 9分钟搞懂职场远见思维 你好。我是翁炫读书会成员@杨晨骁。这次，由我给你介绍一本书，《远见》，它的副标题是，如何规划职业生涯3大阶段。 在正式讲述这本书之前，我们不妨环顾四周，看看有没有这样的朋友。职业起点很高，可走着走着，逐渐默默无闻，甚至举步维艰。还有一些朋友，起点低，但稳扎稳打，一步一个脚印，现在已经取得了职场上的成功。 把康庄大道走成了弯曲小路，把弯曲小路走成了康庄大道，是能力问题吗？当然不是，相反，那些起点就处在康庄大道上的人，能力更强。 时光荏苒，是什么造成了职场的不同结局呢？决定着你我不同职场结局的是，远见思维。 有人把注意力局限在当下，为了一时的福利和薪水而跳槽，就难免把康庄大道走成了弯曲小路。而有人具有远见思维，把每一份工作当作下一份工作的蓄势，久而久之，路就越走越敞亮。 《远见》这本书说的就是远见思维，它把职场生涯划分为3个阶段，并告诉我们，每个阶段需要累积不同的势能，作为下一阶段的基点，这样才可以获得叠加式的成长，最终赢得职场的成功。 具体来说，每15年为一个阶段。这3个阶段，各自的重点是，第一阶段，储备可终身受用的能力；第二阶段，找到自己的优势和特长。第三阶段，崭新的机会时代。 这本书的作者布赖恩·费瑟斯通豪，是广告公司奥美互动的CEO，同时还是一位响当当的职业生涯专家，从事职业生涯指导超过20年，多次到耶鲁大学，麻省理工学院等顶级大学商学院讲授职业规划。 —————————————————————————————— 你有没有算过自己的职业生涯有多长呢？ 国家已经把退休年龄延长到了65岁，如果你刚刚大学毕业步入职场，那么你需要工作43年。 想象一下，如果你每天的工作内容，都是自己不喜欢的，那将多么可怕。 对于初入职场的第一个15年，这是一个试错期，你有着充分的时间去学习和探索未知，并在这个过程中不断地询问自己，我擅长什么，我喜欢什么，而这个世界又需要什么。 戴夫·威尔金在一个小镇里长大，没有什么人际关系网，也没什么实习经验。为了找到可能的工作机会，他在毕业时给许多行业领袖都发了电子邮件，邀请他们共饮咖啡，请教可能的机会。 在这不断与企业家探索自己的过程中，他找到了商机。人们可以利用与他人喝咖啡闲谈的时间，来推进职业生涯，找到自己可能的机会。 随后，戴夫成立一家名为“一万杯咖啡”的全球平台创始人兼CEO，这个平台将年轻人与企业家连接起来，利用喝咖啡的时间交流想法，让年轻人找到自己想要的东西。 找到自己所擅长只是第一步，想要走完整段旅程，我们还需要职场燃料的推进。 2016年神州十一号飞船在太空中总计飞行时间长达33天，这是中国持续时间最长的一次载人飞行任务。 为了保障飞船飞到预定的轨道，除了精确地制导，还需要充足的燃料。我们的职场生涯想要走的长远，也需要储备足够的燃料，而储备燃料最好的阶段就是我们刚刚步入职场的这第一个15年。 那么，我们该储备什么样的职场燃料，才能让自己“飞”的更远呢？我为你介绍一种很重要的职场燃料，可迁移能力。 随着科学技术、自动化和互联网的普及，以及即将到来的人工智能，每天都有大量的旧工作被消灭，而又诞生大量的新工作、新岗位。比如最近很火的直播带货，比如知识付费领域的转述师。 在这40多年中，如果我们的岗位被消灭，又该如何踏入这些新领域呢？答案是锻炼自己的可迁移能力，那些不受工作、不受公司、更不受行业限制的能力。 我为你总结了6种可迁移能力，解决问题的能力，说服式沟通技巧，完成任务的能力，人才引力，情商以及搜索信息的能力。 解决问题的能力公司请我们来是做什么的？没错，请我们来是解决问题的，如果你不能解决问题，甚至连发现问题都不行，那可能最大的问题就是我们自己了。 斯科特·佩奇在《多样性红利》中提到，我们应当不断往自己的工具箱中添加道具，否则，当你只有一把锤子时，看什么都是钉子。人生一切难题，视角给你答案。