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江永旅游 （本文是2017年2月8日在座谈会上的发言） 导言：新态势 从现在来看，就全国而言，实际上现在形成的第一个格局就是行政体系，旅发委，基本上这么一个格局。全国已经有20个省现在都建立了旅发委，其他的也在积极促进，当然估计也不能百分之百覆盖，因为各地有各地情况。比如上海，前些年是旅发委，后来改回来，叫旅游局，再让他们称作旅发委，他们就做不到了，当然这是直辖市的改革。像北京的旅发委一直是非常强，强大到什么程度？他们都觉得自己的钱花不了了，不知道政府给这么多钱到底要干什么，但是它的格局也很有意思，这方面各地有各地的创造。同时去年以来，有一个新的态势，就是组建文旅集团，基本上城市这一级都在组建，反正我去年直接接触的大概有十几个。文旅集团组建了，到北京来找我，说我们这个怎么干。这实际上是个好模式，到县一级不能称文旅集团了，叫文旅公司。文旅公司的好处是建了一个平台性公司，招商引资的平台就有了，力度也很大。因为现在政府出面招商引资，人家问我怎么签合同，我一个企业和你政府签合同，你政府说了不算怎么办?和你打官司都没得打。可是有一个公司平台，这就好运作，一般的方式是把相应的资源归并起来都放到这个文旅集团，这样文旅集团不是白手起家，本身就有了很多资源，然后有了这些资源，和投资商再谈就好谈了。 现在从体制角度来说，就是一个旅发委，行政体系，一个文旅公司，运营平台，有这两个基本上事就好做了。江永摸索的这些经验，应该说有些是工作性经验，工作性经验各地不同，很难有普适性。有些经验是具有普适性的，比如乡村旅游的这一套具有普适性，所以这些方面还会进一步的探索。但是时间不等人，你们现在应该说工作基础已经很好了。江永一共1540平方公里，面积不算大，人口27.15万，也不算多，这篇文章好做。面积大了，人口多了，文章不好做。我们昨天刚从浏阳回来，浏阳五千多平方公里，150万人，这篇文章就不好做。2016年接待了238万游客，同比增长53.1，实现旅游综合收入11.3亿元，同比增长45%。这就是一个好基础，不说人数和收入，就说增长率就不得了。这个增长率客观来说，可以有两个判断，一个判断叫起步阶段增长率，因为原来基础低，所以干点事，就增长。第二个判断就是江永的旅游进入了快车道，这两个判断我们都应该有，所以又要看到我们的起点低，同时要看到我们的基础好。 一、江永定位 第一，古远之地。古就是历史悠久，反正历史上的行政区划变了多次，不管怎么变，地是这块地，历史是悠久的。第二是远，就是我们的区位相对而言偏远，这个古远之地，古是好的，远是弱势，可是我们得连在一起看。研究怎么把弱势转化成优势，很多东西不能老说是弱势。比如最典型的，穷，穷按理说任何优势都没有，但是穷连破坏的力量都没有，所以穷保留了一片好山水，保留了一片好文化，我们今天看这就是优势。发达地区早毁了多次，最怕的是什么，由穷乍富，稀里哗啦就把老东西全毁掉了。等反应过来的时候已经来不及了，最怕的是这种情况。我们现在起点低有一个好处，就是好多事情来得及，因为可以学习人家的经验，尤其是可以吸取人家的教训。 第二，清净之地。清是什么？就是清洁就是清新，我们的空气多清新。净就是干净，包括安静，这个地方不那么闹，这个小城市就有小城市的优势，小城故事多，小城美丽多。现在一个地方的竞争力说到底是环境的竞争力，因为我们中国要说起来，现在短缺的是什么？