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未来的12个趋势----未来学家凯文•凯利对未来的预测

2019-11-28  Rogerliu18

作为互联网的预言大神级人物,凯文·凯利对于经济和社会发展的趋势预测,影响了许多互联网大咖。20年前,他的作品《失控》一书,便已提前预见了移动互联网的今天与商业应用:物联网、云计算、虚拟现实、网络社区等。这一切一一成为了现实。

凯文·凯利说:我想讲一讲未来20年的技术走向。技术都会有一个前进的方向,我把它叫做必然,这个趋势像重力一样,一定会发生。

未来的12个趋势----未来学家凯文·凯利对未来的预测

第一个趋势 :形成(becoming)——所有的东西都在不断升级

所有的东西都是一种流动的状态,都在不断地改变。比如有形的产品变成了无形的订购服务,过去在商场才能买到商品,但是现在你可以在网上购买相应的服务。比如从硬件到软件,现在所有的东西都是软件,这也是流动的趋势。所有的东西都在不断地流动,不断升级,变得越来越好。

这些对我们有什么影响呢?

首先,终身学习,不断学习。当你一直处于一个学习的状态时,你永远都是一个新的人。所有的东西都是不确定的,你永远都是无知的,不管你多大年纪,处在人生哪个阶段,总会有新的东西出现,所以我们要永远处于学习的状态。

其次,所有的东西都是在形成的过程中,我们之前看到的是产品,现在看到的是过程。很多东西一直在被改变,一直处在创造的过程中。

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第二个趋势 :知化(Cognifying)——与人工智能的合作表现决定你的薪酬

未来技术变革的影响是永久性的。技术将和人工智能相关,技术要做的事情是让所有的东西更加智能,这个智化的过程就是技术带来的改变,会给我们社会带来根本性变革的技术趋势。

我们在AI方面做的事情,并不是让他们比人做得更聪明,因为它们很多方面已经比人更聪明了,我们要做的是各种各样的AI,让他们有多种思维方式。

未来将有数以万计创业公司,他们从事的是人工智能用于某一个领域的工作。使用者越来越多的话,机器会越来越聪明,这是一种滚雪球的方式。

未来不管是哪个领域,实际上它都是最聪明的人加上机器。与人工智能的合作表现决定了你的薪酬,你必须要和机器进行合作,而不是和他们对抗。

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第三个趋势 :屏读(Screening)——任何一种平面都可以成为屏幕

屏幕无处不在,任何一种平面都可以成为屏幕,看的书是一个屏幕,接触的所有平面都可以是一个屏幕。甚至有的人衣服都可以当成屏幕。

不同的屏幕之间形成了生态系统,不仅我们看他们,他们也在看我们。屏幕可以跟踪你的眼神,知道我们注意力聚焦在那儿了,我们重视什么东西,然后改变屏幕上呈现出来的内容。

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第四个趋势 :流动(Flowing)——你做的所有生意,都是数据

计算机中的三大阶段:原来是文件夹,之后是网络,现在我们处于一个数据流动的时代。现在的阶段就是流标签,云端组成各种各样的流,通过微信、微博、Facebook等等,我们可以听流媒体上的音乐,看流媒体上的电影电视,所有东西都成为一种流。

什么东西在流动呢?数据,不管你是做房地产、医药、化工,还是教育,其实你做的生意都是数据。

商业乃数据之商业。归根结底,你在处理的都是数据。处理数据和处理客户一样重要。

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第五个趋势 :重混(Remixing)——大多数创新都是现有事物的重组

经济学家发现,全新的东西很少,大多数创新都是现有事物的重新组合。这种重组就是我这里所说的重混。这是世界发展的方向,重要的趋势。

做重组或者重混时,首先是要做一个拆解,把它拆解成非常原始的状态,再以另外一种方式进行重组,之后不断进行这样的循环,就像你把乐高拆开后再组装。

把化学概念运用到企业当中来,就像一张元素周期表,看一下企业当中的元素周期表,有哪些必要的元素,进行多次拆解重组,会形成新的东西。企业想要升级,需要拆解企业的构成,再进行重组,在重组的过程中产生新事物。

