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为什么现在很多公司,都留不住90后员工了?核心就这4点

 彪悍猫先生 2019-11-09

    网上有句话很火:不要大声责骂年轻人,他们会立刻辞职的,很多人都在吐槽一些90后员工的做法,现在的90后真的很猛:据说,这些人里,有直接怼老板效率低而辞职的;有教育老板不要管太多而辞职的;有因为老板半夜两点发微信,把他吵醒而直接把老板拉黑再辞职的,甚至还有些招呼都不打一个说走就走的。

    那么,为什么现在很多90后员工这么容易辞职,很多公司也留不住90后员工?

    作者 l 悬崖上的猫 

    公众号 l 彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng)

    01 我上班是来出卖劳动力的,钱不够凭什么出卖灵魂?

    在很多公司学习华为搞狼性文化,以为这样就能把公司给带到天际去了,但是这些老板认为狼性却是:头狼决策,大家服从,捕猎成功之后,头狼吃最多最精华的部分,其他按照各成员出力多少、能力大小,去分配食物,甚至有些老板连骨头都不分,给其它狼吃草。

    很多老板,舍不得出钱,就想要人家为自己拼命,嘴上嚷着要学习华为,坚持996,不断的给员工施压,工资却只给四五千块,很多还不买社保。

    说实话,在现在这个市场经济下,猪肉都已经40元一斤了,这点钱够干什么?狼是要吃肉的,但现在的肉价已经贵到他们吃不起了。

    因此,给员工吃草,还指望他们有狼性奋力拼搏,这种企业文化是不可取的。正经做事业、搞企业的人,就要让大家都有肉吃,特别是要让最基层的人有肉吃。

    很多老板特别喜欢跟员工开会,大谈企业目标,说今年要赚多少亿,市场占有率要提高多少,然而员工一脸冷漠。因为员工会想:你榨取剩余价值的私人公司发展再好和我有什么关系我是能直接参与分红还是能直接当老板?企业赚的钱,根本就没分给大家啊,我们就会觉得关自己啥事呢?

    借用《绣春刀》里面的一句台词:

    可以是可以,得加钱。给几分钱,出几分力。4000元也想让我讨好你?你给我的钱,不够我弯腰的,钱到位了,姿势随你挑。正如伟人所言:一切空话都是无用的,必须给人民以看得见的物质利益。

    其实,高收入,才能换来更高的效率和战斗力。衡量一个企业的实力,不是看他的老板在财富榜上排在哪个位置,而是看他的员工们,财富排在社会上的什么位置。激发员工最大的能量,企业才能创造最大的利润,实现良性循环和可持续发展。

    02  老板的等级观念强烈,不能以合作的心态用人

    很多老板潜意识里总觉得自己是主子,员工是仆人。他觉得他给你一个机会,你就该抛妻弃子,拿着打发叫花子的钱,然后感恩戴德,披星戴月无私无偿为他的公司和利益奉献终生。

    在发钱的时候,他总是很心疼,感觉在割自己的肉。其实很多老板根本不明白,他和员工在决策上有上下级,但是在人格上绝对没有上下级。现代企业,老板和员工之间,不应该是雇佣关系,而是合作关系。

    很多90后员工认为,领导和我,只是同盟关系。我们共同创造价值,分配利益。我做我的工作,拿我应得的工资。再平常不过的经济交易,谁也不欠谁。

    职位的晋升,薪资的涨跌,应该与个人创造的价值挂钩,衡量指标不应该是你职位高就说了算。他们在工作的时候,更多考虑效率,而不是去揣摩领导的想法。如果我们觉得领导的决策不能提高效率,消极响应,背地里只会按自己思路来做,这已经是我们的极限了!我们是来赚钱的,不是来认爹的!

    所以,老板要改变你高高在上的姿态,你发给员工的钱,是他们自己挣的,应得的,不是什么施舍。老板给员工发钱,发多少钱,这不仅仅关乎良心,更是对员工劳动价值的尊重和敬畏。

    另外,企业要变得更强大,老板也要扭转意识,抱有“我是皇帝,你是臣民,我下命令你就得干活”的狭隘想法,绝对行不通。如果你这样想,员工就会觉得只是在为你打工挣钱,就不可能全身心融入企业,关心企业的命运。

    03 老板喜欢形式主义,又缺乏耐心

    很多公司提倡加班文化,在盯盯上把你盯的死死的,有些还在办公室安装监控,就是看你上班时间偷懒没,动不动让你写日报,周报,月报,工作总结和心得,动不动让你汇报一些东西,让你出方案,动不动就为一点屁事儿开会。

    细节盯的太死,小事管的太多,啥都得听他的,包括你选个字体选个背景图都得汇报和听他的。犯一点错误都无限放大,下班得时刻盯着手机,周末也得随时听他使唤,即使不是工作上的重要事情也得配合他。

    有的领导,完全追求的是形式,刷存在感。要么就是无法100%的信任你,只能通过各种形式化的东西控制你;要么是所谓的服从性测试,确认自己我是领导的存在感;很多90后员工已经越来越明白,这些都是高效工作、快速成长的天敌,年轻人做事必须要有自己的做事空间。

    另外,很多领导也缺乏耐心,不懂时间复利,他想到一个事情马上就要求去做,还要做出成绩,完全不看现有资源和前期铺垫,以为啥都能马上出成果,如果一个领导失去耐心,开始急躁,他和他的团队一定要开始走下坡路了,因为凡事需要付出,没有耐心,就害怕付出,没有付出,必然没有回报。

    04 员工要认清自己的价值,老板更要让员工活得有尊严

    “创业”不是老板理直气壮压榨员工的借口。更不是因为你开了个创业型公司,你是老板,员工就应该为你打工,大家就应该穷,应该苦逼。

    创业公司的很多90后员工,牺牲了时间、健康、面子和稳定的生活,他们应该得到更高的回报。

    马云说辞职无非就是两个原因:第一钱没给到位,第二心受委屈了。90后之所以越来越爱辞职,关键问题还是在于这个时代越来越不能容忍过分剥削的老板了。

    70后80后大家获得身份认同的方式是成为集体的一份子。个人价值要在集体中得到肯定,他们就只能服从上级。

    而90后更崇尚个人主义,做自己想做的事,争取自己想要的东西,这样才有成就感。这种身份认同的核心是自由、民主。90后,正在不断破坏原本牢不可破的职场规则,也在不断建立新的规则和思路。

    所以,不要利用员工的梦想,去剥削和压榨他们。有梦想并且真的追逐梦想的人,应该得到更多,而不是更少;应该得到奖励,而不是惩罚。

    作为老板,更有责任让员工不要为基本的生存而焦虑,要让他们活得有尊严。

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