|
《奇葩说》有期辩题是“感兴趣的工作总是996，我要不要对工作说886”。正反双方有理有据阐述了各自的持方观点。 无论是“走”或“留”，理由和结果因人而异，而对有的人来说，这个“yes”或“no”的决定也许就是改变ta今后命运的起点。 做出何种”决定”，都是个人的选择，也许对于甲是好的而对乙来说却不一定是好的。但不可否认的是：“决定”在一定程度上,在一个人的生活中起着至关重要的作用。 既然它如此重要，那怎么才能做出一个对自己来说可以称之为“好”的决定呢？ 《做出好决定》这本书或许可以给你答案，这是一本由斯蒂芬·P.罗宾斯编写的关于“如何做出好决定”的人生决策指南，它可以给你一些有益的建议，包括但不限于指导你如何做出好的决定。 与其他同类书不同的是，这本书在给到你切实可行的建议后，还有大量具体的案例分析供你参考和学习。 01“决定”无处不在，决策能力可以提高“决定”存在于我们生活的每时每刻中，无论是”今天是去图书馆还是咖啡馆“，或是”大学毕业了，是考研继续深造，还是投身社会“，亦或是健身、工作、买房、结婚等等都需要我们做出决定。 我们每天都会做出大大小小数不清的决定，也许其中就有几个或几十个简单的决定改变我们的生活。 一个好的决定，甚至人生中某几个关键的决定，很有可能成为强大的力量，影响和改变我们自己的生活走向。 有的人开会迟到，有的人投资失败，有的人婚姻不幸，仔细分析一下，就会发现一定是因为他们曾经在某一个或某几个时刻做出了没那么好的决定。 大多情况下，你的生活质量取决于你决策的质量。值得高兴的是，你可以通过提高决策技能，让自己的决策尽量完善。《做出好决定》书中就提到了几个重要的建议，帮助我们提高决策能力。 02 没有目标就没有有效决策你有没有注意过，有的人去餐厅点菜，仅仅点菜一项就能耗费很长时间，他们不知道该选择什么，甚至不清楚自己想吃什么菜。 有的人会称之为“选择困难症”，而“选择”困难的原因是什么呢？很有可能是因为点菜的人无法专注于“点菜”这一目标。 他们非常认真地看完了菜谱上的每一个菜名，包括文字和图片，但看到最后仍然不能准确点出自己想吃的菜。以前我就是这样的，让我点菜是一件特别困难和痛苦的事。 后来，我每次都会在去一个地方前先考虑我想吃什么，或者不想吃什么，有个大概的范围。比如，“我今天不想吃辣的，想吃甜一点的”，或者“我想吃羊肉或牛肉，不想吃素菜”。 我发现自从有了这个小小的改变后，我点菜的速度加快了很多，因为我预先定下的目标会帮助我在点菜时剔掉菜单上的一部分菜，选择起来就不再那么困难了。 这件普通的小事反映了《做出好决定》书中提到的一个建议：事先计划是有效决策的助推器。而如果没有事先计划，则很可能会阻碍进行有效的决策。 H·基辛格曾说过，”如果你不知道要去哪里，每条路都将是死胡同“，这句话充分说明目标是多么的重要。 目标就像是航线上远方的灯塔，如果没有这个光明的灯塔，你甚至都不知道自己航行的方向，更不清楚自己将要去向哪里。 提到目标和事先计划，我想到了一个人，就是罗永浩。几年前，他带着一帮年轻人，开始”锤子科技“之路，从英语教师向商人的身份转变。 他决定转行做手机时，质疑者那么多，甚至身边的朋友也都反对，但手机是他自己喜欢的，他对这一点十分明确。 2012年，他在微博中宣布要做智能手机，一年后，发布智能手机操作系统；两年后正式发布会，锤子手机，他终于成功了。 从英语培训到锤子科技，在一些人看来显得鲁莽而可爱，另一些人只看到了荒诞。而我们看到更多的，是罗永浩的认真和对目标的坚定。 没有目标，我们通常会变得目光短浅，只重视那些已有的相对确定结果的方案，而低估了那些长期后果的方案，也就是我们很容易只看到眼前，而没有看到远方的成功。 如果一个销售人员，他不清楚自己想要完成什么样的任务，那么他如何做出合理的决策呢？ 而只有当目标越清晰越具体的时候，我们的行动才越准确，越有效率，我们的决策才越有效。所以，如果你想做一项决定，不如先了解你的优先项是什么，先认清自己的目标，看看你的选择和决定是否与目标一致。 03勇敢拥抱变化，承担适当风险创造了阿里巴巴帝国的马云，第一次高考失败后，当过秘书、做过搬运工，后来给杂志社蹬三轮送书。 