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最近，小编的朋友圈，刷到这样一封辞职信。隔着屏幕我都能感受到辞职人两米八的气场和HR拿到辞职信后僵住的表情： 比起上一封被网友评为“史上最具情怀”的辞职信——“世界那么大，我想去看看”，这封辞职信更加言简意赅，图文并茂，相信hr看到后，如果不能用表情包回复他，都难以准确表达自己复杂的心情…… 比起父辈们板板整整上班，规规矩矩请辞，近几年，越来越多“不羁”的辞职信层出不穷。 举几个例子： 前男友结婚要去砸场子的， 领导看热闹不嫌事大，不仅欣然同意，还豪爽表示“需支援请告知”。   嫌弃厂小，泡不到妞的， 仔细看领导裁决意见也是really耿直，“是你自己没本事泡妞，不要怨天尤人，批准辞职。”  为了“回家炒股”请辞的， 领导也都很尽心尽责一一给出指导意见“股市有风险，入市需谨慎！”、“别被套了！”  员工辞职信，越来越率性，但hr却越来越笑不出来，对现在的员工来说，人都是要走的了，还费那个事矫情那么多干啥。如果不是企业有硬性规定，恐怕很多员工连“告辞”两字的辞职申请书都懒得写，嫌审批麻烦。 但对一个企业来说，员工的主动离职会增加离职、招聘、培训等各种人力成本，特别是老员工的离职更会增加业务传承，资源流失等风险，甚至会给在职员工带来负面情绪的感染。 对于辞职员工来讲，请辞也不一定会收获更好的结果，因为要冒着新工作不能适应，新的企业文化不能融合、新同事关系不易相处、福利晋升机会需要重新争取等等未知的风险。 员工甘冒风险也要辞职，也就说明对公司或现在的工作生活不满了。特别是对于那些带着情绪离开公司的员工，哪怕是hr跪着做离职面谈，也不愿意多说几句，毕竟如果觉得还有其他办法谁会轻易离职，离职都要离职的了，多说也无益。 01 言简意赅的辞职信 员工大多对公司不满 有一句话粗理不粗的话：“走都要走了，还废什么话。”带着情绪离开公司的员工，大多都不爱说太多。即使HR跪着做离职面谈，也套不出几个字。原因很简单，员工认为公司没救了，说再多也白搭。如果不是公司硬性规定要有辞职信，恐怕连“告辞”两个字，他们都不愿意写。 马云说员工的离职原因无非两点：1、钱，没给够；2、心委屈了。 我们很频繁地见到员工以“因个人原因辞职”、“因家庭原因辞职”等简短模糊的辞职理由，草草地写完一封离职信。一旦HR深挖他的离职原因，基本都是马云所说的第二点原因——心，委屈了。 说白了，他们对公司的人、事、制度不满意，在公司呆的憋屈，但又不寄希望于公司可以改变，于是干脆什么也不说，走人了事。 所以说，越是言简意赅的辞职信，越是隐藏着公司管理上的危机。员工选择用“沉默”回应公司的种种问题。 02 深情款款的辞职信 公司薪酬大多不尽人意 说完了“心委屈了”的辞职信，智哥再聊聊“钱没给够”的离职信。 如果员工对公司还算满意，只是不满意当前的薪酬，辞职信基本都会是一个套路：感谢公司感谢领导感谢培养感谢HR，然后及其不舍地提出离职。 员工花了大量时间铺垫情感，至少可以说明，他对公司和同事一定程度上是认可的，就算分开，也想留下一个好的印象，树立起自己会知恩图报的形象。 但无论是老板还是员工，一旦开始谈“虚”的，比如发展、比如感恩，基本就指向了用一个关键点：钱。老板不愿意给，员工嫌不够。但直接谈“钱”显得有些肤浅，只好用感情来铺垫。 因而，如果遇到比八股文还规范的辞职“情书”，HR不妨在面谈的时候多问一句：你对公司的薪酬体系有什么建议吗？ 03 重视员工的辞职信 是改善企业管理的开始 有个观点，官官十分认同：HR的第一要务，不是招人，而是留人。 怎么才能留住人才？首先要解决的问题，就是找出那些赶走人才的因素，并改善它们。 而这些赶走人才的因素，离职员工最有发言权。离职面谈的重要性，也就体现出来了。 一位即将离开的员工会不会把他对公司的真实看法表达出来，就看HR能不能从辞职信上的一些细节问题，大致判断出员工的离职原因，并稍加诱导。如果辞职信言简意赅，可以从离职人员领导、公司管理等方面询问原因；如果员工深情款款，那就从待遇和福利方面询问原因。 人之将走，其言也真，这些临别之际的心声吐露，往往都是公司的不足甚至阴暗面的曝光，有利于公司的改进和提高。 但人心的大门是随时可能关上的，如果想要知道员工真实的想法，HR要时时刻刻下足功夫。即使再奇葩的辞职信，HR都笑不出来。 |
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