lindan9997 / 职场 / 职场潜规则:敢骂你的人,才是你的贵人

0 0

   

职场潜规则:敢骂你的人,才是你的贵人

2019-11-07  lindan9997

    编者按:本文来自微信公众号“插座学院”(IDchazuomba),作者 | 慕小北,36氪经授权发布。

    职场潜规则:敢骂你的人,才是你的贵人

    别人恭维你时,偷偷高兴一下就可以了,但最好不要当真,因为那十有八九可能是哄你的。

    别人批评你时,稍稍不开心一下就可以了,但不要着急生气,因为那十有八九可能是真的。

    老板VS员工:管人要严,对人要好

    最近,偶然间看到BOSS直聘出品的8集系列片《老板不知道的我》第三期节目,感触很深。

    短片刚一开始,16岁的少年洋洋在很认真的收拾东西,站在一旁的老板,便已经开启了“唐僧念经模式”。

    “你这不行”

    “你这么收拾不行啊”

    “你这么擦不行啊”

    职场潜规则:敢骂你的人,才是你的贵人

    不间断的“不行”声中,洋洋一边变得更加小心翼翼,一边小声的为自己辩护:“怎么放也不对啊!”

    但老板置若罔闻,嘴里依旧不停的念叨着:“你这不行。”

    洋洋只能无奈的摇头叹息。

    这一幕一下子就将我的记忆拉回到了刚入职场时的场景,那个一脸茫然,做什么都是错的少年,像极了当初傻傻的自己。

    虽然洋洋今年才16岁,但生活对他并未手下留情。

    每天早晨六点,作为学徒的他就需要到店进行培训,才能开启一天的工作,晚上十点左右下班,等回到宿舍已经是十一点了。

    相较于每天长达十二个小时的工作,更让洋洋感到害怕的是从老板嘴里说出“不行”两个字。

    “六点以后到店”“不行”

    “每个型号的杠子不卷满100头”“不行”

    “上班不穿黑白灰”“不行”

    除此之外,“不把工资花光”、“晚上12点睡觉”、“宿舍内饮酒”、“谈恋爱”、“蹦迪”……之类的私生活,也统统被老板打上了“不行”的标签!

    站在洋洋的角度,看到的全是老板的问题,不讲情面、管的太多、要求太苛刻……

    然而,当镜头一转,以老板的视角出发,这样的高标准严要求又的确都是在情理之中。

    职场潜规则:敢骂你的人,才是你的贵人

    “有些时候,不是你不喜欢,你就不做的”;

    “在三十岁之前,最好不要有钱。首先,你也存不了多少钱;第二,你现在应该是让自己值钱的时候。”

    “我看我的员工更像是一个长辈对晚辈的亲情关系而非老板和员工的关系,这也就意味着,我不仅要管工作,我还要管生活,因为我希望他更好。”

    年轻的时候,我们都曾心高气傲,不可一世,对他人的批评视而不见,认为这是一种挑衅,从不静下心来,反省审视自身。

    等到经历世事后,才懂得良药苦口利于病、忠言逆耳利于行。原来,那些愿意批评自己的人,才是最关爱自己的人。

    在这一集中,最让我感动的,是洋洋在体验了其他理发店的服务,对比自己店里之后,理解了老板的一片苦心。

    在这个“见人只说三分话,未可全抛一片心”的社会,能遇到一个推心置腹、甘冒得罪你的风险,批评你、指正你的老板,着实不易。

    有人骂你,是一种幸运

    我之前参加过一个行业头部类公众号兼职原创编辑的笔试。

    交上初稿的第二天,该账号的主编联系了我,让我对自己的文章打个分。在此之前,我已经有一年的写作经验,也写出过一些传播还不错的爆款,所以很是得意的给自己打了7分。

    接下来的两个小时里,主编对我的文章从选题立意、到案例选择、用词造句逐一进行分析,最后勉强拿到了5分,不及格。

    当时主编问我:“我相信你的潜力,愿意给你个机会,但你能保证不玻璃心吗?

    我一开始并不理解主编为何有此一问,当我正式开始撰稿时才发现,主编要求之高堪称变态。

    有错别字,被“骂”;用词不恰当,被“骂”;举的事例过于老套,被“骂”;表述不够精简,被“骂”;观点没有新意,被“骂”;改稿时间过长,被“骂”……

    总之,我做的任何事,都会招来主编的“骂”。

    那时,我经常在凌晨三四点一边抹着眼泪一边修改文章,一度觉得主编是故意跟自己过不去。

    有句话说:

    “别人恭维你时,偷偷高兴一下就可以了,但不可当真,因为那十有八九是哄你的;

    别人批评你时,稍稍不开心一下就可以了,但不可生气,因为那十有八九是真的。”