一个好的视角可以让问题变得更简单、更易解决。 所以，学习多样性的理论框架、策略，并勇于使用它们，会让问题更好地被解决。 说服式沟通技巧说服力是一项非常重要的技能，商人需要它推销产品，政治家需要它赢得支持者，父母需要它教养孩子。 但说服力不是比谁的嗓门儿大，而是无论你的交谈对象是谁，都能将自己的观点清晰、简洁、高效的表达出来。 这其中除了要有令人叹服的事实外，还需要简单制胜。那些行业术语和高深的辞藻，只会疏远你跟他人的距离。你可以尝试用“给妈妈写信”的方式来思考。因为如果你能给完全没有涉足该行业的人，把问题描述清楚，那说明你的沟通十分有效。 完成任务的能力完成一次任务并不能说明什么，只有能持续稳定地产出，才能够脱颖而出。你的领导是愿意将难度更大的任务交给你，还是交给别人呢？ 情商畅销书《情商》的作者丹尼尔·戈尔曼在书中提出了情商的概念，情商是体会他人感受，共情的能力。工作中与他人打交道是不可避免的事情，重要的不是自己发出的情绪信号，而是对方实际收到了什么信号。 搜索信息现代职场人几乎都会用搜索引擎来寻找答案了，然而网上大部分信息的真实性都值得怀疑。那些能够区别真假，并将搜索结果清晰、简洁表达出来的，在整个职场生涯中都将受益。 说到这里，初入职场的这第一个15年就给你介绍完了。在这个阶段，最重要的就是找到自己擅长和喜欢做的事情。而在探索的过程中，要注重职场燃料的积累，持久而成功的职场大多靠职场燃料推动。 —————————————————————————————— 职业生涯第二阶段就是接下来的15年，这个阶段需要做的，是在自己擅长的事情上创造“尖峰点”，充分发挥自己的优势和特长。 尖峰点在于精通在我们20甚至30多岁时，无论我们是否喜欢自己的工作，通常都可以把它做好。因为我们年轻，有太多美好、充满活力的事情吸引着我们，比如谈恋爱，打游戏，户外登山郊游等等。这些工作之外带给我们的满足感，远远超过工作本身。 但是这些美好的事情，却跟自己工作的领域缺乏深度的联系。等到我们40多岁，精力远不如年轻旺盛的时候，从事领域的日新月异，我们会感到竞争力下降。那些更年轻、更有精力、更廉价的年轻人，很快就会取代我们的位置，这就是中年危机。 为了避免中年危机，首先要做的就是建立与自己工作领域有关的深度联系，即精通该领域所需的一项或几项技能。而创造精通技能的秘密就在于意愿和时间。 你可能会说，我有大把的时间，可就是没有意愿，没有自己想干的事情。那可能是你没有好好利用第一阶段去探索自己的喜好和特长，不过不要紧，种一棵树最好的时间是10年前，其次是现在，你必须帮自己开门，找到新的机会。 你必须帮自己开门查克·里斯出生在一个充满暴力和毒品的环境中，很多人都认为他不可能有好的未来，他的父亲在他刚出生的时候就抛弃了他，班主任还关上了他通往大学的大门，坚信他无法考上大学。随后查理把打篮球当做正事，穿着球衣一路披荆斩棘到大学的校队，直到他的腕部遭受毁灭性的损伤，打篮球的这扇门也被关上了。 后来的他做过视频媒体，中介服务，版式设计，广告营销，直到最后拥有一家属于自己的平面艺术公司。这时的他已经年近45岁，查克为现在的自己感到自豪：“你必须帮自己开门，并且不停地问自己‘门的那边有什么，为什么我不能去’，不要停下对未来规划的脚步，努力让自己成为幸运儿。” 一旦你找到自己擅长的事情，不断深入直到精通，你将迎来一些新的机会和挑战。 执行者和领导者的转变这其中最具挑战性的，就是从执行者的角色转变成领导者。职位的提升和身份的转换，意味着你需要承担更大的责任。 然而我们的精力随着年龄的增长，靠拼体力拼加班，显然比不过刚入职的小伙子。 那么，想要成为一名优秀的领导者，你需要飞到空中俯瞰全局，才能抓住长远的战略机会。与此同时，你还要具备关注细节的能力，这样才能解决棘手的问题。 想做到这两点，你必须随时调整巡航高度。