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昨天，一个老同事打来电话，他被提拔任命为分公司经理。他说，有一件事百思不得其解，让我指点迷津。 上任之前，大领导与之进行诫勉谈话。突然问了他一句：“你说说，什么是领导力？” 他恭恭敬敬地回答：“领导力就是处事公平，把人做好；以身作则，把事做好；团结大家，把团队带好。” 他本以为自己回答的不错，没想到，大领导忽然神色凝重起来，一字一顿地说：“你这么做，不但没有领导力，团队也带不好！” 同事大惑不解，请大领导给指点一下。大领导说了一句话：“真正的领导力是一种平衡艺术，在以后的工作中，你自己慢慢体会吧。” 老同事问我：“大领导这是什么意思？领导力怎么跟平衡扯在一起了，难道做领导就是要学会和稀泥吗？” 我笑了，说道：“大领导说得不无道理。你以身作则，下面就一定服你吗？你处事公平，就一定得到拥戴吗？不见得！大领导这是告诉你，作为一个分公司一把手，要学会妥协和平衡。有些事，直着行不通，就要学会变通；有些人，拿掉他可能弊大于利，就要学会拥抱他。另外，公司内部可能会有多方势力，而且都有一定根基，甚至，各方势力水火不容。你作为新领导，犹如走平衡木，要让双方势均力敌，这样你的位置才更稳固啊！” 老同事在电话里说：“老哥，你说的太对了，让我茅塞顿开。你这些经验都是从哪儿学的？” 我说：“我喜欢买书看书，都是跟书上学的。” 老同事急切问到：“有没有好的管理书籍，给我推荐推荐！” 在他的央求下，我给他推荐了一套管理学和领导力系列丛书，全套共10册，原价450元，头条双11期间，仅售122元，每本才12元。书单如下： 1.《识人用人管人》：精准识人，量才用人，高效管人。 2.《三分管人，七分做人》：高深的管理谋略。 3.《别输在不懂管理上》：少走弯路的管理智慧。 4.《不懂带团队，你就自己累》：带团队的绝招。 5.《别输在不懂营销上》：让你如何避开营销陷阱，指引你走向成功。 6.《给你一个团队看你怎么带》：手把手教你如何打造高绩效尖刀团队。 7.《20几岁要懂得的智慧和策略》：智慧指南，生存哲学。 8.《办事艺术全知道》：求人不当，办事不畅；求人到位，事半功倍。 9.《好思路、好方法、好经验》：没有思路，就没有出路。 10.《给你一个公司，你能管理吗》：关于公司管理的书，读完这一本就够了。 ⬇悟透管理，提升领导力，从这10本书开始↙  |
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