|
（25）很多时候，我们应该为事负责。但有一天你会发现，越大的公司，尤其是国内公司，派系众多，我们不再是为事负责，而是对人负责。把上司伺候好就万事大吉，这完全不是一个做事的状态。做运营的人，永远记得，业绩就是你的命脉！ 只有业绩，让你可以走的更远。 （26）想到一部越拍越烂的片子叫《大秦帝国》，一二部看的热血沸腾，结果到第三部，坚持着强忍着，还是没看得下去，最终放弃了。本来一部好好的男人戏，结果放了更多儿女情长，就彻底坏了一锅汤。如果一定要分个高低，最令人动心动容的就是第一部，信任，折腾，然后为秦国的基业奠定基础。放在运营层面，就是为拍戏而拍戏，结果形成了自嗨，全然忘了观众，结果就是片子出来就没人看了。披着《大秦帝国》的外衣，在夹带私货。 （27）品牌和消费者之间的关系可以做文章，具体点就是不要简单的理解为文案或者内容营销，做做微淘什么的，而是要考虑怎么样通过各种途径手段让消费者和品牌有互动，这样对微淘等理解角度就不一样。温度和阐述角度不一样，消费者的感受也不一样，这样流量价值就可以最大化。 （28）南方与北方和地方馆——在北方，是老板一个人往前走，在南方，是一个团队和老板一起往前走。有时候不是老板的问题，而的人的理念的问题，当然，我们说，企业所有的问题都是老板的问题，某些情况下，企业员工的认知与理念，会影响企业在市场中的竞争力。同时，我还想讲一句：想做地方馆的同学请注意，地方馆一定是政府行为，而不是企业行为，企业不能去干政府的事情，但政府介于专业性人才不足和运作经验等问题，可以委托去做地方馆。 （29）别让别人一开始就摸到你的底牌。运营这件事，既要有一把梭哈的勇气，也要有让别人猜不透底牌的能力。尤其是对你的底牌，尽可能让人一无所知，即便是猜和算，也得让对方有一叶障目的错觉。 让其看不清庐山真面目。看不清，也才有了你发挥的空间。 （30）新晋独角兽“宁德时代”。世界潮流每天在变，流量平台总会推陈出新，但唯有技术创新与核心竞争力亘古不变。专注于动力电池的宁德时代，号称是国内最舍得投钱做研发的锂电池公司，2017年，其研发投入超16亿，净利润近40亿。大众、宝马等国际巨头，均是其合作伙伴。宁德时代体系下拥有907项境内专利及17项境外专利，正在申请的境内和境外专利合计1440项。在核心竞争力的支撑下，宁德时代虽发展迅猛，但脚步异常稳健，作为即将登陆A股的企业，其上市前的估值已经超过千亿。科技与研发，才是核心竞争力，这就跟最近一篇文章说的，现在流行的独角兽没有一个能打的。为什么不能打，本质还是大多数的独角兽只是靠资本驱动和流量驱动，但这并不是核心竞争力也不是门槛，相反，当你真的开始掌握“核心技术”你的企业便会越做越好。 （31）钱是好东西，有明目张胆之功效，不仅能识货，还能识人。某些情况下，对方在多大程度上能付出多大的薪资待遇，往往也意味着对运营段位的认知不同。 |
|
|