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第六个趋势 :过滤(Filtering)——能吸引注意力,就能赚到钱

每年会有600万首新歌,我们不可能听完,电影、书、杂志、文章,也是如此。我们肯定需要一些人来帮忙,找到我们真正需要的东西,这就叫做过滤。我们是缺乏注意力的,所有的东西都变得越来越丰富,唯一变得稀缺的是人类注意力,没有哪一种技术可以增加你的注意力时间。

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第七个趋势 :互动(Interacting)——它的影响将和AI一样深远

互动的影响力可能和AI一样深远,电脑就是依赖于互动的。

2050年的时候,电脑会变成什么样子?基本上你可以用整个身体没有任何障碍地互动,电脑是全方位可互动的机器。就像交响乐团的指挥家一样。有一些纳米雷达技术,他可以知道你手指动作的意义。

智能手机之后应该是什么呢?一种是虚拟现实VR,把机器戴在脑袋上,你可以看到一些东西。第二种是MR,也就是现实和虚拟混合。你如果把这样一个眼罩戴上的时候,每一件事情都是以3D的方式存在的,你可以用手控制这些现实,而且你真的是相信这些现实是存在的。

第八个趋势 :使用(Accessing)——所有权价值变成使用权价值

优步是世界上最大的租车公司,但是它并不拥有一辆车,Facebook是世界上最大的媒体公司,但是它却不拥有内容,阿里巴巴是世界上最大的零售商,但是它没有库存。

这种拥有的概念已经不是那么重要了,使用在很多方面比拥有更好,你马上用到一个东西,用完之后马上可以丢掉,肯定比拥有某些东西要更好。因为你的目的是使用,但是拥有的话,你要承担很多的责任。

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第九个趋势 :共享(Sharing)——核心不是分享,而是协作

这个世界很大,有很多东西都是可以分享的。分享得越多,价值提升越多。

我们在讲分享时,不是一般意义的分享,而是在讲协作,即:分享=合作,以一种规模化的方式合作,可以让成千上万的人以合作的方式进行互动,这些人的共同协作可以带来社会的变革。

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第十个趋势 :开始(Beginning)——技术的用途,是“用”出来的

关于技术,在最开始的时候,没有人知道新的发明是最适合用于什么的,比如爱迪生的留声机,爱迪生根本不知道这能用来干什么。

留声机慢慢应用于两个场景:一是录下临终的遗言,二是录下教堂里的讲话,包括唱歌,后来留声机主要用于这个用途。

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所以,用途很多时候就是通过使用来发现的,不断尝试,在发明的时候,我们可能想不了那么多。新技术出来的时候,我们也不知道可以用来干嘛,只有通过使用。

第十一个趋势:提问(Questionning)——好问题比完美的答案更重要

今天要找到答案很容易,你可以问百度,可以问谷歌,还有各种AI,他们都特别棒,回答变得越来越便宜。

但是同时,提问变得越来越贵了,我们必须要培训人们去提问,让他们创造问题,一个好的问题,会比一个完美的回答更有价值。

问题比回答更有意义,好的问题是新的领域,问一个好的问题,必须要有一个驾驭问题的能力。必须要有意识去挖掘问题,不管设想是怎样的,问题要提出来。

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第十二个趋势 :颠覆(Disruption)——内因从来不是主要原因

当我们在思考颠覆时,有三个规律:

1、不管你在哪个行业,颠覆不是从内部出现的,而是从外部推动的,内因并不是最主要的原因。

2、一些一蹴而就的现象和技术,只是看上去很突然,但它其实已经在背后存在了很多年。

3、创造或者发明,是一个不挣钱的市场。

未来的12个趋势----未来学家凯文·凯利对未来的预测

航空公司的颠覆者是无人机,现在无人机可以搭载人了,电信行业颠覆不是来自手机、移动通讯网络,而是来自无线网。汽车的颠覆不是来自汽车,而是特斯拉,带轮子的计算机。

对于今天我们谈论的话题,你是如何看待的呢?评论区茶水已经备好,还望大家发表下个人观点!感恩有您。

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