道德经学用 / 经营之道 / 不自是故彰

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不自是故彰

原创
2019-11-03  道德经学用

老子《道德经》第22章中讲到一句话“不自是故彰”,意思大概是:正因为不自以为是,总觉得“我正确”;正因为从不炫耀自己的才华和功绩,所以这个人的光芒反而能彰显出来。

我有一位苏州的朋友,从事的是玻璃制造行业,他公司前段时间聘请了一位副总,曾经在同行业的知名企业有多年的从业经验。这位副总到岗之初,对朋友说,他一定要帮助公司进行一次大改变!

当时朋友正在积极将《道德经》文化、道德经养生拳操舞引入企业,希望能带给员工和谐的身心,但这件看似与公司管理不相干且耗时耗力的“副业”,并不被他的副总看好。

但朋友通过这些年自己学用《道德经》的亲身体会感悟到:老子说“曲则全”——有时候,看似与创收无关的事情,如果用心做好了,最后往往会对企业经营产生强大的加成效果。所以,他力排众议,坚持每周固定时间在企业召开道德经学用聊吧,即使只有一个人来参加,他也风雨无阻。

而这位新来的副总,毕竟要卖他这个老板点儿面子,所以每次聊吧只得到场聆听。慢慢的,当副总从他们所讲的“生命力量”的20个构架中了解了道德经学用的内涵不是研究知识学问,而是在研究生命、走进生命、绽放生命时,他对《道德经》的观点开始改变。

副总是一个执行能力非常强的人,一旦从《道德经》中学到一点,马上就会落实在管理中。

比如,《道德经》中讲要包容欣赏每一个人,因为所有的人都有自己不同的生命之花,只要放在合适的位置上,假以时日,都是一道独特美丽的风景线。

后来,副总每天在群里夸奖不同的员工,把当天他们在工作中的亮点找出来,告诉大家。当他坚持这样做的时候,不知不觉间,公司员工之间的关系越来越和谐,大家都觉得干劲满满,彼此之间的凝聚力越来越强。

这让朋友非常感慨!要知道,以前公司里有很多血气方刚的小伙子,有时一言不合就要打架。因为打架,公司里110、120都来过好几次,让朋友头疼不已……而现在,在副总的引导下,公司员工之间越来越团结、越来越谦让,已经很久没有出现暴力行为了。

说到公司有了谦让的风气,也和副总身体力行的引导有紧密关系。每逢公司取得一定成绩,这位副总都会告诉朋友,这是下面员工共同努力的结果,和他没有关系;或者告诉员工和客户,这是老板的英明领导和一番好意所致,副总从不在别人面前充好人,显示自己的功绩。

这位副总的品格让朋友非常钦佩!因为在他身上体现出了老子所讲的“太上,下知有之”的最高级的人品和管理之道。

所谓“太上之道”,简单说就是:真正掌握“太上之道”的人,他们言语不居功、不恃才、不傲物,即使功成事遂,也不会想到去突出自己,所以让民众都觉得这本就是自然而然的结果。

一个真正和谐稳定的企业,就是让所有人都发挥应有的作用,虽然人的能力品性千差万别,做事的效力效果也截然不同,但若能者不居其功、德者不恃其贤,人们就会安其本份,各司其职,绽放天性,整体和谐。反之,所谓的能人、贤人都热衷于争名夺利,那社会就无法安定了。

后来,朋友和副总的聊天中,副总刚来公司时,不仅仅是想改变公司,更希望能改变他这个老板。但通过这段时间的共同学用,副总说:“没想到最后我被你改变了!”

而朋友说:“不是我改变了你,你本身就是一个这样有品质的人,你只是在公司里亮化了自己的品质。你其实是我们所有人的榜样!”

我很羡慕朋友,一个想把道德文化推广到企业里的老板,找到了一个充满道德品质的副总;他们俩一个从宏观思想上为企业指明了方向,另一个有强大的执行力以及自身的素养。我看,他们的组合简直是“天作之合”了!

我想,也许是因为朋友自己也是一个默默无闻、认真去做的人,他自己具备“不自是故彰”的品质,才能吸引来同样一位这样懂得“太上之道”的好伙伴!

祝福他们的公司蒸蒸日上,也为行业做个好样子,为客户做个!

逯欣心

2019年9月14日,第563篇

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