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来源|再遇见的美好（ID:meet-ella） 作者：赵旭 HRgrowup小伙伴，10年人力资源管理工作，6年央企沉浮，曾面试7000人，数据处理500万条，擅长OD和BP。他的3个“标签”：懂业务的人力资源管理经济师、经历跨行转职的生涯规划师、闲不住的斜杠咨询项目经理。 本文来自2019年11月19日赵旭在HRgrowup的周二思考日分享。 上一篇文章真正的职场高手，从来都不是野蛮生长，讲到职业价值观能让我们在迷茫中找到方向，在倦怠中提升能力，在选择中做出决策，在发展中预测风险。 那么如何才能明确自己的职业价值观呢？ 1、摆平一场风波 在讲职业价值观的探索之前，我先讲个有意思的小故事。 由绩效指标引发的强势管理反弹，当时我空降到一家公司，老板通过总助直招的我，没有通过HR部门。入职以后，HR小姑娘直接给了我一个下马威，她对我说：“总监你来公司，不是通过我们HR部门，你给我布置的新的工作任务，没有经过公司老板同意，他也没跟我说过我的工作职责有变化，所以我不能接受。” 之后，我和这姑娘还有过短时间的撕逼，她的确不好管，但经过我的推心置腹，为她着想，还有让她使劲放肆的去折腾，我帮她兜底等好多种方式，最后总算是“降伏”了她。 后来为了配合全公司规范管理，HR部门也设立了绩效指标，她也不例外，我把最重的招聘任务交给了她。我给她设定了每周的简历筛选数量和面试数量，每月的入职人数，这些指标权重占到了总数的70%。她一下炸了，在部门例会当面怼我，大家可以想象当时我那个狼狈的样子，其实我当时真的有些挂不住，但是我也得哄她呀，因为我特别清楚她的核心职业价值观是什么。 她非常非常聪明，渴望独立自主，工作中不希望一成不变和平平淡淡，希望能有多样的变化和不一样的挑战。但是她的专业能力比较欠缺，员工关系、社保都是浅尝辄止，招聘也总耍小聪明，能偷懒就偷懒，不愿加班，下班就想立刻回家。 我抓住她核心职业价值观的几点诉求，利用她的优势，结果她在规定的时间内超预期完成了招聘任务，而且完成的还非常出色。 你看，掌握了职业价值观，顺利帮助我化解了危机。 2、15种职业价值观  15种价值观列表 15种价值观系统，最早是由美国的职业价值观大师舒伯先生提出来的，他的15种职业价值观系统提出来以后，后来结合了O*NET（美国的一个职业信息网络）官网的内容模型，做出了改良版的15种价值观列表和15种价值观名词的简易解释。  15种价值观名词的简易解释总会有人说你价值观不清晰，但很少有人能说清楚什么是清晰。价值观清晰是个自我提问和修炼的过程。 想要获得清晰的职业价值观，有两个前提： 第一，你要对自己的感受真实；第二，你要选择相对系统的价值观词汇表。 比如上面的价值观词汇表，基本涵盖了生活和工作的大部分，相对系统。当然你也可以不局限于这个词汇表，自己来创造，比如加班强度、上班距离等等这些内容，自己添加进去，我曾经在招聘中经常用到，这个会很有帮助。 但是我们选择的根源基础，就是上面所讲到的，经典的舒伯大师职业价值观模型。 所以，希望大家在了解整个价值观探索过程以后，在只有一个人的情况下，自己跟自己内心对话，找出自己真实的价值观，不用去考虑外在和别人的看法。你只有真实找到自己的价值观，不断的践行，才能让自己的能力提升的越来越快，段位越来越高。 2、价值观探索9步法 第1步 找一段让自己相对平静和不被打扰的5分钟左右的时间，在任意一张白纸上画下一个圆形：一个圆圈儿，2个交叉的十字直线。 第2步 查看15种职业价值观的每一种，仔细体会获得和失去它的感受是什么。 第3步 选出8种职业价值观，你最喜欢或者对自己最重要的词语写入图形中，也可以写出列表中没有的词语，如我刚刚所讲，你可以自己创造。 第4步 如果生活发生变故，工作无法满足你的全部价值，你不得不删除8种中的2种，你会删除哪2种呢？这点要补充说明一下，删除不是说以后你都不会拥有这种价值，它仍然会有，但是它永远都达不到你希望的那个满意度，它只是暂时没有了。 第5步 如果当生活再次出现变故，你不得不再删除剩余6种中的2种价值观，你会删除哪2种呢？ 第6步 现实总是很骨感的，也许你已经感觉很痛苦了，但还是需要你再删除剩余4种中的1种。你又会删除哪1种呢？ 第7步 最后你会剩下3种职业价值观。 第8步 请把这3种职业价值观按照重要程度进行排序，尝试清晰的表述它们，举几个例子来说明你对他们的理解程度。 