    仔细想想,确实如此。

    在主编反反复复、或轻或重的“骂”声中,我虽然掉了不少眼泪,但是当第一次文章中没有错别字时、当第一次文章不用修改就可以直接推送时、当第一次被评为“一周最佳”时,那种喜悦和成就感是无法言说的。

    有些路,只有走过才知道;有些骂,只有挨过才懂得。

    后来,我入职另外一家公司,因为再也没有主编无休止的“骂”,我的日子过得很是逍遥,即使是出现一些工作失误、文章阅读数据不好,老板也不会对我严加苛责,反而会笑着安慰我说“没事”。

    当我离开的时候,我惊奇的发现,不知不觉中,自己的写作水平早已是退之千里,无法与当初兼职时相提并论。

    没有了别人的指责,人就会放松警惕,失去进步的空间。

    正如作家郑渊洁曾说:“毁掉一个人,最好的方法就是放纵他的缺点。”

    甜言蜜语不过是一种温柔的陷阱,只有“骂”才能让一个自负的人幡然醒悟。

    挨“骂”,实际上是一个世界观、人生观、价值观的不断崩塌再重建与从自我否定走向新的肯定的过程。

    在这个过程中,人才能认识到自己的不足,正视自己的问题,不盲目自大,从而在错误中吸取经验教训。

    能有人在身旁时时“骂”着,又何尝不是一种幸运。

    放下面子,才能正视不足

    任正非曾说过:

    “要感谢骂我们的人!他们不拿华为的工资和奖金,还骂我们,是帮助我们进步。”

    任正非不仅是这么说的,他也确确实实是这么做的。

    前段时间,华为内部一份“对经营管理不善领导责任人的问责通报”在网上流传起来,被重罚的人员里,第一行就写着:“任正非罚款100万。”

    职场潜规则:敢骂你的人,才是你的贵人

    很多人对此十分震惊,华为员工不应该对任正非言听计从吗?谁敢去批评指责他?

    其实,这已经不是任正非第一次被公司处罚、被员工批判。

    早些年,华为有一次修了一个小建筑,但因规划问题很快就被拆掉,华为内部就曾贴出通知:因该建筑规划失误造成公司损失,对决策人罚款一千元。

    而决策人就是任正非。

    还有一次,任正非到日本出差回来,误将本应自费的酒店洗衣费连同其他其他费用一起报销了,审计发现问题后,专门找了任正非谈话,任正非不仅退还了误报销的洗衣费,还为此写了一份检查。

    去年3月,华为的蓝军组织在高研班上组织了一次专门针对任正非的批判会,罗列了任正非的“十宗罪”,会后还以电邮文件的方式发布出来。

    老话说:“树要皮,人要脸。”

    作为华为的CEO兼创始人,被自己的公司和下属一次次的处罚并公开,其实是一件很丢脸的事,但任正非不仅没有生气,反而非常坦然的接受了处罚。

    而我们中的很多人,之所以不愿意接受他人的“骂”,归根结底不外乎以下两种情况:

    一是感觉自己做得完全正确。

    这种情况主要是基于对自己能力的认知和以往的经验积累,认为自己已经很努力的去做了,而且也已经做的很不错了。

    然而,人外有人,天外有天。即使你已经做的没有一丝问题,但没有最好,只有更好。

    况且,好的思路往往隐藏在反对意见里。

    二是觉得面子上过不去。

    这种人其实是典型的自卑,总是害怕被别人看不起,才处处打肿脸充蛮子,把面子看的比天大。

    却不知在偌大的世界中,自己的存在微不足道,而你所小心翼翼维护的面子,更是一文不值。

    挨骂是一种能力,在被骂中成长

    演员张译在拍完《攀登者》后,面对采访时说:

    “人在年轻的时候,脸皮薄。我20来岁的时候,人家说我演戏有什么问题,我觉得这是对我最大的侮辱。

    现在想想,那些否定的话,对我都特别有好处。越到年龄大的时候,越会珍惜那些帮你说问题的人……”

    一个成功的背后,光是有光是有努力和鲜花是不够。

    还需要在别人泼你冷水、“骂”你的时候,有一颗强大的内心,正视自己的不足。

    如果你的身边有这样一些敢“骂”你的人,请一定要好好珍惜他们,虽然他们未必比你厉害,但却是真心希望你变得更厉害。

    当然,今天所讨论的所有骂,指的都是善意的“骂”。

    当有一天,你变得真正强大起来,你再回头看那些曾经挨过的“骂”,或许你会自内心地对那些“骂”过你的人说一句:谢谢你曾经“骂”过我。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。如发现有害或侵权内容,请点击这里 或 拨打24小时举报电话:4000070609 与我们联系。

    猜你喜欢

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多
    喜欢该文的人也喜欢 更多