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这是骆艺第131篇原创文章 2013年开始创业，5年微商、社交电商实战经验，写文章的目标：助你循环裂变团队 最近一段时间在给几个品牌做5+5动销集训，5天授课+5天社群运营辅导，给我非常深的感触就是状态决定业绩，氛围影响一个人的行动力。2016年我在走一个体验式的课程现场冲刺的时候，体会特别特别深，所有小伙伴在那次都爆发突破了自己，现场业绩做的超出了预期，特别的好。我把在线下激励的玩法在线上形成了一套体系，这个威力很强大，只要全程参与进来各个都可以突破。当然这需要百分百的参与和配合，5天下来有几个品牌借助这套体系做出了1200万+的业绩，我在策动的过程中给我很明显的感受，同频才能更好交流，同频才能把各自的能量聚集在一起，才能做出更好的结果。我给你看一下刚刚一些伙伴们的感受有没有发现当你想做一件事的时候，你的状态非常非常的好，你做件事结果也会越来越好，如果没有状态，结果就很差！我有时候自己状态不太好的时候，如果是在讲课中就能明显感觉的到，一般我会找个安静的环境转转调整下自己。在带团队的时候，什么人最好带？我这么多年走过来带了很多很多人，累积也辅导了近330多个品牌。我总结出来的就是那种很积极主动往上跟的伙伴，不仅最好带，她成长速度特特别快，主动往上跟，说明她善于思考和解决问题。像这次我在晚上10点在群里开始调动大家的状态，接着就是不断制造紧迫感，我说今晚就PK到12点，时间不多了，一直在播报倒计时，又马上提醒记分员随时把出单接龙跟上，大家看到每个队的业绩变化就坐不住了。我还用了一个小技巧，定制阶段化目标，比如有的战队订单接龙了90，我让她立马改成数字100，一步步的推进这个目标，这个目标基本冲刺下就能拿到，在推进过程中会用一些激励的话让几个战队形成竞争，激发队员的行动力。状态是被什么影响的呢？很多人也是状态一时好一时坏，人是环境的产物，氛围也会影响人，状态很容易受氛围影响。一名团队领袖一定是需要懂得激励团队伙伴，时不时的营造出好的氛围，状态到位业绩根本不是问题，状态不在给再多方法也是白搭。
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