一次偶然的机会，马云看到了路遥的《人生》，他从书中体悟到“人生的道路虽然漫长，但关键处却往往只有几步”，于是下定决心，参加第二次高考。 再次落榜后，在父母劝说下，马云又开始骑着那辆破旧的自行车，穿梭于杭州的大街小巷。 1984年，马云不顾家人的极力反对第三次参加高考，最终幸运地被杭州师范学院破格升入外语本科专业。 毕业后，在杭州翻译界小有名气的他，一个机缘巧合下，意识到互联网是一座金矿。于是他设想建立一个公司，专门做互联网。 于是，一个全球首创的B2B电子商务模式，就这样开始有了创意，后来有了中国黄页。 再到后来的全球电子商务第一品牌阿里巴巴，甚至逐步发展壮大为阿里巴巴集团。 2003年5月，马云创立淘宝网，开始抢夺易趣C2C市场。2004年12月，马云创立第三方网上支付平台支付宝。 从三次决战高考，到翻译翘楚，再到转行互联网，这是一个活着能封神的男人，他的每一个关键决定，似乎都是机会与风险并存，也好像都是他人生路上的重要拐点。 W·格雷茨基说，”如果不投球，那你100%不会中“。这句话简单而又扼要的充分说明了，成功人士懂得冒险，而且迈出第一步是非常重要的。 承担适当的风险，很可能会取得巨大成就，但如果你不放弃一些稳定的东西，也不愿意承担任何风险，就很难取得成就。 每年一到毕业季，很多高校生都面临着多种选择。既可以选择留在你成长的小村镇，在整个职业生涯中只做同一份工作，享受稳定的待遇和固定的假期。也可以选择一些有竞争和潜力的城市，去挑战自己和未知的将来。 选择相对安逸的人认为，如果能够减少改变，尽量规避不确定性，或许能最大限度的降低风险。而选择面对未知生活的人会认为，唯有肯承担一定风险，才能享受更好的未来。 斯蒂芬·P.罗宾斯的观点是，要勇敢大胆去拥抱变化。变化也许是挑战，但也可能是机遇，它不总是威胁，通常也可能是机会，虽然会有一点点风险。当然，你要在了解自己的风险承受能力的基础上，选择与风险偏好水平相适应的方案，而不要赌博。 04给自己的选项不要超过六个《做出好决定》的作者告诉我们，信息并非越多越好，选择也并非越多越好，因为过多的选项会扰乱我们的思考，因而出现遗憾的可能性也越大。 我们崇尚选择的自由，我们如今也确实拥有越来越多选择的权利。有选择当然是好的，但当选项数量严重超过了你选择能力和范围的时候，就会给你做出决定造成困扰。 有很多研究已经证实，更多的选择反而会降低满意度。 对于大多数人来说，做决定时可以通过限制选项的数量来增加幸福感，我们可以把自己的选项控制在6个左右，很多情况下数量还可以更少。这样做我们就不太可能后悔没有做出正确的选择。 无论是在选择或者是期望方面，少即是多。 你会不会在年假选择旅行地点时犹豫不决？南方有群岛，北方有草原，西边有高山，东边有大海，这么一看，哪里都想去，凡是没去的地方都是远方。你怎么选择？ 你看到朋友圈里，有人去观瞻历史建筑，有人去探索人文景观，还有人去体味异域的风土人情。于是你也蠢蠢欲动，既想到胡杨林中走一走，也想和大熊猫耍一耍，还想去丛林探个险。 猛一看选择好多，仔细一想，抉择太难，最后草草选择了一个还算心仪的旅行地，可心中却有一些对未抵达地点的小遗憾与不舍。 你想要的太多，期待的不少，你的选项也非常多，看起来抉择很自由，你有充分的权利去选择，而实际结果却没有那么的完美。 所以，不如先自行划掉几个选项，排除过多的选项，比如先确定大方向是向西还是往南，是以自然景观为主，还是人文情怀为主，接下来的决定就会变得容易多了。 05你有力量控制未来斯蒂芬·P.罗宾斯像一个细心又耐心的教师，把他知道和总结的都传授给了他的学生。他不是简单地告诉学生“what”，而是重点讲述“how”，“授人以渔”远比“授人以鱼”重要得多。 这是一本如何做出好决定的指南，给你传授一些心法，教你如何提高决策能力，但它却不能代替你做出决定。 它可以告诉你大多数人都会有的倾向和错误，让你尽量避免陷入误区。它能够帮助你测试和认识到自己属于哪种决策风格，你是完美主义者还是差不多先生，还能协助你看一看你的个性档案是怎样的。 但是，能不能从中有效汲取到适合自己的养分，能否把握好每个重要抉择和人生节点，从而做出好决定，就要看你的了。 |
|
|
