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如果你是一个创业者，你开始创业的时候，最先思考的问题是什么？ 我觉得最先思考的肯定是我应该做什么。所以，在找合伙人之前都要把这个问题想清楚，要先做什么，解决什么人的什么问题。在我看来，创业者必然是公司的首任产品经理，创业者和产品经理这两个角色是合为一体的。只不过创业者负责的是一个公司，而产品经理负责的是相对不用考虑资本问题、不太考虑团队组建问题的一个产品。回到产品经理这个岗位，说起来，这个岗位真正要感谢的还是互联网，感谢这个富饶的时代。因为产品经理因互联网行业才进入到更多人的视野中来。用户需求就是用户的言行，会包含需求的场景；用户目标是用户为什么有这样的需求；产品功能是解决方案；马斯洛需求是最底层的人性层面。在每个阶段，我们都要回答一些常见的问题：用户是谁，在什么情况下碰到了什么问题，为什么，我们怎么帮他解决；有这么多的解决方案，我们到底做哪一个；我们到底做多少、怎么样决定MVP的大小、迭代周期；本意是多少，衍生为要多少资源，是对成本和资源的评估。对于产品经理来说，你这个部门不是靠公司的其他部门养活，而是自己能养活自己。还是那句话，终极思维训练是：用心听，但不要照着做。这也是一种生活态度，你在生活中面对各种人和事、做重大决策的时候，都可以用心听，但不要照着做，这将形成一种社会推动力。
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