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来源于麦肯锡公司一次沉痛的教训。据说是麦肯锡的负责人有一次在电梯里遇见了自己的大客户的董事长，而董事长问麦肯锡的项目负责人，你能不能说一下这个项目现在的结果呢？ 面对突然的询问，由于该负责人没有任何准备，也无法从30层到1层的30秒内把事情说清楚，最终失去了这一重要客户。 从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。这就是如今在商界流传甚广的"30秒钟电梯法则"或称"电梯演讲"。 平常我们坐电梯的时间极为有限， 许多商务人士需要与上司和同事密切交流、推进工作。 鉴于各自的行程安排 并不同步，报告、联络、商议等方面皆不可怠慢。 面对握有决定权的上司更是如此。 上司的行程无疑更为紧凑，若能见缝插针、 言简意赅地加以说明，于自己、于上司都颇为重要。 若想做到对大忙人言简意赅地说明， 首先需要掌握高效表达的精髓——开门见山。 首先，自信地说话，不必犹豫， 冷静沉着地直奔主题。 其次，抛出“核心观点”开门见山，使对方了解接下来要谈什么。 最后，告知对方所需的时间，获得对方许可。考虑到对方可能很忙，时间最好控制在 1 ～ 3分钟为宜。 遵循以上三点，如果你碰到类似情况，可以这样说：“领导，你好。关于这个项目，请先给我一分钟好吗，保证不耽误您时间？”或者“关于这件事，如果您不给我3分钟的时间解释，那就是逼着我说谎了”之后，就可以慢慢展开话题、彻底交流了。 因此，切入点至关重要。这就好比短跑和马拉松。马拉松只要保持合理的节奏，哪怕起步落后，终究可以后来居上。而短跑就不一样了。由于距离太近，基本以起跑的快慢分胜负。说话也是同理。“30秒电梯法则”就是不折不扣的短距离赛跑， 因此需要有效抢得先机、一鼓作气地打动对方。 所以，面对大忙人时需开门见山、 言简意赅、 快速把话说完。      |
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