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旅游项目的商业模式设计，是要以更有效的方式组合多元化的旅游要素与市场主体，通俗地讲，就是要解决“钱从哪里来”“钱到哪里去”和“如何更赚钱”的问题，即旅游项目的资金筹措途径、投资战略布局和收益模式设计。 在商业模式设计的过程中，应结合旅游项目的具体性质，制定并落实各时期的融资计划、资本架构和现金流的配置，对旅游开发过程中的自然环境、安全防护、社会适宜性、政府政策、市场需求等因素加以周全考虑，因地制宜地采取现金、土地、智力成果、道路、游乐设施、景点、旅游经营权、股份等投资形式，不断通过新业态、新产品、新服务和新体验方式的植入，对接新时代的市场需求，设计多样化的收益增长路径。 基于旅游市场的多元性，旅游商业模式需要从收入模式、投资分期、经营模式、管理模式、营销战略、融资模式六方面进行综合设计。 ＜＜＜图片源于网络 1.收入模式多元化 旅游产业开发的收入模式，包括传统观赏旅游收入模式、体验式旅游收入模式、休闲旅游收入模式、区域开发收入模式、休闲度假收入模式以及房地产收入模式，涉及门票收入、休闲收入、娱乐收入、商业收入、场地租赁收入、餐饮收入、招商收入、度假地产收入等多元化收入。 2.投资分期组合化 在对具体旅游产品进行投资分期规划时，需要根据产品功能划分不同投资项目类型，并以具体所要达到的目标为基础，做出投资时序表，进行投资组合，划分出近中远分期实施投资的旅游产品。 3.经营模式简约化 从旅游产品经营的角度探讨经营模式，包括游憩体验创新和项目盈利结构两部分。前者包括游憩场景、体验形式、互动项目设计等内容；后者包括项目出让经费、土地使用费、项目合作经营、物业费用、观光门票、体验消费、旅游商品、旅游交通等内容。 ＜＜＜图片源于网络 |
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