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2015年季后赛第一轮，我们的对手开拓者队遇到了麻烦（文章作者当时供职于孟菲斯灰熊队）。他们在得分后卫上的第一和第二选择都伤了，韦斯·马修斯因为跟腱问题赛季报销，赛季中期刚交易来的阿隆·阿弗拉罗因为肩膀问题整个系列赛只打了60分钟。 在这种情况之下，开拓者临时启用了一位名不见经传的二年级生——CJ·麦科勒姆。结束了四年的大学生涯之后，麦科勒姆在其新秀赛季里出场寥寥，表现也平平无奇。到了14-15赛季，虽然他参加了62场常规赛，但也基本上都处于轮换的边缘。 常规赛阶段四次面对灰熊，他有两次都是DNP（无法出场）球员，还有一场只打了5分钟，1分未得。 然而在那一轮系列赛的5场比赛中，麦科勒姆摇身一变成了开拓者最好的球员之一。在我们对利拉德和阿尔德里奇采取了针对性（当时证明也很有效）的防守之后，斜刺里杀出一个麦科勒姆，他狠狠地折磨了我们一通——他场均得到17.7分，三分线外23投11中，险些延长了系列赛。 这不是开拓者首次临时启用新人并获得成功，当然也绝不是最后一次。本赛季，同样的事情正在安芬尼·西蒙斯身上发生。这位二年级生在去年一共只出场了141分钟，其中48分钟来自于垃圾时间，但现在他是开拓者的关键轮换。 更加令人感到诧异的是，开拓者新人辈出，可他们却没有一支发展联盟球队。联盟里这样的球队有两支，另一个是丹佛掘金。 此处一个略有争议性的观点，有人说：这俩队是目前联盟所有球队里最擅长培养年轻球员的（马刺：我第一个不服）。 许多NBA球队都在鼓吹G联赛对于球员发展的重要性，但是这两支球队用结果打了他们的脸。在过去的六年里，开拓者培养出了CJ·麦科勒姆、迈耶斯·伦纳德、哈克莱斯、阿伦·克拉布、杰克·莱曼、扎克·科林斯、普拉姆利、帕特-康诺顿、内皮尔、安芬尼·西蒙斯等人，他们纷纷进入各支球队的轮换阵容，有的还成了球星。 同时，丹佛掘金则有约基奇、加里·哈里斯、马利克·比斯利、蒙特·莫里斯、埃尔南戈麦斯、克雷格……。我们不要忘了，还有一些两支球队共同培养出来的球员，比如在2015年从开拓者到掘金的威尔·巴顿，以及2017年从掘金到开拓者的努尔基奇。 虽然以上这些人当中也有乐透秀球员，比如麦科勒姆，但更多都是起点并不高的年轻人，比如第2轮11顺位的约老师。他们并没有压倒性的才华，但在职业生涯初期，却从不缺少妥善的培养和照顾。 他们中的不少人都在刚入联盟时遭遇痛苦的挣扎。加里·哈里斯的新秀赛季堪称灾难，投篮命中率只有3成；杰克·莱曼的第一个赛季甚至还不到3成，第二个赛季有进步，涨了0.06%；比斯利在新秀赛季因为骨折错过了大部分的比赛；莫里斯的头一年只出场了3次；克拉布整个新秀赛季只得到33分，康诺顿比他好点，多3分…… 然而他们中的所有人，没错，是所有人，都在两到三年内得到了明显提升。 如果我们深入考虑一下，虽然开拓者和掘金都在培养年轻人这方面取得了成功，但是方法却不太一样。开拓者没有特定的球员发展教练，他们成功的关键是挖掘大学高年级的球员；而掘金则有球员发展教练，他们更专注于海外球员和伤病案例。 不过他们也有共同点： 1、球队上到高层，下到教练组，都对球员做出了帮助他们发展的承诺 2、他们都不缺乏耐心 正如同开拓者篮球运营总裁说的那样：无论如何，我们总会给球员三年机会。球队在选人的时候会很慎重，但是一旦选定了，就会坚定的培养。 