现在的90后员工都已经拥有着自己的独特思想，每个人的想法已经有着自己的个人的差异，他们不再是一群，你画大饼他们就会满足的年轻人，也不是心灵鸡汤就能解决的人，他们都想实现个人价值的一群人。对于现在90后的管理方法小编总结了几个小点，提供各位经营者的参考。
一、管理者心态 1、对于他们都要从内心尊重 现在这个时代已经有很多的是70后、80后已经有些迷茫的时候，确实在生活经历上是90后的前辈，但在社会快速发展上可以一些身为80后的老板都是不懂的。有时候我们理解不了现在的年轻人到底是他们变了，还是现在的自己跟不上了。 对于这群不务正业的年轻人，80后的老板不懂他们，也理解不了。但是90后的这群不务正业的年轻人只会说“你不是不理解，只是不认同而已”其实在很多的80后的人心里都是这么想的。
2、做领袖，而不只是管理 以前的老思想都是“当官”的可厉害，微风肆意的。 但真正意义上的领袖，是充满压力、责任与痛苦的。 作为一个不成熟管理者首先会想到的都是权力，二一个成熟的管理者想到的都是责任。 现在这个时代的管理者，要努力作为一个“老师”或是“兄长”这样的角色。 要做到每个人的成长，要保护好这个团队。
二、管理方法 1、以身作则 如果你对大家说“上班期间不要玩手机”，而你自己坐在角落里在哪里打游戏，一个钟非常没有信服力的行为，这样的情况也就够你想想就行了。 例如：一位上司对一位新来的员工说，以后工作中有什么问题，或是我有什么做得不对的地方欢迎指出来。 结果当员工真的指出来以后换来的却是一顿批评。 如果各位管理者是真的欢迎员工指出错误的话一定要虚心接受，如果管理者只是说说的话，还是别说了，毕竟还是挺打脸的。
2、团队价值观 在这一点上如果各位管理者想要发展得更好的情况下可以去了解一下关于团队的价值观。如果没有的话，可以暂时不用了解。
在管理中途还有很多的问题，不是紧靠上面的内容就能解决的，更多的管理方法还需要各位的不断积累。 以上是小编提供的员工管理的方法，仅供开奶茶店的小伙伴们参考。更多的管理方法要从管理的过程中逐渐去发现。 最后，感谢大家对小编的关注，欢迎在评论区留言，小编每天会分享更多有关于开奶茶店的相关内容。 |
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