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本文共1850字阅读约5分钟 文 | 张乘辅 i黑马&火柴盒讯 2018年11月5日，新东方俞敏洪、好未来张邦鑫、VIPKID米雯娟在内的21位教育圈大佬齐聚北京，其企业整体估值合计474亿美元。据了解，本次饭局时间为下午五点到晚上九点，饭局的组织者为俞敏洪和张邦鑫。其中，很多人是从外地赶来北京的，结束后又风尘仆仆地赶去机场。 本次饭局的缘起，是因为新东方和好未来成立了一个情系远山公益基金会，现在希望呼吁教育界的同行一起来做。一顿饭结束，现场就敲定了1亿的现金募集，以及数亿元的学习卡和学习课程赠送，用来支持贫困家庭孩子的教育。 据了解，参加本次活动的标准主要有两个方面：第一，企业的估值以及销售额达到一定规模。第二，个人在整个行业里面具有一定影响力。 具体参与本次饭局的名单如下：
i黑马&火柴盒采访了几位饭局的参与者，了解到本次饭局主要讨论了以下内容： 第一，大部分时间用来讨论如何携手帮助贫困地区的孩子。俞敏洪和张邦鑫表示，希望大家在教育里边做到行业的龙头和领军的时候，能够为社会做一些社会的责任。一段饭的时间，就敲定了1亿的现金募集，以及数亿元的学习卡和学习课程赠送。 第二，大家希望这个行业不要像其它行业一样，相互地恶性竞争。希望大家能够真正地良性自律，让教育行业良性发展。I黑马&火柴盒也发展，这里边有很多都是存在相互竞争的企业，包括新东方和好未来。但在饭局上，大家提议要良性发展、良性竞争，同时做一些有社会责任的事情。 第三，聊到了营销获客的话题。大家发现，现在在线教育的单个获客成本特别高，基本上达到了7000左右，而线下每个学生的获客成本只有800-1500。有人吐槽，线上的营销费用基本上都被百度、头条给赚去了。这也是整个教育行业的利润远远没有垄断流量的互联网公司利润高的原因。韩少云讲流量成本时提到，招第一个学生的成本是4000元，招到后面学生的时候，哪怕一个学生10000的营销成本也会招。对于他们这种教育企业来说，一个班里最后面的学生几乎是百分百的净利润，前面的学生已经把老师成本、房租成本填平了，后面的都是利润。当然，这也把营销成本给不断地推高了。 第四，聊到了企业转型的话题。期间，罗振宇提到，他要往教育方面转型。他要把所有的纸质书都做成有声书，用闷头扎实做产品形成自己的壁垒，然后整体转型教育。罗振宇强调了，要注重学习的效果，罗辑思维不是做流量的公司，而要转型做一个教育公司。 第五，聊到了企业收购的话题。10月26日，张熙的精锐教育收购了巨人教育。俞敏洪在饭局上调侃张熙，“你胆子好大啊收购巨人，我想了十年都始终没敢动手！”张邦鑫接着补刀，“嗯，我想都没敢想。” 第六，聊到了国家政策的话题。其中，包括给让所有的教师考教师资格证、搬迁不满足消防要求等规定的校区。期间，大家发现，仅仅在座的这些公司可能加起来就要耗资大概十个亿左右来去改变所有的校舍。张邦鑫还提到，好未来已经在在根据相关要求，大幅度降低授课难度。 第七，俞敏洪还提到新东方股票在50块美元那会，他坚定地要买新东方的股票。他表示不管市场怎么波动，创始人最了解自己企业的价值，所以当时他和新东方的高管甚至用个人资金去回购。当时因为美国证监会还要批准，必须批准了才能收购。所以他是一边公告，一边回收，慢慢地股价就又涨了回去。俞敏洪还透露，那会还想买好未来的股票，他觉得好未来的股价肯定也会涨，但后来又觉得不合适，“买了好未来的股，新东方的高管们会怎么想？” 第八，张邦鑫谈到GES教育大会。这个大会本来是好未来自己举办的，接下来，他希望大家一起来做这个大会，希望在座的企业和个人都成为这个大会的发起人，一起把它做成国际上有影响力的中国教育盛会。期间，大家建议可以把这个大会放到张家口崇礼，让崇礼像达沃斯、博鳌一样。 |
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