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慈善是什么？公益是什么？新公益是什么？社会创新是什么？社会价值投资又是什么？这些概念的普及和厘清，对于我们公益人非常重要。 中国公益人需要更新我们的理念，打开我们的眼界，走出公益“圈”。 （本文原载于《中国慈善家》2013年12月号头脑风暴专稿，原文标题《让公益和社会创新联系在一起》，经原作者同意，有所精简） 走出公益“圈” 2010年，友成基金会提出“新公益”的概念，现在则已经进入到“社会创新”的探索阶段。我们明确地提出，要把社会创新、社会价值投资、社会企业的发现和用创新的模式解决社会问题联系在一起。 慈善是什么？公益是什么？新公益是什么？社会创新是什么？社会价值投资又是什么？这些概念的普及和理清，对于我们公益人非常重要。中国公益人需要更新我们的理念，打开我们的眼界，走出公益“圈”。 我认为，慈善就是企业家、慈善家自己出钱，包括帮助弱势群体，救危救难、救急救困，它是出于一种个人的爱心，是一种情感的表达和自我存在价值的彰显。 当然，每个人有各自的视角和价值判断，有的人看到别人没有书读，他要去帮；有的人看到别人没有饭吃，他要去帮。这是个人的价值偏好，也是个人的情感体验。现在有种说法说这是在“消费慈善”，虽然不能排除这种情况，但至少他是积极的，社会是需要他们的。 这些“慈善”行为缓解了一部分人的基本生存需要，它可能改变一个人，但改变不了一个弱势群体或者社会格局，触及不了问题产生的根本原因，不可能产生一种社会机制的变革，不可能大范围推动整个社会公正、公平的进步。这样一个进步，需要社会创新，而这个社会创新，正是我们公益界能做的。 那么，公益是什么呢？公益的本质和慈善没有什么两样，它只是更组织化、更专业化，但仍然是救助模式，只不过成立了基金会，成立了某一个专项机构，然后专业化地去做公益的事情。 真正的创新产生在“新公益”，或者叫社会创新，它是要发现那些没有被满足的深层次的社会需求，和未被利用的资源，通过资源要素的重组和优化配置，更有效率、更可持续地解决社会问题。 我们可以看到，我们并不缺少政府的财政投入和企业的捐赠；例如我们在农村很多地方，都能看到一些机构建的广播电视设备或农村书屋常年锁着，没有被激活。同时，我们也发现社会上有许多有能力、有意愿参与公益与扶贫的个人——“老”、“富”、“闲”、“能”和如雨后春笋般成立的草根组织。 我们发现两个最缺乏的东西是：第一是有效行动的公益项目和可持续发展模式；第二、连接资金、技术、人才提供方与需求方的的价值链中游，也就是缺乏支持性体系和渠道。所以友成建立了志愿者驿站体系，用一个好的理念、好的动员机制，把志愿者组织进去，把那些资源激活，使它真正满足需求产生价值。 “志愿者”这一资源带动了社会资本投入，人的智力和创新能力的投入又产生了很多新的资源整合。这种资源撬动的效应，就是社会创新，而这样的创新需要跨界来配合。 一个公益组织具有创新的理念和创新的模式，如果能做到让企业加入、让政策改变，并有效整合了学界、媒体、大众的力量，这个公益组织就是具有新公益理念的，它做的事情就能够叫做社会创新。 社会创新能够带来社会影响力，英文是Social impact。但它容易被望文生义，让人觉得是在给公益组织带来影响力，或者给捐款的企业带来影响力。事实上，很多企业就是这样做的，他们在做项目的时候，以自己的影响力为导向。这样做很难产生真正的社会创新，其结果是，公益组织越举越高，品牌越打越响，但没解决根本问题。为了避免这样的误导，我们不叫“影响力投资”，我们叫“社会价值投资”。 社会价值投资是投资领域的社会创新，通过培育、投资、支持真正应对最严峻社会挑战、解决最迫切社会问题的企业（社会企业），达到经济、社会和环境价值的统一，实现人类社会的可持续发展。“社会价值投资基金（The Impact Fund）”的建立同时也是发现真正具有社会使命的投资人和企业家，重新定义和倡导社会企业、社会企业家等理念的过程。 如果我们有一批这样的企业家，他们通过社会价值投资产生的利润，一部分拿来去做研究，做一种价值倡导，我们的思想界就会更有前瞻性和引领性； 如果我们拿出其中一部分钱用来孵化社会型的企业，而这些社会型企业有创新的办法去解决社会问题，并且有可持续的商业模式，我们的社会是不是会更有活力？！ 所以，关于如何真正理解公益人的使命，需要我们不断的思考和实践。 （公益的根本目标应该如何界定？企业CSR和公益项目对接，就是跨界吗？政府采购社会组织服务是跨界吗？当政府失灵市场失灵，慈善也失灵时，公益界应该担当怎样的责任？敬请期待《新公益创造社会价值（二）——公民社会是如何炼成的》） 新公益,心力量！——改变从心开始 |
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