“如果有一天我变成了流氓,请记得我曾经纯真过。”是的,他曾开发出一个下载多少就能看多少的播放器,一个完全免费观看的播放器,一个完全没有插入广告的播放器,一个男女都喜爱的播放器。他就是王欣,前快播的CEO。
所以,网络上才传王欣毕业于南京邮电,可惜那是以讹传讹。事实上,据他小学同学介绍,王欣从小就偏科厉害,除数学、物理成绩还算过得去之外,其他各科成绩一直都很糟糕。高中毕业后,他只考上了津市的一所机电职业技术学院。 1999年,王欣已经是计算机编程高手,毕业后,他直接去了深圳,不久就加入龙脉信息。龙脉信息是一家专门从事电信和无线互联网增值服务的公司,当年曾经相当辉煌,股东中不乏深圳投资管理公司、特发投资、广东电信、深圳邮电等明星企业。 不过当时,深圳已经相当开放,每年南下打工的成千上万,别说他一个大专生,就是硕士、博士要混出头来也不是那么容易。 这期间,有一位叫曾李青的高管离开龙脉,不久就去了腾讯,然后就成了腾讯创始人之一,然后身家就暴涨过亿。 所以,2002年底,互联网的寒冬刚刚过去,王欣就再也按耐不住了,他马上与朋友在福田路的中电信息大厦成立点石软件,一口气开发出个人即时通讯、企业实时通讯和娱乐资讯服务3款产品。 在此期间,王欣结识了盛大的陈天桥。那个时候,王欣22岁,陈天桥29岁。一看还有比自己更年轻,更懂网络技术,更懂产品开发的人,陈老板欣喜不已,立马提出收购点石软件。 不过,等到盛大上市后,王欣的点石却因为经营不善倒闭了。这下,陈天桥干脆连人带团队一锅端。 什么是盛大盒子?说白了,就是整合电脑、电视、手机、电影、音乐、游戏等内容,将电视升级为网络终端,实现占领用户客厅的伟大梦想。 日后乐视、小米等构建的互联网生态就是这个套路。但要知道,那可是2005年,陈天桥有战略,有人才,但是时机没有选对。 不像后来的乐视,生态圈涵括了十几万部电视剧、电影、动漫以及赛事的版权,盛大盒子是个空的,没有内容,对用户就没有任何粘性。 不愿意打工,创业又找不到方向,王欣就把自己关在家里看片、听音乐。他是个急性子,40集的《宰相刘罗锅》,要一口气看完,哪怕是熬两个通宵。 但是,当时我国宽带普及率仅仅为 4%,而且宽带下载速度普遍在 100kb/s,别说看视频,看电影,就是看张图都费劲。所以,即便是贾跃亭的乐视网,王微的土豆网,古永锵的优酷网运营了一两年,用户规模也难以实现跳跃式发展。 当时,市场上主流的播放器是豪杰超级解霸、暴风影音等,提高下载速度的方法无非就是扩容、扩容,再扩容。但是服务器再扩容,哪能赶上我国网民的增长速度?所以根本无法解决网民所咬牙切齿的卡、顿、白屏等问题。 王欣就是王欣,他很快将发力点放到网络的计算能力和带宽上,并琢磨出一种对等互联网络(P2P)技术,“向其它下载过该文件的电脑获取,下载完成后自动分享。” 这样,网友可以边播边下,服务器的压力自然大为减轻,下载速度也大幅提高,“下载人数越多,下载速度越快。” 事实上,很多网友都是无意中通过快播认识了岛国的很多老师,迅速完成人生的第一次启蒙。所以,快播也一度被誉为“看片神器”、“宅男必备”。 但是,创业条件太艰苦了,5个人挤在10平米的小房子里。在36度以上的高温下,待上10分钟全身就湿透了,而一到晚上又有成群的蚊子前去骚扰。 不过,即便在那种地方,房租也要3000元,加上员工工资和服务器费用,每月最起码也要3万元才能开张。很快,王欣的50万就见底了。 逼得没有办法,王欣考虑过把快播卖掉。但是,等他找过广州一家知名的播放器品牌,希望300万卖给对方时,对方不但不要,反而放出风声,“你这个东西不行,我们研发团队很快就可以做出来”。 是可忍孰不可忍!王欣发誓做出个名堂来。 可没有钱怎么办?他想起了自己的老朋友曾李青。没有想到老曾很识货,他很快就答应投资300万。半年后,快播董事会中也出现了360周教主的身影。 当时,快播的盈利方式主要包含3个方面,“一是弹窗广告,二是代理联运游戏,三是软件捆绑推广。” 刚开始,为冲击安装量,王欣每下载一个客户就给合作渠道5-10元的推广费。 但是,很快500万就烧没了。于是2009年春节过后,王欣选择了与国内最大的建站系统MaxCMS结成联盟,“只要电影站长使用该系统,快播即被默认为播放解决方案。” 那些站长不傻啊,一看快播如此简单便捷,而且一分钱版权费用都不用掏,立马趋之若鹜。此后不到半年,王欣的周围就聚拢了几万个小型电影网站。 为了满足网友需求,王欣还推出了图片搜索视频功能,“将某张视频截图拉到客户端,立马就能搜索相关的视频资源。” 根据公开报道,快播2011年销售收入为1亿元,2012年则增长到3亿元,足足翻了3倍。 早在2012年,王欣试图推出不良信息举报系统,借此封杀不良内容来源。但是,如果真的严格按照模型来,90%的客户都要流失掉,王欣下不了手。 当时,他还指望着快播尽快到纳斯达克上市呢,“如果真的上了市,估值过100亿应该是板上钉钉的事情。” 期间,王欣也在尝试走多元的道路,比如做“好玩”游戏平台,和“快播大屏幕”。2013年10月26日,他还推出家庭电视产品“快播小方”,准备由“宅男神器”向“家庭产品”转型。 不过,那些收入与播放器挣的钱相比,简直是小巫见大巫,而且来钱太慢了! 仅仅一个月后,国家版权局就判定快播公司侵权,处以25万元罚款,并责令停止侵权行为。2013年底,在由中央四部委联合发起的,打击网络侵权盗版专项治理“剑网行动”新闻发布会上,快播被点名。 5个月后,快播曾连发两条微博,表示将关闭快播服务器,并从技术转型为原创正版内容,也就意味着“搜索电影、点开网站、快速播放”的快播模式将不复存在。 也许,一个男人受点挫折才能成熟吧。 如今,距离王欣出狱不到3个月,据说他在狱中一直阅读最新的互联网杂志,为自己的东山再起做准备。 但是,互联网的江湖早已物是人非。 尽管贾跃亭时代的乐视网已经渐渐远去,可如今快手、抖音在短视频如日中天,估值接近百亿,直播领域更有映客、斗鱼、花椒牢牢占据第一梯队,王欣的新快播何去何从,亿万网民真的会为他续上会员费吗? |
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