|
尤其近5年来，我们国家的建筑市场竞争非常激烈，建筑市场僧多粥少的局面，造成了承包商处于一个被动地位。国家统计局的数字在2019年年初已经出来了，去年2018年我们建筑业总产值虽然增长了9.9%，略高于我们国家的GDP，但是利润率创15年来的新低，行业利润率在第二产业38个行业中排名倒数第二，而我国工业企业的平均净利率一般在9%以上,而建筑业净利率不超过2%,不及社会平均水平的1/5。  建筑业规模增加了，但利润怎么样？降低了！我们建筑施工行业是第二产业，在第二产业38个行业当中排名倒数第二，而我国工业企业的平均利润率在9%以上，去年国家统计的我们行业净利润率，看上面的统计图不超过2%，这个2%，还包括我们很多施工企业的地产板块利润在里面，如果剔除地产板块里头，我们的利润率低得可怜，大概1.6%，这就是目前的现实。 那我们来看下针对于这一现实，网友的评论吧。     所以在行业现实中，承包商首先要争取中标，进而才能考虑如何增加收益。而承包商首先要中标，一般采取低价中标策略；而要增加收益主要策略就是有“经验”的承包商都会抓企业层面的六方协同和项目层面的三次经营精细管理，提高单项目盈利能力，避免陷入亏损境地。 更多专业课程，请点击蓝字“了解更多”  |
|
|
