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重资产是传统企业的典型特征。中国过去四十年的飞速发展是以基础建设、重工业和制造业为核心的，而未来企业的发展则是以互联网、服务业和文化产业为核心的，这些产业的共性就是轻资产。
轻资产是互联网企业快速崛起的核心原因，也是传统企业转型升级的重要方向。 中小企业如何进行轻资产经营呢？李科成老师给出了两个轻资产经营的核心策略： 一、硬件以租代购：大到生产车间、写字楼，中到电脑、投影仪，小到饮水机、绿植，硬件能租赁的坚决不买。租赁的最大好处是减缓现金的支出速度，提升现金的使用效能。 二、软件部门外包：这里说的软件是指人才，体现在企业里就是部门。生产交给代工厂，销售交给代理商，研发交给研发公司，财务交给财务公司，法务交给法务公司……总之能外包的统统外包。外包的好处除了降低经营成本外，还能减少经营风险。
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