年零售额突破2个亿！！！这家国茶老品牌究竟出了什么大招？

“新零售”这个词，不知道大家是否熟悉？自2016年10月马云在云栖大会上提出“新零售”概念后，吸引了各行各业的高度关注。在过去的几年时间里，传统零售企业、电商大品牌等纷纷布局其中。

茶行业作为传统零售中的一员，又该如何推陈出新，捕捉“新零售”的空白商机呢？在茶界“新零售”兴起的背后，又有着怎样的战略思维和战术打法？让我们一起走进洞察：茶界“新零售”。

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创新变革，

茶界销售出现新风向！

11月12日下午，八百秀才“新零售”连锁模式全球发布会，在深圳蛇口希尔顿酒店隆重举行，活动现场宾客满座，专家云集，一同见证八百秀才这一历史性时刻。

六十多年国茶品牌，为了迎合市场需求，打破传统的销售模式，创新、变革，提出品牌战略全新升级的新方向，开启了“新零售”连锁模式。八百秀才是如何定义“新零售”的呢？

八百秀才整合了数字技术、大数据管理体系和共享平台，实现行业资源整合和价值融合。另外，八百秀才还抓住社区消费和合伙人机制，采取深度服务、深度合作的模式，致力构建八百秀才茶王国。

究竟八百秀才为何会想要率先变革，做茶界“新零售”的先机者？

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直面行业痛点，借“新零售”东风，打造茶行业新零售第一品牌。

近年来，随着茶叶市场需求疲软，茶销量大幅度萎缩，让整个茶叶市场陷入寒冬中，这不仅让个体茶商感到寒意阵阵，许多品牌企业也面临着不小的转型压力。作为中国百强茶企的八百秀，首当其冲，率先变革，研发“新零售”连锁社区店，经过两年多的不断摸索，八百秀才在2019年各渠道年零售总额上突破2个亿，销售额再创新高。

八百秀才的新零售连锁经营模式和管理方式有何独到之处呢？

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“线上+线下”合二为一，用最贴心便捷的服务，打通茶叶消费最后100米。

八百秀才根据消费者的需求，开拓全新用茶渠道和多个板块，增加茶叶衍生产品，丰富产品体系，增加消费者的购买选择性。另外八百秀才还才致力于打造创意文旅项目，以教育+文化+农业+文旅为模式，文旅融合，让消费者在游玩中学知识，更近距离的了解它们的产品。同时，八百秀才还研发了专属茶礼定制模式，从茶到包装，高品质的定制产品和服务，高水准设计团队，全方位为您打造专属的个性化产品。

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八百秀才致力于打造“中国茶 百家韵”的品牌战略目标。

如今，八百秀才的足迹已遍布全国27个省份，100+城市，1400+门店，全国新零售连锁店已开上百家。它以一店一社区、一店一商城、一店一定位、一店一营销的创新经营模式，围绕社区、贴近人群。以多元化的茶产品及茶周边产品结合茶文化、茶教学，推出整体茶室服务方案，通过社区体验店、线上商城等新零售，打造八百秀才茶叶新王国，也为实现中国茶百家韵的品牌战略在不断努力。

未来，希望通过八百秀才的努力，能让世界各地的人都能品尝到醇正的英德红茶。