一个灯泡损失几十万！电工这样做到底该不该？

    那些年干过些牛逼哄哄的事，其中一件到今天依然值得回味。
     礼拜六下午四点过，库房里正在打包准备发货，忽然灯泡坏了。一片朦胧，没法干活。我到现场后发现位置比较高，时间仓促就用库房里叉车举升到合适高度站在叉子上换好了灯泡。恰好管生产的祝工路过，立马拍照罚款，工作群里发通告，因为我没有叉车操作资格也没有申请安全监护。骂骂咧咧勒令我立即下来，好吧我立即下来，顺便把已经换好的灯泡也取了。祝工洋洋得意的一边走一边打电话告状，我也告诉库房里的人我去缴罚款写悔过书（检查）也走了，并关了手机。留下一群包装工凌乱中…该当天发的货连包装都没做完下班了。
    第二天老板们做礼拜，没有人过问这事，直到星期一下午，客户没收到货要求赔偿损失，这批定做的产品也不要了。

     二十几万的成本一下子报废，老板暴跳如雷，追查下来:工人说库房灯坏看不见没法工作及时通知了我修理，不信可以看报修记录；我说我正在修理被祝工撵走了，不信可以看监控当时我已经在修理了；祝工说安全生产是他的职责，不信可以看罚款和通告……

      有些事情是不能按规矩做的！以“上班时间不能玩手机”为由我关机不接。礼拜六下午有些科室没人。等我申请了高空监护，找来了同事帮忙，一起搬来了液压举升机，接上了三相电源。还是不够高，于是又请来了叉车司机，用电动车搭线发动了叉车，做好足够的安全防护后换好灯泡时已经是第三天中午啦！这就是严格按照规矩来的！

    工人到点就下班，皮球一圈又一圈。
     规矩本该灵活用，谁受损失谁冒烟。

解。希望有学习PLC知识兴趣的同行，以此为契机，近一步加强对PLC这种工控装置专业知识的学习。