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1.说说“洗大澡” 所有的支出最终都要转化为费用，立即转化为费用的当然就是费用，进利润表；分期化为费用的就是资产，进资产表；支出无论作为费用还是资产，都要进现金流量表。由此可见，该转化为费用的支出没有转化为费用，就是披着资产外衣的水分；该作为资产的，提前做了费用，就是传说中的“洗大澡”。 “洗大澡”就是企业将未来两三年内可能发生的“洗小澡”式亏损，集中在一年内洗一次大澡。这样，亏损基本上还是那些亏损，但年份就不是那些年份了。这是由于我国的一些政策规定，比如上市公司连续 ２ 年亏损就要 ＊ＳＴ，如第 ３ 年还是亏损，就会被暂停交易，为了不摘牌，公司能不痛快地洗一次大澡吗？ “洗大澡”属利润操纵的一种，只是方向相反，往巨额亏损的方向操纵，就是把可能在以后期间发生的损失提前确认，也可以称之为亏损操纵吧。其具体表现就是当期的净资产收益率大幅度下跌，而在以后期间出现大幅反弹的迹象。洗大澡经常发生在管理层更换的时候，其目的有两点：一是将亏损的责任推给前任；二是为未来赢利腾出空间。 企业可用来洗大澡的科目不仅仅是应收账款，实际上，更多的时候，洗大澡是通过固定资产、长期股权投资或存货等科目实现的。 2.利润是个大杂烩 利润以各种资产方式存在，它是一个大杂烩，里面有经营赚取的现金，有应收账款，有未实现的资产增值，有债务重组带来的泡沫，甚至有通过政府补贴从外界直接注入的现金。 东西卖出去了，收回了钱，可以记为利润；东西卖出去了，没有收回钱，可以记为利润；东西没有卖出去，由于市价（公允价值）的变动，也可以记为利润；根本就不需要卖东西，收到政府的补贴，也可以记为利润；甚至还可以走个极端，负债不要还了，也可记为利润。 利润就是老板定的，给税务时按想交多少税来定，给银行时按想贷多少款来定，有时候招投标，还得麻烦会计再来一套数据。你说利润是什么，我说它不是东西！解说完毕！（注：大家不要说这是小企业的情况，某大型国企老总在中央电视台访谈中说： 今年我们董事会打算叫财务部做出 ５００ 亿元左右的利润。”） |
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