【原】朝华书单推荐：为什么我们视而不见、转身就忘或自命不凡

朝华书单推荐——第40周

【导读】

我们的生活总是与一种奇怪的感觉相随：我们的眼睛常常不可思议地欺骗自己，我们曾有的刻骨回忆常被自我意识纠正，我们总是自命不凡，即便今天的股票挣了一笔，也认为自己只是小试身手而已。

我们怎样思考，怎样看，怎样记忆，怎样忘怀，哪些有趣的东西引诱我们的人生抉择失去理性。其实，了解生活中的错觉能让人生更美好！ 

1、《错觉：为什么我们视而不见、转身就忘或自命不凡》

推荐理由：

在这本人类行为学的经典之作中，普利策新闻奖得主约瑟夫·哈里南向我们展示了人类的一些有趣行为——我们怎样思考，怎样看，怎样记忆，怎样忘怀，是什么东西引诱我们的人生抉择变得非理性。

为了展示我们的真正生活，哈里南制作了一道行为学的大餐：有心理学和神经学做调料，有经济学和消费者行为学做陪衬，有地理学和航空知识做谈资，有橄榄球赛事和股票投资做饭后消遣。

如果你希望自己的生活不被无心的失误跟随，就看看哈里南在这本书里是怎样细心地帮你找到那些错误，并且告诉你怎样更正它，让你的生活更加完美，而不让美玉般纯洁的日子留下瑕疵。

 

2、《工作是最好的修行》

 

推荐理由：

多数人都有过的工作焦虑：

有的人把工作视为获得美好生活不得不忍受的痛苦。
有的人期待财务自由，而致富之路却如此漫长。
有的人厌倦于重复机械的工作，亟待解脱。
有的人渴望出类拔萃，却不得其门而入。

其实，在人生的漫长之旅中，工作才是最好的修行方式，学会与工作相处，在工作中磨砺自己，它会让我们的生命变得丰盈而厚重。本书汲取了14本世界级畅销书的精髓与智慧，帮您搭建起一套在工作中渐进成长的方法，从进入工作到“开疆拓土”，不管你在事业的哪一个阶段，都会有所收获。

 

 

3、《激荡十年，水大鱼大》

推荐理由：

知名财经作者吴晓波新作，畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇，至此完成改革开放四十年企业史完整记录。 

作为时代记录者，吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始，记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件，串成一部我们每个人的时代激荡史。而最新的这十年，无疑更壮观，也更扑朔迷离。 

很多事情，在当时并未有很深很透的感受，回过头来再看，可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。

 

 

 

4、《简化：如何简单工作和生活》

 

推荐理由：

★《简化》包含了能解决你生命中80%复杂难题的10项通用“减法”原则；“简化”课程源于1967年，是500强企业的经典内训。

★现象级思维大师，爱德华·德博诺继《六顶思考帽》后又一经典力作。

★六顶思考帽、简化、水平思考法，作为德博诺最为经典的企业管理、思维培训课程，在50年内，已传递至全球54个国家，使数百家世界500强企业及数千万员工受益。

★《简化》作为领导创新的教练，已经成为一项重要的商业价值，帮助你在工作中迅速提高投资回报率、增进员工和客户满意度、加快创新速度。

 

 

5、《妈妈教的数学》

推荐理由：

●成长之初，孩子的脑海中并没有“数学”这个概念，而当他们发现父母、老师教的数学难以理解时，“数学”就渐渐变成“可怕”的东西，当心理上出现了本能地抗拒，探索数学的乐趣也就成为空谈。作者孙路弘学数学出身，更是“中国奥数人”。他首度将数学启蒙与儿童心理学高度结合，运用“兴趣激活”的方式推动孩子智力自然发展。他强调从日常生活中帮助孩子“感受”数学，由此衍生通透、牢固和全面的数学思维。

●作者公开幼年成长日记，还原妈妈对自己进行数学启蒙的生活场景，总结其中的数学教学方法；帮助每位妈妈都能够“零门槛”带领孩子进入数学的天地！

●妈妈大的成功并不是教会了孩子多少知识，而是把孩子追求知识的原始动机培养出来，这种求知的原始动机驱动孩子的一生。

 

6、《明朝那些事儿全7册》

推荐理由：

《明朝那些事儿全7册》这套书主要讲述的是从1344年到1644年这三百年间关于明朝的一些事情，以史料为基础，以年代和具体人物为主线，并加入了小说的笔法，对明朝十七帝和其他王公权贵和小人物的命运进行全景展示，尤其对官场政治、战争、帝王心术着墨*多，并加入对当时政治经济制度、人伦道德的演义。

作者当年明月，中国明史学会会员，青年历史学者，畅销书作家，强调“写史即写人，写人即写心”。所著作品《明朝那些事儿》获得当当网“终身五星级图书”“卓越亚马逊畅销书大奖”“新浪图书风云榜”图书等荣誉，多年来畅销不衰。该系列作品已被译为日、韩、英等多国文字出版发行。

7、《OKR工作法》

 

 

推荐理由：

如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？ 

本书从一个险象环生的创业故事讲起，围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）方法的基本原理和实施原则。 

本书的第二部分，本书的作者、领英资深产品经理克里斯蒂娜·沃特克总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大红大紫的公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架，目标制定方法，从组织层面的落地方法，以及产品团队完成目标的时间规划，执行OKR的过程中的常见错误等。