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盈科新闻||盈科旅游长三角年终盛典盛大召开

 天承办公室 2019-12-24

12月20日,由盈科旅游主办,盈科旅游江浙沪运营中心承办的2020赢战未来暨盈科旅游长三角年终盛典在浙江梅地亚宾馆盛大召开,盈科旅游联合创始人、总裁何宁宁,盈科旅游副总裁梅亚萍、技术研发中心总经理梁仝、产品运营中心总经理,京津冀运营中心总监赵大地、渠道运营中心总经理张京、江浙沪运营中心总监吴敦彪以及江浙沪运营中心223家营业部代表、江浙沪分公司负责人代表、有意向加入盈科旅游的40余家营业部共300余人齐聚一堂进行了充分的交流。

会议伊始,盈科旅游联合创始人、总裁何宁宁进行了致辞,向大家分享了盈科旅游一路的成长历程及未来的发展方向与规划。从盈科旅游成立至今,盈科旅游秉持品牌先行,规模优势,从大到强的三步走战略稳步前行。迄今为止,盈科旅游用独特的自我研发节目模式的品牌推广方式,通过和中央广播电视总台央视财经频道联合制作版权共享的大型城市文化旅游品牌推介类节目《魅力中国城》,让盈科旅游成为了大家耳熟能详的全国性品牌。《魅力中国城》从2017年开始已成功播出三季,62座城市、61期节目,344800秒播出时长,见证了魅力城市的文旅融合,见证了新时代中国城市的创新发展和转型升级。接下来,盈科旅游将更将积极响应文化旅游产业升级、提质增效的国家政策,为城市间如何整合优质资源,积极开展交流合作,展开切实可行的工作,助力城市文化旅游产业新未来!经过3年多的努力,如今的盈科旅游已经发展成为了中国旅游业一股势不可挡的新势力,盈科旅游已经在全国成立了217家分公司,覆盖了中国217个地级市,其中直营直管的分公司共有77家,合伙分公司140家,全国共签约1.2万家营业部,落地运营了4223家营业部,其中直管营业部数量1715家,合伙营业部数量2508家,2020年,盈科旅游的发展重点从规模到质量转变,整体将达到5000家高质量营业部,直管3000家营业部。盈科旅游总裁何宁宁强调,盈科旅游在未来,将继续坚持盈科独有的品牌打造推广方式及研发的持续投入和属地化运营中心的服务,坚定不移的把营业部服务做到极致,让盈科旅游生态圈活起来。

任何伟大的目标都离不开具体的执行,目标清晰,执行到位,才能成就好的结果,江浙沪运营中心总监吴敦彪在会上表示,2020年运营中心在原有营业部数量的基础上要进一步升级。盈科旅游长三角地区2020年营业部数量将会发展到708家,其中营业额200万以上营业部计划发展到315家,营业额500万以上的发展到20家 ,同时期待与更多供应商精诚合作,共赢发展。

与会现场举行了2020赢战未来战略合作项目签约仪式,盈科旅游签约代表产品中心总经理赵大地和江浙沪运营总监吴敦彪与30家供应商代表进行了签约。

接下来,盈科旅游联合创始人、总裁何宁宁为浙江运营中心新晋分公司合伙人叶俊、刘仁志、蔡玉臣举行了任命仪式,并为他们颁发任命书。

盈科旅游联合创始人、总裁何宁宁、盈科旅游副总裁梅亚萍,渠道运营中心总经理张京,江浙沪运营总监吴敦彪,为2019年度盈科十佳营业部进行颁奖仪式。

会间,盈科旅游技术研发中心总经理梁仝围绕技术赋能如何实现降本增效发表了致辞,他提到,通过技术赋能做到旅游产业链之间的相互协作,提高效率,降低成本一直是研发中心的使命与责任。通过供应链赋能,能让全品类旅游产品,实时同步全国5000家营业部,接口双向同步,消息实时推送,可以提高效率,降低成本,减少错误,从而能让营业部更简单的获得更多的订单。通过营业部赋能,给营业部开发属于自己的获客工具,全面向移动端转移,充分利用微信生态,链接多平台,一部手机就是一个营业部,消费者可自助完成交易,而逐步完善的CRM客户关系管理系统,也让营业部加大与客户的粘性,可实时跟踪客户关系,促成交易。通过服务支撑赋能更能全面服务营业部。科技就是生产力,盈科旅游的技术研发中心将持续完善平台赋能功能,服务好营业部,打造一个有温度,人性化的平台,而这也是盈科旅游的优势和壁垒。

同时,会议期间盈科旅游产品运营中心总经理赵大地也围绕盈科旅游供应链合作发表了致辞,他强调,盈科旅游对供应商的合作愿景是诚信,包容,开放,共享。面对供应商资金周转压力、产品地区局限、产品销售压力、同业沟通不畅、产品成本超高等痛点,盈科旅游制定了完善的供应链管理,把客户、门店、供应商、资源方有效的串联起来,通过诚信合作,风险管控、区域联动、开放互动、资源共享、成本控制来进行有效的管理。

最后,盈科旅游副总裁梅亚平就法务、风控的培训以及保证大家的资金安全结算周期短平快的问题与我们一起进行了探讨。不仅分享了盈科旅游强大的法务质检风控,还讲述了简单、安全、专业、快捷的财务中心业务平台,精准高效的全面服务于营业部。她提到,财法不分家,风控做不好,资金就会受损,而盈科律师事务所作为盈科旅游的顾问单位,全国70家分所8552名律师,都是盈科旅游坚强的后盾,而这也是盈科旅游的独家优势和壁垒。

总结,是为了更好的出发,盈科旅游,将不忘初心坚定不移的把服务营业部做到极致,整合中国中小旅行社,帮助他们实现传统旅游的互联网升级,盈科旅游,一直在前行,继品牌先行,规模优势两步走之后的2020年将正式步入“从大到强”的第三步。最后,感谢分公司和供应商的赞助,记初心,担使命,克艰难,再前行,美丽的杭州西湖之约,坚定的目标前行,2020,赢战未来,我们来了!

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