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工作当中慢慢发现身边的很多小伙伴都有pmp证书,思考再三，觉得还是有必要也和大家一样持证一张，就像驾照一样，不一定要等到开车的时候才想起来考驾照。作为一个软件开发从业员，也觉得有必要掌握产品研发管理过程中所涉及到的所有理论概要框架。 就算工作中怼起人来也要用专业术语啊！ PMP考试费用还是有点小贵的，所以感觉大家其实还是挺在意通过不通过， 基本认识的朋友同事都说容易通过，当然这很像考驾照，都说很easy，但是各种酸甜，唯有自知。 报名后很快就收到了厚厚的一本PMBOOK，700多页3斤重，4个月时间看完感觉基本不可能，最后也是和预料一样，我没有看完，看了前面几章后面就放弃了，只看讲义和刷题去了。 在学习过程中大家最好要根据老师和助教的安排走，该听课听课，该做题做题，当我们没有办法保持自律的时候，大环境会帮助你保持自律的，课堂测试和刷题大家基本都在一起做，做完了老师讲题目对答案，可以根据自己在这个100人左右的模拟考试结果中推测自己PASS的概率，因为PMP考试通过率是很高的。 很多人都说每天要保证有连续的4个小时学习时间，我感觉对我们这种每天工作到很晚的人基本没有可能性。另外我觉得项目管理毕竟是管理类的知识，和理工类的一般都要深刻理解的不一样，项目管理知识理解起来还是很容易的，大家记住一些原则性的常识加上一些需要牢记的过程组，概念，名词解析，基本都能过。 下面介绍一些自己的速记方法： 1． 项目整合管理：制定章程（关键词英文Charter），制定计划（关键词英文Plan），指导与管理（关键词英文Direct），管理知识（关键词英文Knowledge），监控工作（关键词英文 Monitor），实施变更（关键词英文Change），结束项目（关键词英文Closing） 关键字英文首字母合并：CPDKMCC--->产品到昆明出差 2.项目范围管理 ：规划范围（Plan），收集需求（Collect）,定义范围（Define）,创建WBS（Create）,确认范围（Validate）,控制范围（Control） 关键字英文首字母合并：PCDCVC--->排除调查维C 3.项目进度管理：规划进度（Plan）,定义活动（Define）,排列活动（Sequence）,估算时间（Estimate）,制定计划（Develop）,控制进度（Controller） 关键字英文首字母合并：PDSEDC--->平地死一堆虫 4.项目成本管理：规划成本（Plan）,估算成本（Estimate）,制定预算（Determine）,控制成本（Control） 关键字英文首字母合并：PEDC--->裨益冬虫 5.项目质量管理：规划质量（Plan）,管理质量（Manage）,控制质量（Control） 关键字英文首字母合并：PMC--->抛锚车 6.项目资源管理：规划进度（Plan）,估算资源（Estimate）,获取资源（Acquire）,建设团队（Develop）,管理团队（Manage）,控制进度（Controller） 关键字英文首字母合并：PEADMC--->平姨爱大美钞 7.项目沟通管理：规划沟通（Plan）,管理沟通（Manage）,监督沟通（Monitor） 关键字英文首字母合并：PMM--->泡妹妹 8.项目风险管理：规划风险（Plan）,识别风险（Identify）,实施定性分析（Perform）, 实施定量分析（Perform）, 规划应对（Plan）,实施应对（Implement）,监督风险（Monitor） 关键字英文首字母合并：PIPPPIM--->跑啊，跑跑跑，阿门 9.项目采购管理：规划采购（Plan）,实施采购（Conduct）,控制采购（Control） 关键字英文首字母合并：PCC--->皮草城 10.项目相关方管理：识别（Identify）,规划（Plan）,管理（Manage），监督（Monitor） 关键字英文首字母合并：IPMM--->我泡美眉 如果你看到这里，说明你已经掌握这种方法了，组合英文首字母，汉语拼音打字，打出来的组合你开心就好。 当然书中很多需要记忆的地方都可以使用这种方法助记，再举二例， 例1：风险减轻6法 实施人人投票—>SSRRTPàSimple（简化流程），Supplier(选择可靠供应商)，Resoure(添加资源)，Rundard(添加冗余)，Test(添加测试)，Prototype(原型)。 例2：冲突7来源 少数人谈判扯皮—>SSRTPCPàShedule(进度)，Superpriority(优先级),Resources(资源),Technology(技术),Procedure(程序),Cost（成本）,Personality（个性） 当然，适合自己的才是最好的，自行发挥发散性思维和联想记忆吧。 就写到这里，最后想说一句话： 希望即将参加PMP考试的小伙伴都能顺利通过！ |
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