第一市场短缺，第二资源短缺，第三环境短缺。市场我们可以开拓，资源我们可以进口，环境替代不了，所以哪个地方的环境好，哪个地方一定有发展的后劲，有最强的竞争力。 第三，丰富之地。这里面一个意思是我们的旅游资源非常丰富，各类旅游资源都有，资源的组合度很高。第二就是我们的物产非常丰富，五香这个物产不是每个地方都有的，而且我们这种物产是比较传统的物产。也就是说，还没有经历更多的现代农业这一套，食材是一流的，现在吃的东西首先看食材，食材好，做的好不好不重要，食材不好，做的再好也不行，就是这个道理，这就是丰富之地。 第四，体验之地。到这会有很丰富的体验，而且有各种各样的体验。这种体验的要求是什么？要求全域旅游示范的建设，不是观光旅游的建设，一定要形成复合型的旅游目的地。就是观光、旅游、休闲、度假，特种旅游、商务旅游，这些产品都要有。因为有这些资源，就应该做这样的产品，所以叫旅游活县，但不是观光活县。应该是体验的，体验就是深度的，深度就是通过我们产品的建设，希望客人到这来能停留更长的时间，能花更多的钱。所以来几百万人，翻一番，翻两番都不重要，重要的是停几天，花多少钱。现在有些地方到什么程度，客人花钱都没有时间花，可是有些地方绑着客人去买东西，这是两个极端。比如有一次我跟一帮有钱人吃饭，都是企业家。他们就说你是干旅游的，给我们推荐点好地方，我就给他们推荐，推荐完了他们都摆手，说不行，这个地方花钱花不出去。比如这趟出去我想花三十万，中国哪有这样的地方。我带着我的家庭，四口人走一趟花三十万，中国找不着这样的地方。我说只有一个地方，上海可以，大家还认同。我说第二个地方三亚可以，大家都摇头，说那是宰客，我们即使有钱，挨宰也不舒服。但是我们怎么让客人自觉自愿的掏兜，所以这就是一个根本性思路的调整。 第五，康养之地。健康养生，这是一个大的优势，恰恰是有了前面四个基础，才有可能做成一个康养之地。康养时间就更长了，可能一个疗程就一个月，我们就得琢磨，这里面瑶族的文化要好好挖掘。瑶药、瑶浴、瑶医这套东西好好挖掘，然后得编排出一些说法，得形成一个完整的疗程概念。您本次疗程七天，半个月，下次疗程可能就得一个月。 这是我对江永旅游发展的总的判断，就是五个之地。 二、旅游主体：县城 我们的主体到底是什么？看了一遍，你们现在谈这几个项目我都赞成，但是我觉得真正的主体是县城，这个县城给人的感觉太好了，尤其县里面那条河，叫永明河，水质清澈，水量充沛，县里面有这么一条河，全国都不多。县里面有河的很多，但是达到你这样的很少。有一个县城参照就是阳朔，你这个县城要研究阳朔这种模式，反正你们也紧挨着，看看阳朔怎么做的，阳朔的过程我就不必说了。但是历史上就形成了两句话，，桂林山水甲天下，阳朔山水甲桂林，可是这几年，阳朔作为一个旅游的主体形成了。原来就是桂林三山两洞一条江，这条江到了阳朔，坐了汽车就回来了。现在不同了，现在大家要在阳朔住，就包括阳朔附近很多小山，都变成了老外攀岩的地方，变成大家骑自行车来回玩的地方，这都是市场自发形成的，不是他们一开始有意识这么做。但是我觉得你们的条件，不弱于阳朔。所以按照阳朔这个模式，把县城这个主体好好做起来，这是将来解决大问题的。应该客人到了县城就先待下来，然后今天去一趟这，明天去一趟那。这个地方好，我在这个地方再玩两天，那个地方好，我在那个地方再玩两天，应该形成这么一个格局，这就是休闲度假体验加观光复合型的格局。