分享

一个职场人中肯的告诫:做完工作千万不要马上交给你的领导

 彪悍猫先生 2019-11-16

我有个朋友,小宋,我们都叫他“拼命三郎”,因为他从刚进入职场开始,就在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,领导交待的任务,他一般都会以最快的速度完成,然后很快交给领导,再布置任务也会同样如此,所以他在单位总是一个人做几个人的事情,经常还要加班熬夜,就是为了在最快的时间内交给领导,以便能获得领导认可。

但是,最近,小宋发现一个问题,自己工作很努力,做完工作也马上交给领导,非但没有被领导表扬说效率高,反而工作多到自己已经吃不消了,有时连续通宵两三天赶出来的项目方案,还被领导批评为马虎、不认真!

小宋为此非常困惑,给我们大倒苦水。我想了一下,其实像小宋这样的人应该还不在少数,这些人可能都没想过,做完工作马上交给领导,其实是非常不明智的,甚至可以说是踩中职场规则的“雷区”了。


作者 l 悬崖上的猫 

公众号 l 彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng)



01 为什么说“做完工作马上交给领导”非常不明智呢?


其实,这10多年的职业经历告诉我,过早的把工作交给领导并不是一件好事,非但不能证明你的效率和能力,而且对你还有很多弊端:

第一,能干的人,让你多劳但不一定多得

要知道,职场工作不是完成老师布置的作业,作业拼命赶完就没什么事可以玩了,但职场上的工作“只有进行时,没有完成时”,完成了这项任务,后面还有N多项任务等着你。

你在最短时间完成工作以后,领导就会认为他给你分配的工作太轻松太少了,于是会重新给你“加料”,公司用人都是有成本的,所以不会养着闲人,下属如果把任务完成并马上交给领导,领导绝对不会让你停下来休息,很可能会分配新的任务给你!

能者多劳,这是一条最基本的职场规律。你不是很快就完成了吗?你不是很能干吗?那当然要多干一点。

不管是安排任务的领导,还是能干的下属,在这个问题上认识都是一致的。这个职场规律没毛病,但是问题是能干的多干,相应的就是不能干的少干、甚至不干。

比如,你是新媒体部门的一个文案,每次能很快完成一篇文章并上交,有一天,其它部门需要一份关键的书面材料。于是,很可能就会出现这样的情况:其它部门的负责人,就会找到大领导,说这个材料很重要,他们部门的人实在是写不好,搞不好会给单位造成影响的,这事还是让你这个能干的人来写吧,你写的好,你一定写的好。

这样的建议,大领导基本上百分之百会批准,因为这是为单位整体着想。于是,你不是能写吗,你不是每次很快就能完成任务吗?那以后有这样的事情,你能写就一直写,一直写,越写越能写,越能写越多写。

旁边一定还会有人说:你这么能干,你不干谁干?但最怕的就是:有硬活儿了看本事,谁有本事谁干;有提拔重用了看资历,谁够年头谁上。

第二,老实的人,让你多劳但不一定多得

都说老实人不吃亏,这是从大规律上说的。职场上的老实人实实在在,不坑人不害人,不招事不惹事,每天就在自己的工位上踏踏实实地做自己的事。

只要细心观察,每个单位都有一批这样的人,不显山不露水,就是这样一批默默无闻的人在支撑着各单位大量日常工作,因为人老实,所以大多情况下也是做完事情就马上去汇报,去上交。

慢慢地,领导们就会形成这样一种印象:有事就交给这样的老实人,我放心,特别是交给做完了马上上交,没心机又一直做事的老实人更放心。于是,那些老老实实的老黄牛,就时不时地多加上几幅套,多拉上几挂犁,多耕上几亩地。

但是,他们还是吃原来那一把分给自己的草,不多吃,不多占,只是多劳多干。多干点活儿,其实也没什么大不了的。问题往往出在年底,要评优,要推荐干部,要提拔重用了,老实人不好意思找领导,也不善于搞人际关系,甚至有时候因为有干不完的活,连这些活动和评选都不知道。

结果,大家都会认为这样的人没什么个人想法,踏踏实实继续干吧。于是,你就这样继续老老实实地多干活。

第三,被贴上“质量不高”的标签

营销心理学上就说过,同样一件商品,在心理上,潜意识会觉得贵的东西肯定比便宜的好;这还是有一定道理的,我在买东西的时候,反正就觉得太“便宜”的东西不是什么好货,一分钱一分货。

这个心理用在职场上也一样,有时候领导衡量下属工作质量高低的因素,除了任务本身的质量外,还有一个很大的因素,就是你完成任务的时间,普遍意义上讲,如果你花很短的时间完成任务,即使质量很高,领导潜意识也会给你打上“质量不高”的标签。

因为你完成任务的时间,可能已经远远低于领导心理的完成期限,如果你为了展现效率,加班加点完成了工作,但是没有用满或接近他的时间期限,他很可能认为你的用心程度不够,敷衍应付。

而且领导对我们的评价还有一个误区,你做10件正确的事,领导不一定能够记住,反而你做一件错事,领导可能就能记很久,一次好的工作只会得到一次表扬,一次坏的工作得到的批评却不止一次!


