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在职场的不同阶段，职场人总是有不同的困惑。 刚刚进入职场时，懵懂无知，唯唯诺诺，还不知道自己的上升通道在哪里，也时常揣测职场政治的黑暗。 在还没有成熟技能和情绪管理能力的年岁，焦虑是对未知的恐惧。 而在职场打拼些年头后，或许解决复杂的工作也已经不是难事，心智也已经成熟完善。 遇到很努力依然无法升职加薪，想跳槽却游移不定的局面，焦虑的是面对选择时，沉没成本的难以衡量。 而我们都要面对时代的变化，以及市场环境的变迁，如履薄冰，怕入深渊。 问题其实出在，我们还没有理解职场的本质。 要谈本质，就要搞清楚职场在历史发展进程中的进化史。 本文作者钱德虎，转载微信公众号自虎嗅APP (id:huxiu_com)。 前互联网时代 职场动物进化手册 在一本许多年前十分畅销的名为《职场动物进化手册》的书中，将不同类型的员工，分为了野牛、蠢驴、老鼠、刺猬、狐狸、猪、猎狗等不同的动物。 《职场动物进化手册》，图 | 豆瓣 书中的核心论断是：职场就是猎场，每一种动物都要认清自己的地位，找到价值所在，才能够持续生存。 当时的食物链大体上是：服从领导，又有工作能力的猎狗，是顺位最高的员工。 而不服从主管但同样工作能力强，且政治意识强的野狼，则在第二顺位，且会受到领导的监视。 之后的狐狸和笨猪缺乏工作能力，但服从领导，有政治意识，虽然可能地位不高，但相对稳固。 此外，同样有极强工作能力但桀骜不驯的野牛由于难以管理，往往下场不妙。 最悲惨的是老鼠和蠢驴，他们工作能力差，无论是混日子的老鼠，还是做多错多的蠢驴，都难逃食物链底端的命运。 书中揭示出一条职场的本质——无论是工作能力带来的业务增长，还是服从领导带来的管理顺遂，员工希求职场进阶，就一定要贡献价值，而且得到认同。 在《职场动物进化手册》成书的2004年，职场就是这样一番景象。 换句话说，当时的职场价值判断是单调的二元化——服从价值，和能力价值。而改变这一切的，正是互联网。 当职场一头撞上互联网 一切有了变化 事情发生变化于2002年，这一年，里德·霍夫曼等五人，在著名的加州山景城，创立了LinkedIn。 LinkedIn首先使实名职场简历加入了多元化的同事之间评价，并陆续加入了群组等功能。 就像后来Facebook彻底改变了青少年的社交习惯一样，LinkedIn则彻底改变了职场人之间相互难以交流的过往。 作为领英上多年的用户，曾经入选2018年福布斯中国的'30 UNDER 30'榜单的张一驰对一句话印象非常深刻：
从2010年开始，当时在海外留学的张一驰就拥有了领英账号，这里是他了解海外职场资讯，同时也是寻找海外机会的重要平台。 在他看来，许多人把领英当成了媒体，只是自己换工作拿奖了，在领英更新一下状态。 但这种简历展示，只是领英最基本的功能. 它更大的意义在于，通过社交完成另一种职场进阶：扩展眼界、收获反馈，树立个人品牌，并且获得全新的职业机会。 如今在领英上极有影响力的新加坡银行家沈文才说：“刚刚进银行的时候，最大的困惑是跟老板、跟同事的关系都不太好。” 从传统职场走过来的他，在刚进入职场时，还没有互联网的帮助。 他大学的专业是机械工程，因此相比同事，技术能力更强。 但他逐渐意识到，沟通能力更强的同事，会在行业中被更广泛的认可。 在那个还没有领英的90年代，他解决这个问题的办法是： 自费到马来西亚参加了五天的保险经纪销售培训，并在之后更加注重自己的表达，以及与人的交流，由此扭转了自己在职场上的劣势。 后来他在香港科技大学兼任副教授时发现，在这个时代，年轻人同样拥有他当年的困惑。 而现在，互联网的表达，已经可以为这些年轻人答疑解惑。 这也是为什么，他决定持续地在领英上撰写专栏：帮助别人的同时，自己也可以学到不少的新趋势。 张一驰和沈文才的看法和经历，展示了互联网是怎样瓦解原先二元化的职场人评价体系： 首先，它打破了原有的信息不对称，拓宽了职场人的视野。 