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海格力斯效应——怨恨你的领导,会把自己逼入死角

 沐李 2019-11-09

关于海格力斯效应,是由这样一个故事得名的。

在希腊神话故事中,有一位大力士,他的名字叫海格力斯。有一天,他走在坎坷不平的路上,看见脚边有个像鼓起的袋子样的东西,挡了他的路,于是海格力斯便踩了那个大袋子一脚。

可是,让海格力斯非常吃惊的是,那个袋子发生了神奇的变化,它不但没被海格力斯有力的一脚踩破,反而膨胀起来,并成倍成倍地增大。

这更加激怒了英雄海格力斯。他立即拿起了一根大木棒砸那个袋子,可没想到的是,这一次,这个大袋子飞快地膨胀起来,居然膨胀到把路也堵死了。

海格力斯非常无奈,想不到这个袋子因为他的打击而膨胀报复了他,海格力斯正不知道该怎么办的时候,一位圣者走到海格力斯跟前,对他说:“朋友,这个袋子叫做仇恨袋,如果你恨他,它会更加地报复你,膨胀起来与你敌对到底。但是你不惹它,它便会小如当初。”

人与人之间也是如此,仇恨袋开始很小,如果你忽略它,矛盾化解,它会自然消失;如果你与它过不去,加恨于它,它会加倍地报复。在职场中,我要强调的一点是:一个人,如果怨恨自己的同事,会得到报复,但是如果怨恨自己的领导,得到的就是毁灭性的报复。

坦白说,员工和领导的关系没有完全融洽的,工作中的领导和被领导的关系,就是最正确的领导和员工的关系。没有哪个员工在工作中能保证永远不被自己的领导批评,这时,一定要有正确的态度,那就是冷静思考,思考这样的一个问题,那就是领导批评你的目的是什么?

是为了让你难堪,为了让你难受,为了让你颜面扫地?还是为了让工作顺利推动下去,让你不再犯同样的错误。这些问题,如果你足够的冷静,你应该有正确的答案。很多时候,员工看到的都是工作中的细节,但是缺乏大方向上的把握,领导要为整个公司的运营负责,站到了一定的高度。

如果员工理解了这一点,工作环节就会顺畅,如果不理解,那么至少也该知道服从,打仇恨袋,伤害的只能是自己。

雅姿在工作中,吃了大亏。

她的工作是网页设计,雅姿的能力是不容置疑的,而且对待工作认真负责,还时常有令人眼前一亮的创意。

有一次,她和领导产生了矛盾。雅姿为了让网页能将产品成功外销到公司的新市场,费尽了心力,每到晚上她都主动加班,坚持自己的设计一定要出最好的效果,对于制作中的每一个小细节她都认真地处理。

可是,距离客户约定的时间越来越近了,领导找到了雅姿,让她在限定时间做出来。雅姿有自己的坚持,终于延后了几天,在客户不满的时候递交了方案。对此,领导没有表扬雅姿的夜以继日,而是因为工作流程的不顺畅,在团队聚会时批评了雅姿。

这一次的批评让雅姿记在了心里,一方面雅姿从此能够准时地递交方案了,可是另一方面,雅姿始终对老板的批评有所抱怨,有时候在和客户的沟通中,她就流露出不满,对客户讲有的细节做得不够好,是因为自己的领导根本不懂得设计,而且为了更快地接活实现利润,领导也会让她赶工,这样质量就难免下降。

在雅姿和客户的沟通中,她赢得了所有客户的好评,但是她在公司很明显地被“边缘化”了。不知道为什么,雅姿发现自己无论有多少客户,无论工作多出色,她就是拿不到丰厚的奖金,也并未得到提升,公司开会时,领导对她公开怠慢,这让她的工作环境也恶劣了起来。因为同事们都是看领导脸色行事的,于是雅姿在公司越来越被动,她终于在反思中懂得了自己失误在哪里。

没有一个领导不关注自己的客户,要知道还有很多客户本身就是领导的朋友,领导不可能不知道员工在客户面前对自己的评价。如果记恨领导,在客户面前损害了领导的威严,那么领导的报复就会立竿见影。雅姿也非常后悔,她终于懂得了身为一个老板,要承担所有公司的成败,主观意识肯定很强,她不该因为记恨领导,以至于毁了自己的前途。

心理学专家支招

在公司里,无论遇到什么样的事情,无论自己的领导是什么样的,一定要记住一条铁律,那就是,如果一个人和自己的领导作对,即使是心理上和自己的领导不融合,那么他也一定会被赶出公司大门。

只有在心理上懂得领导是必须尊敬的人,在和领导产生矛盾的时候,放下“仇恨袋”,发自内心地认可领导的权威地位,懂得领导做事的初衷并不是为了难为自己,才能更好地工作,在公司扎稳脚跟。

在这里,还要提一点的是,很多人都有这样的疑问,那就是如果领导没有给你想要的待遇,最正确的做法是什么呢?如果你还想得到你想要的,你应该克制自己内心的不满,无论你心里有多少不满,在领导面前,都要努力做出毫不介意的姿态,强迫自己用更积极的心态工作,这样才能笑到最后。

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