鞋狗、鞋奴

鞋狗

鞋狗

“鞋狗”，是指痴迷于设计、生产、销售以及购买鞋的人，夸张点说，就是用生命来爱鞋。nike的创始人菲尔·奈特说，“我是一只鞋狗，鞋狗是一种痴迷的狂热，是一种心理疾病，是一天到晚关心鞋子的内底、衬里、铆钉、鞋面到了不可思议的疯狂地步。”而耐克的创业团队成员，也几乎人人都是鞋狗。

 

提到耐克，我们都非常熟悉，可能你自己就有几件耐克的衣服鞋子。耐克是全球第一运动品牌，年销售额超过300亿美元，相当于排名第二到四位的三家的总和。 今天就和大家从以下几个方面聊聊这家公司。

1、nike的起家靠忽悠日本人

2、两大发明让nike风靡全球

3、鞋狗文化、鞋狗精神

 

1、忽悠起家

nike创始人菲尔·奈特年轻时是一名长跑健将，他很爱长跑这项运动，对跑鞋也很痴迷。 奈特敏锐地发现，由于二战后日本技术力量快速崛起，加上劳动力低廉，在照相机领域，日本货已经抢了德国货的蛋糕。奈特设想，日本运动鞋同样有希望通过高质量低价格，打败德国品牌。

怎么验证这个设想呢？奈特在自己毕业后的环球之旅中，专程去拜访了当时日本最牛的运动鞋品牌鬼冢虎，也就是著名跑鞋品牌亚瑟士的前身，想看看自己的商业梦想有没有可能实现。

1962年，24岁的菲尔·奈特刚刚从斯坦福大学毕业，还没找工作，一文不名，也没有经商经验，只是空有一个商业设想。他凭着一股子敢想敢干的闯劲，直奔鬼冢公司总部。巧的是，由于战后日本人对美国又敬又怕，加上当时的信息又不发达，鬼冢公司把这个毛头小伙子当成了美国大亨盛情接待。同时，鬼冢公司恰好也希望进军美国市场，奈特拿出自己论文里的内容、数据、图形，日方很快就被征服了。这里还有个插曲，日方问奈特所在的公司名称是什么？可他哪有什么公司啊，奈特灵机一动，想起自己在田径赛场上赢得的一条条蓝丝带，随口就说是“蓝带体育公司”。这样，凭着一个论文里的商业设想、一条三寸不烂之舌、一个虚构的公司名称，菲尔·奈特成功拿下了鬼冢虎的美国代理权。

所谓“没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的利益”，虽然蓝带体育公司是鬼冢公司的美国代理商，两家是合作关系，但这种合作并不是一帆风顺的。 到了1971年，经过蓝带体育的卖力推广，鬼冢虎的产品已经成功占领美国市场，鬼冢公司准备彻底甩开这家小小的美国代理商。他们准备了一明一暗两套方案，明里提出全资收购蓝带体育，暗里则是寻找别的美国代理商，一旦收购不成功，就撕毁合同另结“新欢”。

此时的蓝带体育面临两难，要么失去产品代理权而关门大吉，要么被收购彻底成为别人的打工仔，任人宰割。如果是你，你会选择哪条路呢？

这个时候就显示出菲尔·奈特等人的创业家精神，他们两个都没选，选择了第三条路——彻底独立，创立一个自己的品牌。所谓“你不仁，我不义”，奈特私下联系好了作为“备胎”的代工厂，开始生产自主品牌的运动鞋，耐克这个品牌应运而生，著名的对勾标志也正式登场。

在第一批自主产品生产之际，急需一个新的品牌名和 Logo。奈特急急忙忙找到一位街头偶遇的青年艺术家，请她设计了一个 Logo，这就是现在众人皆知的对勾标志。这个对勾有个专属名字是“Swoosh”，意思是飞扬，这个标志倒过来看像是个翅膀，又像“嗖的一声在空气中留下的痕迹”。这个设计当时只花了35美元。而“Nike”这个名字的产生就更匪夷所思了。为了起个好名字，公司全员绞尽脑汁，大部分人都以动物为基础构思，想出来孟加拉虎、秃鹫、猎鹰等名字，但都不满意，最后一刻，就要给代工厂发传真的时候，才有人提出了一个新名字 Nike，这是一位公司员工夜里梦见的，本来是希腊神话中胜利女神的名字。当初，奈特对这个名字和 Logo 都不太喜欢，可时间紧迫，没有更好的选择，只能先发给工厂。

就这样，蓝带体育一边仍然在销售鬼冢虎，一边却已开始把经营重心转向耐克鞋了。1972年，当鬼冢公司彻底撕毁代理权合同的时候，全新的耐克华夫鞋已经一炮走红，蓝带体育已有能力独自生存了，并在不久之后正式更名为耐克公司。

Cheer Up

鞋狗文化

为梦想而战

懦者从未启程 弱者止于路中

一就是做我热爱的事。前面提到，鞋狗是对鞋子痴迷的人，耐克的成功，是奈特、鲍尔曼等一批鞋狗奋斗的结果。我们普通人一生要走近3亿步，相当于绕着地球走6圈，耐克的鞋狗们认为，改变鞋子，就是改变人与世界的连接方式。对跑步和运动鞋的热爱，才是他们工作的最大动力。 

二是打破常规。CEO菲尔·奈特最推崇的一句话，是美国著名将领麦克阿瑟说的“打破常规者，人恒敬之”。在常人看来，耐克的鞋狗们都是天生的失败者、杂牌军，但他们都富有反叛精神、敢想敢干，勇于打破固有的格局。例如，用皮包公司拿下商业代理，用华夫饼机制作鞋底，把空气注入鞋底等，都是用超常规的方式解决问题。此外，耐克选择的广告代言人，也大多个性强烈、富有进攻性，甚至极具争议。例如美国田径传奇普利方丹、NBA 球星迈克尔·乔丹等，把耐克的品牌形象成功地注入了年轻消费者心里。

三是永不止步。耐克的创业史，像是一场长达数十年的马拉松长跑，奈特和他的鞋狗们在不停地奔跑。奈特在书中说：“别管别人怎么说你的想法很疯狂……前进，不停就好。不要停下来，甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来，不要过多地关注‘目标’在哪里。”这段1962年的自白，成为了他此后50多年间一直践行的铁律。此时，我要引用奈特反复说的那句话，“懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行。”