02 要想在职场上越混越好,我们应该如何转变思维和正确的上交任务呢?


第一,忘记“多劳多得”的思想,要知道职场上没有所谓的“公平”

1.别想着做完马上上交,你想多劳,但一定多责和多错

很多朋友,特别是刚入职场的朋友,特别期盼尽快得到领导的认可,希望被贴上“能力强、效率高”的标签,以求尽快获得升职加薪。但是,职场上多劳不一定多得,但一定多错!

很多老员工敬告新人都是这么说的:进来公司首先要做的不是把事干好,而是要学会保护自己;不该碰的事情,不要碰,碰了就麻烦多了。干好了,是理所当然,干不好,就是你的问题。你的功劳领导是记不住的,但你的错误他是不会忘记的。

2.在领导角度看,他给钱你干活,你不能创造超额收益也等于零

领导认为,工资给你了,你就得乖乖干活,没有选择的余地。只要这活有人能给他干,能干得好就行,你的效率高低,和工资是不是成比例,对他不重要,对你是不是公平,也不是他要考虑的事情。

你工作完成得再快,做得再多,但没有产生实际的额外价值,如果让你多得了,那其他人也会吵着要多得!

第二,工作中上交任务时,要学会“卡时间和节奏”

在给领导上交任务的时间和节奏把握上,我们要做到给领导留下修改的时间,但不能有返工的时间,把完成任务的时间用到70%左右就差不多了。

比如,领导让我们完成某项文案,我们做完以后一定要自己反复修改几遍,如果确实没有要修改的了,也要学会对着电脑“装模作样”,等到时间到了七八成,我们再交给领导。

因为我以前做影视后期的时候,就明白,任何作品,即使你做得再好,做到可以拿奖的标准了,领导和客户对你的作品一般也不会百分之百满意,肯定也会给你提出很多“修改意见”,就是为了展现领导或客户他们自己的才能。但是如果你时间和节奏卡到位了,就算真的做的不好的话,他们看时间来不及了,也不会逼你加班加点的返工!


03 你付出的时间和精力,一定要让领导知道


现在很多职场人,不会“宣传自己”,太过于“从容低调”,认为只要工作做了,领导迟早都会认可你。但是,我们往往面临的情况是,还没等到领导认可,我们就已经被淘汰了。

所以,你付出的时间精力等,一定要在适当的时候,展现在你领导面前,这不是拍马屁,而是让别人看到你的付出。

以前我在一家影视公司实习的时候,当时跟我一起进去的还有一个实习生,她特别爱表现,有一次,我们一起加班,各自完成了一个项目,我做完后马上交给了领导,她第二天早上交给的领导,过了一个月后,得知这个同事因为这个项目获得了晋升主管的资格,而且工资涨了一倍。 

然后我只能愤愤不平,明明这个项目,我比她完成得更快,也更好,为什么偏偏把机会给了她?后来从另一个领导口中得知,原来虽然我很早把项目结果交给了领导,但是把“加了一通宵班”的经过给隐藏了起来,一方面领导认为我工作不够尽力,另一方面领导完全就是认为我的初衷不是工作,而只是为了获得他的认可。

相比之下,另外那个实习的同事,就在做项目的过程中,不断的给领导反馈,她在项目过程中,解决了什么样的难题,增加了什么样的创意,进度已经完成到多少了等等,这让领导既清楚了他的能力,又知道了他通宵加班的付出。第二天她交付这项工作的时候又强调了一次“这是我通宵后完成的,就是希望您今天早晨能够看见”。

现在回头去看当时的自己,真是活该啊!其实领导的注意力都是高度稀缺的。领导不知道你的付出,都是你的错。千万不能指望领导主动发现你的付出。

你付出的时间精力,能不能领导被发现,不是对方的责任,而是你的责任。展示你的付出,也是你能力的一部分。不然,你付出的时间和精力,只有你自己知道,领导为什么要给你升职加薪呢?


END


本文来源:公众号@彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng), 作者悬崖上的猫。

这里是100万职场人的逆袭驿站,运营者悬崖上的猫,资深媒体人、设计师,从思维到技能,只写最接地气的逆袭干货,让你一路逆袭!

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多