了所有对诸葛亮有排斥情绪的人。可谓深谋远虑、一石二鸟。 《孙子兵法》的《始计篇》中讲：“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！” 诸葛亮正是通过了对“五事七计”的反复计算，才把握了战局、收服了人心，既得了面子，也治了“里子”。 |
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