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洞察力(insight)是指深入事物或问题的能力，是人通过表面现象精确判断出背后本质能力。 通俗地讲，洞察力就是透过现象看本质；而用弗洛伊德的话来讲，洞察力就是变无意识为有意识。就这层意义而言，洞察力就是“开心眼”，就是学会用心理学的原理和视角来归纳总结人的行为表现。 最简单就是做到察言，观色。 其实洞察力其实更多的是掺杂了分析和判断的能力，可以说洞察力是一种综合能力。 --------以上是百度上对于“洞察力”的定义。 我在此基础上，再略略分享一下对人的洞察力的理解。 一个人的竞争力，只来源两个方面：第一个是洞察力。第二个是行动力。 洞察力，决定一个人能不能透过现象看本质，能不能洞察到事物发展的趋势。 行动力，决定一个人能不能把洞察到的问题，并用正确的行动找到解决方案。 但洞察力，决定行动力。 一个人，如果没有足够的洞察力，就很难分辨什么是正确的事，什么是正确的方向。也就缺乏足够的行动动力。 因此，我们看今天一个人在商业上的成功，首先是基于在洞察力上的成功。像类似微软、谷歌、苹果，都是由深刻洞察力的企业，这些企业创始人都能洞察到科技和人性的深处，因而他们能领先全球，领先全人类。 在中国，马云也是一个有洞察力的企业家，他能洞察到互联网的发展趋势，并懂得利用世界的技术和资本、依赖中国的巨大市场，成就阿里巴巴的辉煌。 再比如，现在很火爆流行的抖音，以一个后来者能够快速逆势领跑，也是基于抖音创始团队在用户和产品上的独具洞察力。 从某种意义上讲，凡是成功的创业者、企业家，都是有洞察力的人，因为，他们在他们那个领域能够洞察到用户的需求，并能通过自己的产品和服务方案，为用户解决问题。这就是洞察力和行动力的成功。 因此，我认为一个人的洞察力也是可以训练提高的，而且是可以通过如下七个层次逐步提高的： 第一个层面是：需要多经历，没有经历就没有感知，没有感知，就没有认知。 第二个层面是：需要多观察，没有观察就没有联系，没有联系，就没有因果。 第三个层面是：需要多思考，没有思考就没有深入，没有深入，就没有真相。 第四个层面是：需要多分析，没有分析就没有依据，没有依据，就没有判断。 第五个层面是：需要多总结，没有总结就没有结论，没有结论，就没有方法。 第六个层面是：需要多实践，没有实践就没有验证，没有验证，就没有自信。 第七个层面是：需要多构想，没有构想就没有未来，没有未来，就没有创造。 关于洞察力的描绘，还有很多成语，比喻一叶知秋、一针见血、举一反三、触类旁通等等。我最喜欢的是“扁鹊三兄弟”，是中国古今关于什么是洞察力的最好的故事： 根据典记，魏文王曾求教于名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁是医术最好的呢？” 扁鹊：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一个。” 魏王不解地说：“请你介绍的详细些。” 扁鹊解释说：“大哥治病，是在病情发作之前，那时候病人自己还不觉得有病，但大哥就下药铲除了病根，使他的医术难以被人认可，所以没有名气，只是在我们家中被推崇备至。 我的二哥治病，是在病初起之时，症状尚不十分明显，病人也没有觉得痛苦，二哥就能药到病除，使乡里人都认为二哥只是治小病很灵。 我治病，都是在病情十分严重之时，病人痛苦万分，病人家属心急如焚。此时，他们看到我在经脉上穿刺，用针放血，或在患处敷以毒药以毒攻毒，或动大手术直指病灶，使重病人病情得到缓解或很快治愈，所以我名闻天下。” 魏王大悟。 |
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