你们现在把这个县城只看成客源的集散地，这不行，县城首先是一个目的地，将来应该到这种程度，说江永好，江永这个县城就好。我听高主任已经说了两次了，说江永这小城不错。客观上这些吸引力是有的，但是我们主观上对这个问题意识不足。 县城的做法我觉得简单，不复杂，第一件事就是穿衣戴帽，把它做到位。这样城市需要一个完整的艺术设计，一个整体的形象设计，这是第一件事。就这一件事，就让人觉得这地方好玩了。第二件事就是在永明河的两岸做一些设施，这些设施要类似浙江乌镇，晚上河里面有小船，悠悠荡荡的飘。岸上大家在这吃喝玩乐，一玩玩一晚上，这是第二件事。第三件事就是把县城里居民的闲置房产挖掘出来，不要急着开多少大酒店，你这个地方盖大酒店是没有前景的。但是把市民的闲置房产挖掘出来，改造成民宿就足够用。有这么三件事，江永县城就能变成全国最美丽的小城，变成最有吸引力的小城。但是不能只在城里待着，客人先到城里待，住一晚，玩一晚，第二天就开始辐射。在这过程中，很自然外边人就会进来了。进来的人，不是大商，是小商，因为他看到市场了，看到做生意的前景了。跟市民谈一谈，你这房子我租下来，或者买下来，我在这经营。想想凤凰古城，最早一次我去，叶文智跟我说，在这买个房吧，五万块钱就能买一套，我说我实在是没功夫弄这事。后来我又去，叶文智又跟我说，这房子现在已经二百万了。我们湖南有凤凰古城县城的模式，我们就按照这么一个模式，打出这个牌子来，叫江永古城行不行？别老说1954年才建县，才有这个名字，说它干什么？有名字就够了，叫永明古城也行。这么做，县城起来了，最根本的东西就抓住了，主体就有了。 另外今天往县城走，沿途这条河太美了，一下就想起桂林的遇龙河。遇龙河现在是做成了一个度假区，将来这条河的前景也是这个，就是一个度假区的前景。但是我不是方方正正的一块，就沿着这条河把它做起来，一路上做成一个度假区，这又一个大的产品起来了。因为我们现在研究这个事，全域旅游你非得做大，没有一点大项目，没有一点大产品，你就没有这种拉动力，也没有这种辐射力。我今天只是看了这么一下，路上我都想停停车，因为觉得这个感觉太好了，就是遇龙河那个感觉。这实际上是和县城连在一起的，是以县城自然而然的扩张。所以我说这个县城，不是局限在现在这个城区的范围之内，一定要往周围扩。 三、项目 1、女书 女书是一个核心吸引力，也是一个品牌，因为女书有垄断性。而且格局总体来说给我感觉不错，就是田园风光仍然完整保留。包括今天上午小胡说，这片菜地就是我们家的，我妈妈在这弄，这都很好。但是这里面有一个问题，现在规模太小，得研究怎么扩大规模，这涉及到女书的范围，涉及到七个村寨。可以把这个当中心点，其他几个点延伸一下，看看有什么资源可以挖掘可以做，而且这个点本身也需要扩大规模。第二就需要丰富内容，要按我看，现在你们能动脑筋都动动，可是内容还是不够丰富。比如上午看几个老太太一边在那刺绣，一边在那唱，就像侗族大歌。北欧四国在贵州各自援建了一个生态博物馆，就是一个寨子，只不过在寨子中间加了一些现代元素。但是总体来说都是这样，有一个中心，他们援建的时候建了一个中心设施。往近一走就听见歌声，一看就是几个小姑娘在绣花，一边绣花一边唱歌，这些东西融入到生活之中了。所以像这样的东西，还需要进一步的丰富，包括一些相应的规模。 侗族大歌真是震撼，我到贵州肇兴侗寨，一进去上千人，就在街两边，到了鼓楼那歌声就起来了，当时就给你震住了，震晕了的感觉。我在肇兴侗寨看见好十几个老外，因为他们唱大歌的时候，那些老外就在那听着。