需要分析战局形势时，调整到高空飞行；一旦发现目标，你就要像轰炸机一样俯冲下来，“粉碎”目标。 想要彻底实现执行者和领导者的转变，光靠调整巡航高度是不够的，对于那些初任管理者的人来说，我还为你总结了作者的三条建议。 给初任管理者的三条建议首先，你要注意自己的仪容、态度和举止，员工们会比原来更加关注你，并效仿你的行为。喜怒哀乐，你所表现出的任何情绪，都会影响到他们的态度和行为。所以，请仔细斟酌你所想传递的信号。 其次，你需要组建属于自己的团队，并且尽早决定你的组员。有了这样一支团队，你才能够完成那些高质量的任务。但是，不要选择那些跟你相似的人，新木桶理论告诉我们，所有人用长板合作，可以形成一个新的大桶。所以要寻找那些能够帮你增长长板和弥补短板的人。 最后，请记住你不是高高在上的老板，你的组织和团队需要你的关心，帮助他们渡过难关，你要扮演的是一名被人信赖的解答者。 在职业生涯的第二阶段，我们应该在自己擅长的领域内精通一项或几项技能，来发挥自己的优势和特长；如果仍旧没有找到自己擅长的，也别忘记给自己开门，不要停下对未来规划的脚步，说不定哪扇门的背后就是机遇；这个阶段最大的挑战来自从执行者到领导者的角色转换，我们需要注意自己的仪容、态度和举止，并组建自己的团队，做一名被人信赖的解答者，并时刻调整自己的巡航高度来成为一名优秀的领导者。 —————————————————————————————— 在职业生涯最后的15年里，也就是我们50多岁的时候，可能思考最多的就是何时退休，而作者却说，在这一阶段，我们需要持续发挥影响力。 你可能会说，这太疯狂了，工作了大半辈子，临近退休还要这么拼么？答案是需要。想象这样一个画面，你驾驶一辆时速110公里的汽车在路上狂奔，一旦你突然停下来，结果可想而知，你会冲破挡风玻璃飞出去。而在我们60或以后的65岁退休时，戛然而止的职业生涯也会造成同样的效果。 作者在书中提到，我们可以从一个行动者转变成建议者，然而许多人都没能完成这个转变。 蒂姆·彭纳在保洁公司工作了30多年，一直做到了加拿大总裁的位置。可他并不满意自己的职位，因为他不想卖一辈子厕纸。当他准备从岗位上退休时，他开始思考自己的退休生活，不断参加一些有意义的活动，最终以顾问的身份加入了一家非营利性组织。 如今的他，即便在退休后，仍保持着每周35小时的工作时间，他把自己充沛的精力，归功于有意义的工作，蒂姆找到了属于自己的崭新时代。 随着医学的发展，人类正在步入百岁人生，在我们退休后还有将近40年的时间，这并不是说我们的“老年时期变长了”，而是给我们额外增加了一个生命阶段。对于大多数人来说，工作给我们带来极大的满足感和幸福感。停止工作意味着你失去了奋斗40年的身份、价值和贡献，这将产生极大的失落感，我们的健康也会受到影响。 职业生涯的后期阶段，可能持续的时间会很长。你准备好迎接可以持续15年、25年，甚至更长的第三阶段了么？ —————————————————————————————— 以上，就是职业生涯的三个阶段，在第一阶段里，我们需要探索未来，找到自己所擅长的，并在探索的过程中储备可终身受用的能力，可迁移能力，有意义的经验和持久的关系。 第二阶段，在自己擅长的事情上创造“尖峰点”，充分发挥自己的优势和特长，并完成从执行者到领导者的角色转换。 第三阶段，可从一个行动者转变成建议者，逐渐转移自己的工作重心，而不是戛然而止。 职业生涯不是一场短跑比赛，而是一场马拉松。想要取得职业生涯的成功，我们不应当只把眼光局限在当下的薪资和福利，而是从整个职业生涯的路径上重新思考，你需要拥有远见思维，在正确的时间做正确的事情。 最后，祝福你的职场生涯如你所愿，取得成功。 恭喜你掌握了职场远见思维。咱们下本书见。 |
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