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8月24日，抖音主持了第一次创作者大会。这是一个特殊的时间点。一个月前，抖音宣布了其最新的每日数据，超过了3.2亿。在17个月前推出时，抖音DAU突破1亿，成为仅次于微信的移动互联网领域增长最快的产品。它首先切入带有垂直音乐的短视频轨道，现在将内容生态学扩展到许多领域，例如旅行、旅游、教育。它丰富了短视频的游戏玩法，并抢占了众多的用户市场。在产品打磨和形成用户习惯的当下，在字节数突破1000亿的收入目标的情况下，商业化已成为下一步的紧迫问题。 Vlog、视频合集：碎片整理 短视频营销生态链的起点是内容生产，内容生产通过算法将视频内容分发给用户，然后使用大数据深入挖掘用户行为，然后作为短视频生产的指南、营销、广告。因此，不断改善产品的游戏玩法并为用户提供更丰富的实现可能性是抖音商业化的重中之重。 围绕制作高质量内容，抖音已更新了一系列功能。例如，抖音市场总经理致英在会议上透露，抖音将逐步开放15分钟的视频发布功能，为创作者提供更多的内容载体。早在今年4月，抖音就向用户全面开放了1分钟的视频拍摄权限。15分钟的视频量足以制作一个Vlog。 电商直播、星图平台：构建商业化矩阵 在产品级别，抖音正从原始的单个短视频工具App演变为“信息流+电子商务+直播+社交+游戏”的庞大复合体。作为汇总流量和留住用户的生态系统，此矩阵也是支持抖音商业化的关键。 短视频自然具有展示商品的优势。在抖音创作者大会上，张楠提到：“我记得淘宝曾经以为将来在淘宝上90％的内容可以通过视频呈现。”为了加速短视频和电子商务的整合，抖音推出了购物车，并布置了产品展示柜、电子商务研究所和其他产品。 今年初，抖音还启动了“好物联盟”招募计划。作为会员，用户可以直接打开购物车，而不受粉丝数量的限制。此外，抖音还试图与电子商务小程序上的整体内容生态联系起来，以实现购物流程和体验的整体流畅性。业内人士分析，短视频电子商务是基于短视频内容和交互功能，并形成了不同的路径，包括“边购买边观看”、自建商城、IP衍生货币化等路径。它的发展重点是建立业务实体，以避免短期透支视频的流量价值。 竞速、变现：短视频的行业转折点 在抖音创作者大会上，抖音身着白衬衫和牛仔裤的总裁张楠自称是“不擅长说话的产品经理”，她登场，开场说起字节跳动内部两度犹豫做短视频产品的故事。 在字节跳动喊出其2019年收入目标为1000亿元人民币的背景下，抖音也成为该公司吸引高素质广告客户以促进收入增长的“摇钱树”。张楠说，她起初没有这么做是因为“每个人都想到了做短视频。”现在，她预测，到2020年，包括抖音、快速播放器和其他短视频产品，仅在中国，这些应用程序的DAU总量就将达到20亿。 整个短视频行业已达到转折点。目前，市场已经完成了从流程到实现的初步积累。一方面，用户稳步增长。已经建立了用户习惯，短视频占用用户大量的零散时间，已经成为一种新型的娱乐消费方式。另一方面，高内容制作的传播成本和用户的获取成本等也迫使视频产品挖掘用户价值并实现商业实现。 现实是在抖音创作者大会上最常提及的术语。抖音希望记录用户美好生活的真实生活，也希望为创作者和他们自己带来真实的金钱。 |
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