在企业中工作的员工,同样应该是企业成长过程中的受益者,这种受益,不仅仅是他们从公司领取工资, 更重要的应该是,工作本身能够给他们带来身心的愉悦感、满足感、成就感和幸福感, 这种在工作场所工作的过程中,感受到的愉悦感、满足感、成就感、幸福感的程度,就是我们所说的“工作生活质量”。 1、让员工做他们喜欢的工作。如果员工做着自己不喜欢的工作,他们是不可能有多少愉悦感、满足感、成就感、幸福感的,所以,提高工作生活质量首先要让员工做他们喜欢做的工作; 2、让员工做他们擅长的、能发挥他们长处的工作; 3、企业要有系统的培训计划,员工都有接受培训的机会;工作中遇到问题会有人及时指导; 4、帮助员工建立自己的职业生涯规划,并在企业中能够找到相应的职业通路; 5、让员工对公司有信心,相信公司的目标能够实现; 6、让员工有较高的薪水,不会被生活困扰; 7、让员工感到公平——机会公平,评价公平,收入公平等等。 当人们从事他所喜欢的工作的时候,工作的过程就是他享受的过程,他当然会尽情地、不知不觉地在享受工作的同时,把工作做得很好; 让员工做他们擅长的、能发挥他们长处的工作,当然就能够把工作做的更好。 员工们的工作都做好了,企业的竞争力就会强大。 这就要求,每一个管理者应该了解下属的长处,并且在工作中尽量发挥他们的长处,做到人尽其才,物尽其用。 员工关系融洽,员工们同他的上司相处愉快,在这样的氛围下工作,工作效率提高是自然的事,在这样的机构里工作,员工的稳定性会更好,人才流失的情况也就会更少。 在提高员工的工作生活质量的同时,也会充分调动员工的工作热情,大幅提升员工的工作能力,强调员工的合作意识和合作水平, 从而,全面提升企业的竞争能力,使企业在竞争中始终立于不败之地,这样的企业当然一定是能够赚钱的,老板的利益自然会得到保障。 企业不全面提高员工的工作生活质量,不仅仅是员工受到伤害,企业的利益同样受损。 |
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