我就在那个寨子里面走，看见几个都是欧洲人，在那喝啤酒吃饭。我就问你们来了多长时间？他说来了12天了，12天就在这，然后说中午吃完饭，下午再上山，爬山去。我就奇怪那么偏远的一个地方，怎么会有这么多人，而且当时去肇兴的时候，柏油路都没通。走了七十多公里的沙石路过去的。一问怎么回事，有一个瑞典的人类学家到这来做田野调查，调查研究完之后，勾搭了一个当地的侗族姑娘走了。这姑娘到瑞典，总想给家乡做贡献，就做了一个网站。这些老外都是看了这个网站，从桂林过来了，他们那个地方离桂林400公里，我们这离桂林196公里，所以，就这么一个经验，就可以学。当然不是说请个老外勾搭个姑娘走。我觉得既然讲垄断性，就得把这个事说大，就得把这事做起来。包括这种神秘感一定要保持，说句老实话，今天上午看完了，这个事在我心目中没有神秘感。我大体上能解释清楚怎么回事，但是你们别听这种话，就强调神秘感。然后就把它的历史往长说，尤其是把它的文化内涵说下来，这就好玩了。 2、上甘棠 上甘棠现在叫古村，这个定位不对。古城这对，或者叫古镇也对，因为它的规模不是古村的规模。尤其看完了县衙，那从汉到隋，一个县政府所在地，我们现在把它贬成一个村显然不行。所以我们可以折中一下叫古镇，因为中国的古村多，古镇少，古城更少。现在叫古城有点勉强，叫古镇可以，首先是一个定位。第二新老分离，做的很好，但是新压倒了老。一般新老分离的方式是什么？在这个视线不能及之处建一个新村，这个老村不光是建筑主体本身，周围的环境也都保留了，而且都保护了。而你现在已经到这个程度，没办法了，所以只有一个招，就是新老融合。因为你的老房子有一个非常大的好处，就是红砖，好在哪？由于历史上就是红砖，所以和现在的红砖建筑没有本质区别，区别只是沧桑感。所以外边新村风貌一定要改，要一栋一栋的调整，就是按照老村这样来调整，这样一方面达到新老分离，一方面达到新老融合。不能逼着农民干事，新村就用乡村旅游来拉动，简单的说，叫政府推动，市场拉动。你这个房子改的像个老房子，里边还有点老陈设老家具，就有味道，客人就来了。客人来了有钱挣，这是利益导向，所以我的看法是从政府的角度来说，或者从文旅公司角度来说，先收几栋新房子。然后就把房子按照我们的想法做示范，做完了客人就来了，来了农民就跟着你，他自己花钱改他的房子。如果说新老融合达到了，这个地方就上了一个大台阶。比如在这个角度我想拍个照，一看这个镜头后面都是新村，我不拍了，换个角度，躲来躲去很难躲开。可是这个地方，今天看到的，处处是宝，比如文昌阁，哪有村里有文昌阁，这都是县里的架式，县有个文昌阁是正常的，镇里有一个都不正常。再比如宋代的大石桥，多棒的一个东西。我觉得这是第一个问题，就是现在新老分离达到了，研究新老融合。 第二个问题就是老的这一块怎么办，新的这一块改造风貌就行了，商业化的运营也好做。老的怎么弄，这块现在有一个大的问题，你是国保，国家级的文物保护单位，轻易不能动。可是破房子得维修，维修完了怎么办？都变成博物馆，怎么可能。我今天在村里面走来走去，就感觉闲置房子很多，最赞赏的就是保留的实在好，包括小街巷里面的地面墙面保留的都很好。这些东西轻易不能动，但是就有这么几个问题，第一个是抢救性保护的问题，抢救性保护谁花钱？政府花钱，旁边左邻右舍还不干呢，你把他房子修了，不修我的房子。让老百姓花钱，凭什么我要花钱？我宁可房子塌了，这就涉及到很多具体的问题。