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提到电商平台，人们最熟悉的莫过于淘宝、京东和拼多多这三大平台，经过这么多年的激烈竞争，存活下来的都是一些头部企业，如果后来者想要实现“弯道超车”，那得重新塑造新的消费格局才行。  比如拼多多，就是逆袭成功的案例。之前，很多电商平台针对的消费群体都是来自一二线城市，拼多多却能另辟蹊径，挖掘出三四五线城市背后强大的消费潜力，并且在营销策略上做了很多创新。  其中，拼多多最大的创新就是建立新电商模式，让“价值回归生产和消费两端”。简单来说，就是C2M模式，工厂生产的商品直接售卖给消费者，没有中间商赚差价。另外，中小企业可以通过大数据来了解产品的需求情况，适时调整生产计划，避免导致库存积压。在这种电商模式下，企业的成本降低了，消费者也得到了实打实的优惠。  现在，拼多多又推出新的计划，一些经常为国内外知名品牌代工的企业，在拼多多的扶持下推出自己的品牌，比如贴上国际大品牌的扫地机器人售价是上千元，那它们自主品牌只要几百元，然后通过直播生产过程消除疑问，做到真正“平价高质看得见”。 同样的路线，结局却截然不同。有一家电商平台，外界称它为“高仿版的拼多多”，入局时间更晚，2018年3月正式上线，短期发展势头很猛，两周销售额突破200万，半年积累到1亿用户，月活跃数超过1千万。它就是主打“买的多，赚的多”的社交电商平台——淘集集。  在9日凌晨，淘集集官方宣布破产，令人一片唏嘘。在10月份的时候，淘集集就被爆出平台欠款，总负债总额超过16亿，相当于每月亏损2亿元，公司创始人张正平就此发千字文公开道歉。 信中提到，公司融资不顺，供应商的货款和保证金都被挪用了，主要为了促进市场增长和拉新。如果用户数量增长了，融资的钱到账后，就可以将供应商的货款弥补了。但是，这种做法引起平台供应商极度不满，纷纷上门讨要欠款。  经过各种尝试，淘集集最后并购重组还是失败了，融资迟迟不到位，最后只能按照破产重整和破产清算两条路走。 有专家对淘集集的失败进行了分析，他认为最根本原因是“社交电商红利期已过，行业进入洗牌阶段”。在经营上，淘集集也存在很多问题，为了拉新“盲目烧钱”。另外，商家集体上门讨债，引发挤兑危机，从而加速了平台崩盘破产。  现在，电商平台的竞争本来就很激烈，如果一味地模仿别人，不创造新的模式，只会让自己的路越走越窄。另外，为了拉新“盲目烧钱”，不注重发展自己的核心竞争力，用简单粗暴的方式来换取增长，那破产倒闭也是迟早要发生的事。 |
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