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1、不要想讨好所有客户，要懂得聚焦。这个你懂的。 ........................................................................................................................... 2、要不同，不要更好！不要想把同样事情比别人做得更好。“清扬”当年扬言要在三年内“干掉”海飞丝，时至今日清扬还是原来的清扬，海飞丝还是原来的海飞丝。 所有采取“更好”策略的品牌将统统失去竞争力，未来的竞争焦点在于“不同”。 ........................................................................................................................... 3、不要在夹缝里生存，“跟随”永远没出路。盲目跟进已经结束，在市场夹缝里生存的企业即将相继倒闭，市场的准入门槛变得越来越高，随随便便成功的几率变得越来越低。 ........................................................................................................................... 4、要品质不要低价！不要想象客户喜欢低价，市场上只有“看不起”，没有“买不起”。 成本主义已经走到了尽头，未来的竞争焦点不是“降低成本”，而是“提高成本”。 ........................................................................................................................... 5、有故事才有生命力！不要只埋头做好产品，好概念更值钱。 市场上没有真相，只有顾客的认知。市场营销永远是心智之战，品牌之战，而不是单纯的品质和功能之战。 ........................................................................................................................... 6、用情感与场景驱动消费。不要觉得“有定位就有市场”，市场是靠右脑驱动的。 消费者购买一款产品的第一障碍已经不是“我不满意”，而是“我不喜欢”。在不缺选择的时代，感性驱动理性，愉悦驱动功能，品牌个性要很赞。 ........................................................................................................................... 7、个性化一针见血的识别！不要觉得有LOGO就OK，要让视觉系统成为“视觉锤”，让客户过目不忘！ “定位”和“视觉”的关系就像钉子和锤子的关系。可口可乐的“瓶子”、宝马的“前脸”、巴宝莉的“格子图案”，这种高超的打造“视觉锤”的做法，值得我们借鉴。 8、做内容、做公关、做口碑，就是不做广告！ 不要总惦记广告宣传，要学会公关起步。你信广告还是信“大众点评”？你见过星巴克、宜家、小米的广告么？但是这些品牌同样广为人知，颇受青睐，因为他们个个都是公关高手。 ...................................................................................................................................... .9、不要单打独斗，要学会借势。 ................................................. 借势者昌，独斗者亡。战略设计，不能仅考虑“我有什么”，而应该思考“我可以有什么”，要学会规划企业一切“可获得资源”。 ................................................. 吃得苦中苦，方能开路虎！销售朋友们，加油！ 延伸阅读：做销售时，谁说这4句话我马上叫他滚蛋！ ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... |
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