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传统家居企业涉足电商一定要避免三个“坑”：
第一个坑：把“生产能力”当成“产品能力”。在电商平台，更加重要的是“交互表达能力”，就是产品的表现力，当你说自己的机器多好的时候，消费者是无感的。
第二个坑：一套产品吃遍线上和线下。同一套产品在线下可以用门店来抢占市场，但在线上由于竞争是没有边界的，企业在电商这个新的平台，必须要有新的打法。要么弥补原有产品线的不足，要么利用电商抢占新的市场。
第三个坑：按原有的规则、思维做新的业务。线下团队的销售激励一般是用提成制度。而在电商的销售中则更建议用转化率来考核激励。因为转化率才代表了真正的能力，电商部门的工资可以用提成制，但底薪就要跟转化率挂钩。
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