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领导到底喜欢什么样的员工?记住这几点

原创
2019-11-02  子桓说

    职场上有个非常重要的角色,很多时候你的工作做的好不好,可能都要取决于TA,这个人就是你的领导。可能有人说:“我的工作做的好,拿数据说话,根本不用管领导。”那你可能太年轻了,或者说看事物太简单了。

    举个例子,假如你一个月完成了10万的业绩,而其他同事完成了5万的业绩。你的领导可以这么向上汇报工作:“他这个月完成了10万业绩,但总结的时候没有很多方法,可能是运气比较好,而且其他同事好像有些话没说出口……”上级领导会得到什么信息?“哦,这个员工纯属运气,而且可能用了一些不好的手段。”

    当然,你的领导还可以这么向上汇报工作:“这个月其他同事完成业绩5万,他完成业绩10万,有着不错的经验,而且还很谦虚,还有很大的进步空间。”上级领导又会怎么想?“哦,他业绩比别人好,主要是有好的方法。而且品质很好,要重点关注,重点培养。”

    同样一件事情,同样一个数据,但你的领导可以让事情走向两种极端。子桓也听过很多基层员工说:“领导就喜欢听话的。”这个想法其实也是头脑很简单。当然,当你们都没什么“本事”的时候,肯定会选听话的,而不是自以为是的。

    领导到底喜欢什么样的员工?记住这几点

    其实领导也没有很复杂,主要喜欢有以下四个特点的员工,注意记笔记!

    一.做事情有坚持到底的毅力。

    子桓听过很多基层员工说:“只有给够钱,我就能把事情做好。”这明显就是过度自信,事情不会这么简单。做成一件事情,或者说一系列事情一定要有坚持到底的毅力。

    那什么叫做坚持到底的毅力呢?记住3个词,“信心、耐心、恒心”。当你做一件事情的时候,如果没有信心,肯定越做越差。有了信心,但没有耐心,也很快会失去信心。有了信心,有了耐心,但没有恒心,最终也只是任劳任怨,并不足以做好事情。

    但当你有信心、有耐心、有恒心的时候,事情一定会非常健康的发展,并且大概率能做的很好。当领导看到你有坚持到底的毅力,领导肯定也很有信心。领导为什么有信心,是你给了更多的信心,这样的员工领导会不喜欢吗?

    领导到底喜欢什么样的员工?记住这几点

    二.要有足够的担当。

    光有坚持到底的毅力就够了吗?当然不够,还要有担当。很多基层员工做事情都会“挑肥拣瘦”,甚至有些员工只挑自己喜欢的事情做。那你不喜欢的事情怎么办?让领导的工作很难看?还是留给领导做?很显然,这是领导很讨厌的品质。

    那什么是担当呢?做“烂好人”?什么事情都接下来?当然不现实。担当很多时候表现在出现“危机”的时候,比如犯错后。

    常在河边走,哪有不湿鞋。天天在职场,怎能不犯错。很多人害怕承担责任,哪怕不用罚钱,不用具体的处罚,也不敢承担。《道德经》中写到“反者,道之动。”什么意思?你越不想承担责任,责任和不好的事情都会在你身上。而你主动承担责任,往往能化解危机。

    在职场上犯错的时候,首先承担责任,道歉。其次快速解决问题,不要让问题更严重。最后做个理智的复盘,对就是对,错就是错,提醒自己以外还能让其他同事避免一样的错误。

    领导到底喜欢什么样的员工?记住这几点

    三.人无信,则不立。

    职场上有很多“职业演员”,很多人都是不管领导说什么,都会说“好,好,好”。甚至有的演技,演的很有信心,很有耐心,也很有恒心,也很有担当,人物刻画的惟妙惟肖。记住一句话:“你的领导不是傻子”。

    结果往往不会陪你演戏。当你的领导发现你是一个没有诚信的人,是一个“演员”时,你之前所有的都会变成“戏”,甚至你真正做过的事情也会受到质疑。如果你的公司不错,你不仅会失去现在的好机会,在行业里可能也不太好混。

    人无信,则不立。诚信比你想象的重要的多,说到就一定要做到。

    领导到底喜欢什么样的员工?记住这几点

    四.要有足够的人支持你。

    职场上的“吕布”很少,往往需要团队作战。就算你是“吕布”,也不可能以一敌百。所以团队协作就显得尤为重要,或者说最主要的。

    “我这里庙小了,容不下你这尊大佛。”这句话很多时候表现的意思是,你不够格,公司不用你了。但有时候却是真的,因为你太个人主义,破坏了团队,只能牺牲你了。

    领导喜欢团队协作的人,这样有助于团结,有助于发展。那怎么让足够的人支持呢?其实就是职场社交问题,这个问题比较复杂,简单的归纳重点就是:多帮助他人,提升竞争力让自己有价值。

    如果你是一个有毅力,有担当,有诚信,有人缘的人,领导怎么可能不喜欢你呢?当领导很喜欢你的时候,你就不用讨好了,他会来讨好你的!

    还有很重要的一点,别因为社交沟通问题阻碍了你的发展!

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