所以这一块文章还真是不好做，如果说没有这个国保单位这个牌子，通过公司化的引进，就可以把这篇文章做的很漂亮，可是有这个牌子，就没有办法。第二个问题就是将来用途问题，刘主席刚才说了，将来主要是文化展示，那就是把这个村子变成大博物馆，大家看一栋房子两栋房子可以，五栋十栋都看？不可能。而且古镇有一条，就是必须得有老人和孩子，没有老人和孩子古镇就是博物馆，博物馆的吸引力就下降。所以这一块，如果有可能，我建议你们引进一个大公司，来系列的保护和利用，这里面切忌谈开发这个词，绝不能讲开发，就是保护和利用。在严格保护的基础上积极利用，在积极利用的基础上达到严格保护。如果有可能这么做，当然我现在都判断不准，有没有可能。 有些东西要做早了没事，比如像安徽的宏村，宏村就是一个公司进去了。这个公司进去之后，做的第一件事就是申报世界文化遗产，最后申报成功了，可是当时体制已经形成，所以这种体制就可以。但是农民不干，农民就说，公司挣的钱太多了，就没看到你们公司在这花多少钱，保护为主，不需要花大钱。一开始跟他们谈的就是公司拿七十，政府拿三十，后来公司拿四十，政府拿三十，农民拿三十，到最后又调整，就是公司拿二十，农民拿四十，才算把这个格局调整过来。农民有农民的招，就说一个，房子祖祖辈辈是我们家的，你们现在拿这房子又卖钱，我心里就是不平衡。所以早晨开门客人来了，垃圾堆在路上了，屎尿都泼在路上了，你说怎么运营。但是到最后达到利益的平衡点也就算了。你将来恐怕这些问题都会碰到，但是就现在而言，这种单纯的保护而不利用是不行的，这是一个品牌性的东西，是一个重要的产品，将来发展起来这就是垄断性的产品。 第三个问题就是县衙那一块，那一块很棒。我的看法不要大动，把路稍微整治整治，别让走上去摔跟头就行了。可是这一块真正体现了文化底蕴，而且一个县衙高高在上，下面一个古村，再加上这条河，再看文昌阁，整个看下来感觉非常好。 反正这些问题都在这，但是新老融合，新的这篇文章好做，老的这篇反而不好做。那我们能不能采取这样的方式，把老的不当作民宿开，因为你要开民宿涉及到一系列的问题，可以吸引文化人在这开工作室。比如有二十个文化人进来了，那就带来了一个市场，要有一百个文化人进来了，这事就没问题了。这样的话他们住宿可以住到河对面去，白天在这干他的创作，他的创作本身也形成了一个旅游吸引物，现在这种模式很多。比如到这一看一堆画家都过来了，一个一个画廊看下来，觉得也挺有意思，所以这个这么做可能有戏。里面有一点博物馆这种东西就可以了，都变成一个大博物馆，肯定没戏。但是这条河可以用，就等于是老的形成核心吸引力，新的形成商业模式，就是这么个做法，这是关于上甘棠。 3、勾蓝瑶寨 我觉得已经做的很好了，我没有什么更多的建议，但是作为乡里面，我就问一句，乡村体系怎么建立？不能每个村都这么做，这个乡要形成一个分工体系，勾蓝瑶寨为主，历史上也是这样。以瑶治瑶的政策，勾蓝瑶寨可以买田地，在扩充。现在同样是这样，可以沿用这么一个概念，让周围这些村来形成产业链的上游。有的村重点养土鸡，有的重点是种青菜，有的重点是做一些手工艺品，几个村围绕着勾蓝瑶寨形成乡里的分工体系，形成产业体系。否则的话，要是其他的村也这么做，出来一个村，增加一个竞争对手，再出来一个村又增加一个竞争对手，自己跟自己打架显然不行，所以我顾虑是这个问题。就目前来看已经做的很不错了，一步一步推进。这里面核心就是怎么样做的更精致一点。现在民宿严重不足，这么大的面积，我想至少应该有二百家，你现在才有二十家，二十多间客房，这个不足。