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海淀国资收购金一文化的动机(摘自海淀国资报告)

 奔跑在成长路上 2019-10-28

该事项的交易背景和动机:

(1)壮大区属国有企业发展规模。根据最新版的 企业会计准则,若认定海科金对金一文化能实施控制,则可在编制海科金集团的合 并报表时,将金一文化纳入合并范围。最新披露的财报显示,2017年,金一文化总 营收151.07亿元,归属于上市公司股东净利润1.82亿元。2018年一季度,公司实现 营业收入49.60亿元,归属于上市公司的股东净利润1.22亿元。若实现海科金对金一 文化实现了实质控制,则可迅速突破内生发展路径,以并购外生的方式实现业务规 模的裂变式增长,对壮大区属国有企业规模有积极的促进作用。

(2)以贵金属工艺助推海淀文化特色战略推广。黄金珠宝首饰属于高端可选消费品,在居民收入持 续提升的大背景下,行业将保持长期景气。金一文化在打造工艺金方面已经积累了 一定的行业品牌和格局。海科金在实现收购和实际控制后,通过整合渠道、业务模 式,结合工艺金的涉及、销售和渠道,加大对海淀区“三山五园”等文化要素的宣传和推广,助推海淀文化战略的发展和推广。助推海淀文化战略的发展和推广。通过整合资源,对上市公司现有业务模式进行梳理优化,拓展、植入新兴文化要素,形成文化与科技、文化与金融双融合的品牌定位,提升公司在行业内的优势地位。

由于海科金控制金一文化后,会逐步清偿金一文化遗留的已有债务(具体清单 暂未纰漏)。因此,本次实际收购价格很低,对后续资金安排无较大影响。海科金虽是发行人子公司,但由于其独立经营,收购金一文化对海淀国资本身而言,无重 大资金影响。

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