|
最近有些自媒体突然出现一批水军，炒一个淘小铺的玩意，号称阿里背书。了解了一下，其模式类似云集（也是杭州的），因此怀疑是项目负责人是从云集投奔过去的“叛徒”又拉起来的新队伍。从国内电商市场的战略角度看，阿里系不太感兴趣，也没给啥新武器，项目本质也就是依托1688的B端提供价格低廉货源，剩下的就是发展人头直销式的推广，美其名曰：社交电商。 其实这个“社交电商”概念是一个伪需求，伪市场，真正社交的鼻祖是腾讯，他们搞微商N年都搞不了，最后只能和京东合作，至今朋友圈广告推送都不敢完全开放。其原因并不是被阿里竞争，而是不敢挑战人性——社交是人际交往趋势，要嫁接电商推销和货品推广，我想无需过多调研，问问我们每个人朋友圈怎么看待、对待发广告的朋友就明白了。不要以为云集IPO就很成功，看看现在的市值，90%已经蒸发，这说明社交电商的“会员体系”完全不具有可持续的消费力和成长性。忽悠一通，搞得好圈钱走人，搞不好跑路走人。 另外，淘小铺还是打着大众创业的旗号忽悠普通创业者开店，可惜，现在已不是云集发展的那个年代了，那个年代正赶上传销直销向互联网渗透变异，习惯于传销直销操作模式的人换个“社交电商”的马甲穿上迷惑下线很容易。现在呢，创过业的，没创过业的都知道现在的经济形势和创业环境，看似创业成本低，但实际上，竞争成本非常之高，尤其是电商领域，如果没有新的技术或商业模式，基本就是死无葬身之地，况且互联网开店的大众电商创业红利早就过去了。 让懵逼的年轻创业者跟着这支队伍用人头直销方式去打一场狙击战，我是完全不看好这个平台项目。感觉阿里也没把淘小铺很重视，更不是嫡系部队，做的好就狙击一把像下沉市场的拼多多，腾讯，京东等竞争对手，做不好也不损失啥。阿里电商基因，还是搞好电商的线上线下融合才是王道，社交毕竟是人家腾讯的天下。 未来的商业方向是什么？ 领头的寡头企业现在也很迷茫，但可以肯定的是，未来是以刚需消费市场为主，创新模式和数字技术的融合，是线上线下立体化的无缝融合共同形成数学化时代的产业化驱动。因此，并不是什么传销直销式的开店卖货，什么社交电商，更不会有什么新零售，这些大坑，创业者们要注意。未来只有以用户刚需为主导，企业回归产品和服务本质，并以创新技术、大数据或新模式驱动数字化结构，才能形成知识产权和商业闭环的市场壁垒。 我认同社交在未来对新一代有非常重要的影响趋势，但要在社交领域分一杯羹，找到新机会线上没有机会了，只有线下实体。 像山东依托ITM模式对服装零售实体店实施新旧动能转换，将普通服装店转型升级为衣品店就是很好的一个战略驱动项目，而且人家是产业模式（非商业模式），实施的是闭环体系，只有同时将数据、品牌和模式三权同授，才能复制，竞争对手根本复制不了，所以，我认为如何帮助传统产业数字化转型升级才是未来商业的发展方向。 |
|
|