这个不足和供给能力有关，和市场扩张能力也有关，首先得有供给能力，而且民宿做下来来了很多人，大家有得住，这就行了。吃，旁边这几个村给我供应，甚至可以研究，因为面积比较大，专门搞餐饮一条街。这条街不是你村里的人来干，是旁边这些村里人到这来开餐馆，可以搞旅游购物一条街，也是旁边村里的这些人。这样通过一个村，以接待为中心，形成一个核心吸引物，就把整个乡拉起来，如果其他村还有条件还要这么做，我不赞成，有这么一个就够了。但是通过辐射作用，把乡里面市场分工体系拉起来。 四、几点建议 第一，关于乡村传统风貌的问题。今天一路上看，正在建的新房很多，砖场也很多，这种黏土砖二十年以前国家已经禁止了，可是好多地方都有。咱们不说砖场的事，因为有几个地方砖场没停，对你是破坏性的影响。第二，就是新房子很多，新房子叫不土不洋不伦不类，所以从一开始的时候，你们对这个得有约束，得有要求。新房子必须要按传统风貌做，房子可以自己盖，甚至可以给你一点补贴，但是现在这种不伦不类，不土不洋的东西，只要一蔓延下去，整个就毁了，就别谈什么全域旅游了。这里面有一个经验很好，就是贵州的遵义，首先提了一个恢复传统风貌，这是一个总的要求，所以没有社会主义新农村这套东西。农民的房子不要动，还是在原来的地方，四在是什么？学在农家，农民必须要学习，要学习现代市场经济，要学习旅游，这是一个要求。第二个叫美在农家，要美化。第三个叫闲在农家，就是吸引城市人口到这来休闲，第四个叫富在农家，挣钱了，这叫四在。三改是什么？首先是改燃料结构，我不知道通过什么方式，反正都用气，烧柴烧煤都禁止了，这肯定是政府的力度。第二个改水，就是自来水上下水，有了上下水就有洗手间，乡村旅游有了洗手间就有最基本的接待条件。没有洗手间，就是客人来了，没有抽水马桶，不能洗澡，这地方基本上没有接待条件，谁都不能接受了。第三个就是改厕，就是把厕所改了。通过四在三改，在遵义的乡村，看下来感觉就像欧洲一样。一个行政村比较集中，看着就是一个古村，实际上不是完全的传统风貌，把很多东西也调整了。比如原来村子白墙上没东西，在白墙上弄了很多文化符号。还有一个村子更绝，起了个名叫七彩部落，他说大家都那么搞，我要玩把新鲜的，请了一个大学生给他们做设计。这个村子里就是各种颜色，花花绿绿，广场也都是画，到处都画着画。一把火爆，这叫七彩部落，民间有很多的创造性。但是你们现在这个东西不行，趁着现在还没蔓延成风，赶快调整，比如像勾拦瑶寨里看的客栈，风格就非常好，外面的风格很到位，里边的设施也很到位，这就是比较理想的状态。如果乡村民宿都能做到这样的状况，那就完全到位了。 第二，产业提升问题。现在产业还是农业主体，核心就是五香产业，产业和旅游要深度融合，有些地方采取的做法就是搞一个大礼包，因为让客人一样一样去买太辛苦，一个大礼包，自驾车过来了，一个礼包你都提上，把钱一付走人。这样的话，就是就地材料，就地深化利用原材料，就地形成市场，就地提高附加值，就地使用劳动力。这就是旅游的优势，你现在还在研究东西怎么往外卖，旅游真正起来了，这个东西大家来买，就形成四个就地。所以这一块就需要深化一下，而且不光是五香产业，包括很多文化性的东西，做一些文创产品。这些产品大家喜欢就买走了，因为老老小小都可以干这些事，所以将来我们进一步要重点培养主题村，或者叫主题镇专业村。比如有的村就是大家画画，就画乡土画，有的村重点就是做泥塑，有的村重点可能就是拿块石头雕雕就行了。