第9步 用这3个职业价值观，评价当前的职业满意度。比如组织氛围是7分，工作稳定是8分，平衡生活是9分。写完以后写下你的觉察和感悟，你再回味一下，这就是价值观探索的9步法。  3、一个有图有真相的定向猎聘 学会了价值观探索九步法，下面讲讲我是如何应用职业价值观的。 这是我空降到一家IP泛娱乐文化传媒公司担任HRD的经历，当时有一项重要的职责是定向挖人。这个行业很有意思，是一个半隐身和小众的圈子，每个公司除了在天眼查可以找到注册名称，对外一般只出现品牌名称。另外，这些公司的员工基本除了真实姓名以外，都有笔名（或者花名），尤其是作者、编辑、运营、商务和IP等岗位人员。编辑们很少在广为人知的智联、猎聘等渠道更新简历，他们都有自己混迹的圈子和舞台。 所以想挖人难度不小，当然破局也没那么难，让我公司圈内人士列出对标公司的名称、品牌名称和要猎的人名和笔名就好啦。我就是这样通过总编找到了对方的一串儿编辑。我去能想到的和他们经常混迹的各种渠道找他们。 很巧，我找到了其中的一个业内top公司的资深女编辑，她最近刚好更新了简历，而看我们的招聘渠道记录，她之前好像给我们投过简历，但是我们的招聘小朋友说和她沟通，感觉有点清高，她说并没有更新简历，也没有给我们投递过简历，是系统自动更新和投递的，她还说即使未来有跳槽计划，我们公司也不在她的考虑之内。 果真如此吗？后来我了解到，真相是她目前正在考虑换工作，简历也是自己更新的。 那后来我是怎么和她勾搭上的呢？我朋友公司是一家人力资源公司，猎头业务也是其中的一项重要业务，那时我经常会协助发布很多不同甲方公司的职位，因此大家自然默认我是猎头，我就是通过这种方式找到对方，开启我的勾搭之旅的。一来二去，我用了很短的时间跟她建立了良好的互动联系，她当时还并未提出离职。 最终我俩从建立联系到她入职公司，只用了20天左右的时间。好玩儿的是，这个有点清高的资深编辑姑娘，是主动跟我要的offer。她当时跟我说的话至今记忆犹新：“第一次主动舔着脸跟一公司要offer”。 这样的结果我是如何做到的呢？ 我在与每个候选人沟通时都会用到一个小技巧-挖坑式的结构化面试提问，这个坑就是一个职业价值观探索的问题：“请问对你而言，换工作（工作中）最关注的3个重要维度分别是什么？按重要程度排序是什么？”我还会给出一些选择供参考，比如：公司发展状况，行业前景，薪酬福利，上班距离，加班出差情况，工作挑战性，工作多样性，工作稳定性，团队氛围，领导风格，企业文化，管理权限等等。 接着我会要求候选人思考如果发生变故，需要砍掉一个维度，你会砍掉哪个？这时候你会发现一些好玩儿的现象：有人3个排序完全没有收入待遇的，把个人成长排在第一位，应聘表格上填的期望月薪是10k，你给他6k，他怎么都绕不过去，一下表现得就很不开心了……这个时候，你和他都会清楚，排在第一位的原来并不是个人成长，而是收入待遇。 这个坑好玩儿不好玩儿？既好用又厉害吧？ 回到故事中的编辑姑娘，其实我知道她的职业价值观排序是什么，她在上一家公司一直得不到发展，好几年都在同一位置上做，她公司组织架构传统固化，一个总编带着十几个责编，做的事情也比较单一，没有轮岗计划，更没有员工发展计划。她一直希望提升管理能力晋升到管理层，可领导老是给她画饼，另外上班距离比较远，收入待遇可能也会考虑吧。我抓住了个人成长、发展空间、管理能力提升和上班距离3点，再给她了一个比较靠谱的薪水，很容易就把她谈下来了。 你看在招聘中，应用职业价值观能让HR更深入的触达对方内心，让候选人更清楚自己到底要的是什么，找工作时做到有的放矢。 4、价值观修炼“4问” 学会了使用价值观探索9步法，你还需要不断做价值观修炼，方能圆满。 价值观修炼是一个4步循环，包括不断践行、持续确认、自我激活、公开主张。每个阶段你要问自己如下问题： 1、如果要一直践行这些价值观，你觉得可以做点什么？ 2、当前的3个核心价值观是什么？ 3、你什么时候体会过这些价值观带给你的满足？ 4、你打算用什么方式向其他人分享你的这些满足？ 价值观是人生的罗盘，当你迷失，或者想走的更高更远，都可以低头看看罗盘。 正如莎士比亚所说：愿你忠于自己，不舍昼夜。 总结 1、你只有真实找到自己的价值观，去不断的践行，才能让自己的能力提升的越来越快，段位越来越高。 2、价值观是人生的罗盘。 |
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