自从2013年6月蒂姆·康纳利担任掘金队总经理以来，球队就致力于花大力投入到选秀和球员发展之中，结果就是掘金从一支时常获得乐透秀的球队变成了上赛季的西部第二。 掘金的战术体系始于主教练马龙，但是日常球员的发展是助理教练约翰·贝克特的职责所在。贝克特其中一项重要工作就是研究模拟比赛的训练，他总会开发出一些新的比赛方式，应用到训练中。比如模拟2v2或3v3的比赛，在篮下得分值3分，在底角命中得分值5分，通过这种方式来改善球员的进攻选择。 马龙和贝克特之间保持着实时的沟通，比如有些球员在比赛中做的不好，马龙当下就会转身向替补席上的贝克特说：“这位球员需要在训练中提升左手”、“那位球员需要好好练练挡拆”。有的时候马龙在飞机上看录像，做完分析之后，他会第一时间打电话给贝克特，告诉他未来训练中的提升重点。 往往贝克特会马上拿出小本把主教练的吩咐记下来，然后立刻针对性的调整训练计划。 其实掘金也曾经试图组建一支G联赛球队，可后来他们发现这件事超出了自己工作的擅长范围，所以他们决定改变策略。在一定程度上说，掘金和开拓者没有发展联盟球队反而是一件好事，因为这意味着他们可以把球员派到任意一支发展联盟球队中去锻炼。可供选择的范围大了，就很容易找到适合年轻球员的位置。 不过话说回来，人家无缘无故凭什么要为你培养年轻人？所以这就需要他们做出大量的工作。有的时候为了一个合适的位置，掘金甚至不惜把球员“发配”到遥远的东部（上赛季距今让泰勒·莱德前往华盛顿打发展联盟比赛）。目前，波尔正在为风城公牛队（公牛队下属）效力，钱查尔正在为伊利海湾鹰队（鹈鹕队下属）打球。 波特兰的奇葩之处在于他们曾经有过一支发展联盟球队，不过他们在2014年终止了与该球队的合作，此后就一直不打算增设发展联盟球队了。 开拓者总经理奥尔什认为让球员身处NBA球队，比让他们去发展联盟多比赛更重要。 “让年轻人跟主力队员一起训练、用一样营养师、吃一样的饭菜很有必要，”奥尔什说，“让安芬尼·西蒙斯每天跟在利拉德和CJ·麦科勒姆身边，跟他们近距离接触，其中的作用是无法估量的，他所学到的东西要远比在发展联盟打30分钟比赛重要。毫无疑问，前者更有价值。” 奥尔什还指出一点，NBA球队里的教练必然要远好于发展联盟球队的教练，让他们去训练球员显然更能帮助年轻人成长。 不过话虽如此，跟掘金一样，必要的时候，开拓者也会把球员派到其它球队的发展联盟球队锻炼。比如安芬尼·西蒙斯上赛季就在阿瓜卡连特队（快船队下属）打过4场球。 奥尔什说：“我们并不会对发展联盟全盘否定，因为我们也在利用它。发展联盟也有其独特的价值，可以在一些情况下弥补我们的工作。” 对于发展联盟球队，我觉得自己很有发言权。有一年，联盟在内华达州里诺市帮我们找了一个下属球队，我很想问问当时负责这项工作的人：您看过地图吗？从孟菲斯市到那里，幸运的时候只需要转一次机。 后来我们又在爱荷华州的梅因市找到了另一只球队，这次好一点，虽然也需要转机，但起码我们跟发展联盟球队处于一个市区了。但是这依然远远不够，因为有时候如果我们有球员伤了，需要从发展联盟临时调一个替补过来。可能他还没赶到，受伤的球员就伤愈了。 显而易见，这两支发展联盟球队也就没有帮到我们什么大忙。所以说，用好发展联盟就能发展球员，用不好的话说不定会成为累赘，白白消耗俱乐部的资源。 球员的发展是一件充满了不确定性的事情，但是有一点是可以确定的，那就是掘金和开拓者找到了合适的方法。 |
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