反正瑶族文化包括乡土文化这东西，资源无数，劳动力也无数，无非就是培训一下。陕西一个泥塑村，一年六千万收入。四川一个年画村，一年八千万收入，这就是专业村起来了。所以专业村和乡村旅游的结合进一步提升，这样的话这些产业就真正有后劲。 第三，关于形象培育。我们要培育一个新的形象，就是结合远字，因为远是个问题，比如从长沙到永州，我们坐火车过来，我就觉得挺远的。从永州到这两个半小时坐汽车过来，那更远了。转换一下概念，把江永做成中国自驾车大本营，转换这个概念。这样的话几件事得做，第一件事就是要谋划几个自驾车营地，最好形成一个自驾车的群落。因为2500多平方公里，今天晚上在这住，明天晚上开车200公里到另外一个地方，我到那去住，形成一个自驾车群落。第二个就是先谋划，谋划出来之后找这些越野一族，国内搞自驾车，现在已经有了一批大腕了，规模非常大，也有投资能力，找找他们，让他们过来投资干这个事。比如现在康辉集团，一个发展重点就是自驾车，所以它现在在江苏的高淳，搞一个自驾车大本营，准备在那投资建五个营地，找找这样的，沟通沟通。这个地方搞自驾车非常合适，叫做看山不走山，看山看的很好，但是用不着走山，就是乡村旅游，自驾车这么来来回回，非常棒。第三就是搞一个大活动，比如争取在这开一次全国自驾车的会议。当然首先得有营地才能开这个会，一个营地都没有，这会开不起来。但是马上要谋划起来，因为看将来，这里真正的客源就是自驾车的客源，现在自驾车开车500公里不算什么，开的太短了觉得不过瘾。就看500公里范围内有什么地方，长一点的，要真正品牌出来了，一千公里他也过来。 第四，关于潇贺古道。这个事我还没琢磨好，但这个事我非常看好，因为我们现在叫古城古镇古村庄，变成稀缺资源，大家都在抢。第二个古的概念就古道古关古街区，古关就是关口关城，古道古关古街区。第三个古的概念叫做古渡、古树、古庄园，我一共说了九个古。所以趁着大家现在还没回过味来，把潇贺古道这个品牌打一打，这是可以的。因为古道有距离，有距离的一个好处就是客人活动的时间长范围大，从全域旅游的角度来说，拉动作为更大，可以叫潇贺古道江永段，好好挖掘挖掘，这样的话，这些项目也都会纳入进去了。因为现在一说古道就是茶马古道，尽人皆知，还有一个丝绸之路，没有产品只有概念。茶马古道现在基本上也叫只有概念没有产品，可是潇贺古道是现成的产品。所以江永打出来一个自驾车大本营，大家开车过来，然后走潇贺古道。我走过一次古道，说起来很雄壮，叫徽杭古道，就是从安徽走到杭州，一开始大家很隆重，每人发一根手杖，觉得古道走的很复杂，一问一天就可以走到，我说拉倒吧，一共五十里地，我说咱们今天走25里，走到半截，在山上住一晚，第二天再走。好赖走古道也得住一晚，不住一晚觉得古道走的实在没意思，那时候看很多人都在走。所以把这个潇贺古道品牌打出来。一个好处就是现在市场上这个品牌很少，打出来就是你的，而且打出来在全国同样具有唯一性，将来古道多，我就从唯一变成第一，我是第一个把古道作为旅游产品投入市场的。这个事我很看好，因为今天没看，但是在上甘棠那一段我就觉得有古道的感觉。第一让大家能够走，第二不要全面修复，要有断壁残垣，这才叫古道的感觉。第三要有一些休息地点，甚至住宿地点，古道产品就形成了。这个地方好在沟通长江水系和珠江水系，灵渠就是这个作用。这样的话，这个品牌打出来，在市场上有新鲜感，也有利于把江永品牌打出来。 第五，重点做新业态。