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【基层风采】强化重点监督、发挥“探头”作用、优化营商环境,各单位工作亮点多!

 yxzxyz15 2019-12-24

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派驻第五纪检监察组:打好监督组合拳,重点监督招投标

为严把所监督单位项目工程招投标质量关,派驻第五纪检监察组充分发挥派驻优势,把握职责定位,创新思路,监督所监督单位做好项目的招投标工作,构建风清气正的招投标环境。

一是事前介入,关口前移。坚持问题导向,认真监督驻在单位招投标项目工作的业务流程,认真梳理招投标工作中的廉政风险点,督促驻在单位进一步完善招投标方案制定,对具体项目负责人实施事前提醒谈话,增强廉政风险意识、从流程上堵塞廉政风险漏洞。

二是事中参与,严格管控。现场要求签定工程建设项目廉政责任书,并对开标、评标全过程进行监督,排除违规操作引发廉政问题的可能性,为招投标工作营造公平、公正的良好环境。农业农村局某个项目工程40个标段,评标过程达30余小时,全程在派驻五组的监督下。

三是事后监督,做好反馈。广泛接受投标单位和群众监督,及时做好解释、答复工作。招投标工作结束后,加强对各环节工作的总体评价和分析,针对薄弱环节,提出相关意见建议,及时反馈给驻在单位,充分发挥标后管理监督职能,确保项目建设取得实效。

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派驻第十四纪检监察组:积极发挥“探头”作用

一是积极融入,推动责任落实。建立重要工作通报、联席会议、参加(列席)重要会议等制度,加强与驻在部门的沟通联系,及时了解掌握重要事项安排部署情况,防止监督浮在表面和“两张皮”现象。          

二是严格监督,聚焦第一职责。牢固树立“加强监督是本职、疏于监督是失职、不善于监督是不称职”的理念,把工作重心转移到监督检查上来,做好重点监督、日常监督、专项监督。 

三是讲求实效,坚持抓早抓小。注重在细微处监督,在“治未病”上作为,对苗头性、倾向性问题及时发现提醒,防患于未然,积极抓好预防宣传和警示教育,认真受理信访举报。

四是争当表率,加强自身建设。坚持思想教育从严,认真执行县纪委监委各项规章制度,严格内部管理,做遵规守纪的表率,主动参加驻在部门党组织活动,接受党员积分管理,强化能力建设,结合“6-45”问题整改清单,主动查漏补缺,不断提升政治理论水平与业务工作能力。

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派驻第十五纪检监察组:召开十二月份工作例会

12月5日下午,县纪委监委派驻第十五纪检监察组十二月份工作例会在赤城办事处四楼小会议室召开,所监督单位纪委书记、派驻十五组全体人员参会。会议由派驻十五组组长施德海主持。

本次例会是在县委对各乡镇处、管委会纪委书记最新调整后,派驻十五组召开的首次例会。派驻组和新任纪委书记见面,施德海组长向他们表示祝贺,希望大家今后的工作芝麻开花节节高。

会上,赤城办事处党工委书记李茂付同志致欢迎辞,并就党工委落实主体责任、支持配合派驻组工作及加快赤城办事处发展作了发言;各驻在单位报告了十一月份召开的重要会议和发生的重大事项,汇报了纪委、纪检组一月来的工作,向会议提交了“两个清单”。各驻在单位相互交流了工作。

最后,施德海点评了各单位的工作情况,向驻在单位新任纪委书记、纪检组长分析了当前纪检监察工作的形势,介绍了派驻监督工作,并对下步工作作出安排。他指出,派驻十五组自组建以来,工作上得到了各驻在单位的大力支持,派驻监督工作稳步推进。他要求各驻在单位纪委、纪检组要适应形势、快速进入角色,认真履职,把各项工作落到实处。

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派驻第十八纪检监察组:开展审务督察,严肃纪律作风

12月5日,商城法院党组成员、副院长乐傲,党组成员、副院长朱淑均,党组成员、县纪委监委派驻第十八纪检监察组长梅杰一行深入到上石桥镇、汪桥镇人民法庭,就执行中央八项规定精神、提升司法服务保障质效、从严整治“四风”等工作进行督导检查。

督察组查看了审判庭及诉讼服务设施建设,并详细了解纪律作风专项整治开展、案件办理等情况。

督察组还与基层法庭负责人进行了座谈,反馈了督查情况,对进一步严明工作纪律、加强队伍管理、抓好党风廉政建设等方面工作提出具体要求。

梅杰表示,人民法庭直接面对人民群众,要积极回馈群众诉求,营造法院良好形象。要忠诚履职尽责,进一步扛牢压实主体责任,时刻保持警钟长鸣、防微杜渐,确保干警清正、队伍清廉、司法清明,以优良的司法作风和拼搏的工作干劲,力促各项工作取得新突破、实现新发展、再上新台阶。

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产业集聚区:优化营商环境,护航非公经济发展

今年以来,商城县产业集聚区始终坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,以产业转型升级为切入点,以实施倍增计划为突破口,以企业提质增效为主方向,围绕主导产业持续延链补链,不断优化营商环境,努力促进园区非公经济发展,保持蓬勃发展的良好态势,成为县域经济发展的重要增长极和战略支撑点。

一是完善机制,彰显制度优势。积极完善各项运行机制,打造软硬环境,为入驻企业提供优质服务。建立健全了首席代办制度、领导联系制度、“零阻碍”制度、行政审批“一站式服务”和“一周办结制”等,对重点项目实行“一个项目落地、一位领导分包、一班人马服务、一套机制保障”的“四个一”制度,每周一召开重点项目建设攻坚周调度会,积极帮助企业解决生产经营中遇到的实际困难和问题,促其做大做强。

二是强化服务,突出服务优势。进一步加强机关效能建设,简化办事程序,提高工作效率。对园区企业一视同仁,平等对待,主动上门,热情服务,真诚帮扶,排忧解难。坚持实行领导分包新开工项目制度,认真落实两个“零接触”,全面实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制,从制度上保障项目的顺利建设。

三是加强基础设施建设,突出需求导向。把基础设施建设作为“筑巢引凤”的关键环节,持续推进基础设施和生产生活配套设施建设,提高综合承载能力和服务能力,不断加快基础设施建设步伐。

THE

END

策划:游家明 何  丹

统筹:余用群

责编:周黎明

长按

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