过去的职场人囿于自己的公司之中，关心领导需要什么，却未必知道行业，乃至整个社会对自己技能的需求是什么，由此逐渐丧失了在市场上竞争的机会。 其次，它颠覆了职场人获得反馈的方式。 当进行一次表达，做一件事情之后，评价不再来自于一双手数得过来的同事，而是成百上千的网民，反馈的样本量更为充足，也更利于职场人明晰自己的对错。 再者，它给了职场人塑造个人话语权的机会。 随着表达而逐步建立起“个人品牌”，职场人不仅能在公司内部拥有对上司和老板更高的议价权，甚至可以找到自己进行创业的机会。 自此，从有“职场”这个字眼开始，职场人第一次有机会主动寻求认同感，并将前途掌握在自己手中。 表达不是目的 价值表达才是目的 互联网带来的并不只是职场价值体系的改变，还带来了多元化的社会分工，原本整齐划一的职场晋升路径，变成了各行间的大相径庭。 但这一代成功的职场人依然有一条清晰的规则——以自己擅长的方式主动表达，输出价值，并得到认同，是实现职场突围的最优解。 领英近期评选出了“2019领英年度行家”榜单，从中可以看到，当下的职业，主要可以分为两种： 其一是随互联网爆发而产生的新职业，包括程序员、创投和创业者等。 他们由于职业存在的时间不长，尚且没有一条成熟的发展道路，他们需要摸着石头过河。 作为淘宝的前端技术专家，李靖所面临的职场问题，也是所有技术人正在面临的问题。 李靖说，当初刚刚入行的时候，最大的困惑是前端工程师的成长路径是怎样的，而自己离大牛究竟有多远。 现在想来，主要的原因在于：
这也是为什么，后来李靖选择了在领英进行表达。 在他发表的文章和动态中，既有比较硬核的技术问题，同时也有关于职场的心路历程。 李靖最喜欢的是两类讨论，其一是能够“消除知识势差”，能直接将分享的内容应用到工作上；其二是“消除认知偏差”，能让他站在宏观视野下看待问题。 表达给他带来了大量的互动讨论，并逐渐的让他找到了发展方向。 而当下的第二种职业类型，则是相对较为传统，有清晰的上升路径，但同样在互联网时代面临行业巨大变化的职业。 最典型的例子便是市场营销。
作为女子刀法创始人，前“衣二三”CMO，曾经在纽约MK和联合利华任职的刀姐Doris提到自己作为市场营销人曾经犯的错误时如是说。 在她看来，互联网的存在，是拓宽视野的绝佳路径。 自己可以在领英这样的平台，找到这个领域最强的人，和他去比较，并在不断的比较中，找到新的路径。
资深人力资源职场人，专业猎头仲望咨询总经理景红如是说。 她将自己的想法发布到领英，在持续写了9个月之后，关注者从1万飙升到百万，她由此意识到，积极表达价值，是面对变化最优的解。 在采访中，他们不约而同地表述了在领英这样的平台，表达的几个相同之处： 由于领英实名制，每个人要对自己所述负责，故而领英用户默契地收束了表达的范围。 他们将表达内容限制在观点讨论、干货输出、行业动态分享等有价值的内容之中，营造了良好的社区氛围，内容杂质较少。 这对于职场人来说至关重要—— 一方面，每一个职场人都可以快速定位到对自己有价值的内容之上，从而高效地获取信息。 另一方面，有表达欲，也有对自身所在领域有独特见解的职场人，有了一个公平的互联网职场起点。 而剩下的就是去充分表达，并创造一个属于自己的，全新的职场。 写在最后 换句话说，无论是职场新人，还是职场老鸟，在这个时代中，都要有一种企业家精神，而运营的那家企业，就是自己。 多元化的表达，给很多人带来新机会的同时，其实也正威胁到躲在公司保护壳中的传统职场人： 未来职场的竞争不再来自公司内部，而是直接面对整个互联网化的职场世界。 在庆幸办公室政治不再决定命运之余，也要意识到，在浩如烟海的信息世界中，营销自己就如初创公司营销产品一样，面对重重艰难。 但即便如此，找到一个适合地方，以自己擅长的方式开始表达，依然是每个职场人必须踏出的关键一步。 那么这个问题的答案也很清晰了：到底是谁给了职场人不讨好老板的勇气？ 是职场人自己。 你习惯去哪里获得关于行业的讨论？ 厉害的人都在领英上表达～ |
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