传统业态不必想那么多，比如还要建几个星级宾馆，我就不赞成。你这个星级宾馆要建，我敢说一句话，建一个砸一个，这我不赞成。全国城市性的宾馆，全行业亏损。可是刚才说城市里面的闲置房产利用起来就够了，干嘛非得建宾馆？乡村也是这样，农民的房子利用起来了就够了，为什么非要建宾馆。现在要建主题酒店，度假酒店，精品酒店，这三类还可建。所以重点谋新业态，一是做乡村休闲，叫城市休闲乡村度假，城市里边主要功能是休闲功能，让大家都这在吃喝玩乐，到乡村去度假。所以乡村这些民宿，将来主体功能都是度假功能。二是做一些乡村旅游这套东西，但是乡村旅游的东西，不能满足农家乐，因为你这个地方搞农家乐，基本没有希望。农家乐是周边市场，大众产品，而这个城市，能有多少消费能力来拉动农家乐，不可能的。有一次我到一个县，晚上六点了，他们拉着我去吃饭，四十分钟才到，我说为什么远天远地跑到这，他说没有办法，这是我们旅游局的点。县政府规定每个部门都得有点，才能把农家乐帮起来，农家乐要靠这样发展没希望。农家乐的原则靠近大城市，大城市释放出来的消费能力，能够满足农家乐，你这农家乐不能做。但是做乡村度假产品，对应中程和远程市场就可以做。甚至做好了北京人可能都到这乡村来度假，就不用说其他地方了。所以就要求你们，要做就得做中端，甚至做一批高端。但是新业态有一个问题，就是要花钱，所以这里面没别的，招大商。小商人不重要，好多地方招小商最后的结局就是小商乱局，因为把小商招进来了，希望他做的事做不到，拉个杆子就收门票。过了几年市场起来了，你再回来买它的，出去的时候两千万，要买它的就得六千万，八千万，那不是政府吃饱了撑的吗？在这个事上，宁可慢一点，吃准了干。现在我看几个大公司都过来了，景域、中景信也过来了，比如像中景信，在广东江门做赤坎古镇，一个赤坎古镇投资七十亿，但是没有国宝单位这个牌子，所以大公司就敢进，你有这个牌子他不敢进，但是除了那个古镇之外，其他都可以。文旅公司打捆跟大公司去谈，要谋就谋划点大公司，而不是这个村怎么做，那个村怎么做，不是这个概念。比如县城怎么做，能不能找一个大公司，整个谋划好这个县城。反正无非就是谈条件，只要双方觉得条件都可以，那就把这事干了。但是这里面要是招小商，小打小闹，最终自食其果 第六，关于宣传营销。你们刚才谈的我都赞成，就是有一个宣传的整合问题。这里面最重要的是要把政府和企业的分工搞明白，政府进行形象宣传，企业跟进产品营销，这是一个根本问题。所以在这里边，政府选择主要做品牌，打江永的品牌，至于说江永还有什么东西，这应该让企业跟进。但是因为你们现在企业的主体性还没有形成，所以企业也跟不上来。可是要招商引资成功了，就不同了，企业就可以跟进来了。但是总的格局是这么个格局，说到底，旅游的宣传营销就一句话，敢吹会吹经得起吹。首先你们得敢吹，我刚才说那五个之地这就叫敢吹，然后研究怎么会吹，最终你得经得起吹，大家到这一看，这个不错，这就行了。 总体而言，关于江永的旅游，超出我的印象，但是你们现在好多东西只是资源，还没完全形成产品。上甘棠现在就是资源，不是产品。上甘棠最终得收费，不收费不行。收多收少是另外一回事，但是不收费，就没有基本模式，基本模式形不成，地方怎么发展？真看不出来。县委县政府这么给力，大家这么努力，忍受这么多痛苦，还要追求客人的欢乐，这很好。我也祝愿江永的旅游进一步发展。
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