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新人工作一年就升主管,这届年轻人太优秀

 职域公考 2020-01-02
“听说那个新人刚工作一年,就升职当主管了。

世界的新陈代谢速度在加快,现如今,工作一年就升职,好像已经不是什么大惊小怪的事。

美国一家职业咨询公司InsideOut Development最近的一项调查显示,这一代的职场新人不再有耐心从事入门岗位的基础工作,而是希望参与战略规划管理等高级岗位。超过75%的18至23岁的人希望在工作的第一年得到晋升。 

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90后升总监只需4年

领英在2018年发布《中国千禧一代商业决策者洞察》数据显示,在领英全球近4000万商业决策者(总监级别及以上)中,千禧一代(1980年~2000年出生的人群)的占比已经达到28%,而这一数据在中国已达到50%+。

从职场新人到总监级别的升职过程上,60后、70后平均需要10年,80后需要6年,而90后则只需要4年,实现了更快的职场晋升。

千禧一代为何升职速度这么快?主要有两方面的原因:

他们认为跳槽多是晋升快的一个直接原因,千禧一代决策者的平均跳槽周期加快至2.5年。

图片来自网络

其次,90后没有大公司情节,90后商业决策者更加趋向200人以下的中小企业,多聚集在金融、非营利性和医药行业,具体岗位包括行政、艺术和设计、市场营销、创业、社区和社区服务类。

同时,这也得益于他们遇到了很好的职业机遇,80后和90后赶上在移动互联大潮里创业,而90后赶上加入这些新公司,并快速长成中流砥柱。

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这一届年轻人太浮躁了?

“喜欢跳槽”、“浮躁”成了90后的标签,但他们跳槽,真的是因为这一届的年轻人太浮躁了吗?不全是。

网友@渺小说:作为95后、工作四年的人来说,我们并不是说狂妄自大或者急于求成,我们更知道的是,我们有没有可能在这份工作中看到更多可能性,这是我们看重的。

互联网公司似乎没有中年人了。谷歌的员工平均年龄在30岁,亚马逊在28岁,华为在27岁,腾讯员工平均年龄26岁,阿里29岁……整个互联网行业的平均年龄,27.5岁。这些公司正不断刷新年轻的数字。

今年以来,BAT的政策越来越讨好年轻人:腾讯调整10%中层,京东淘汰10%高管,百度选拔更多的 80、90 后年轻人进入管理层,推出高管退休计划……每天都有越来越多的年轻人涌入互联网公司。

 

于是,越来越多的招聘简介上写着“公司大都是年轻人,氛围轻松活跃”。焦虑的年轻人转头去知乎上提问“30岁/35岁还没有当上管理层,就注定是职场失败者么?”,而他得到的答案,会让他更加怀疑人生。

与此同时,90后面临压力更大的社会环境,比如70后、80后比90后更容易买房。社会工作效率在加速,公司希望员工成长加速;而员工也希望自己的升职能加速。

环境逼得他们要求涨薪、升职,但很多雇主并不能满足这些需求,让他们看不到成长的空间,甚至出新员工比老员工薪水还高的“薪酬倒挂”现象,于是他们决定跳槽,否则也会落得“被优化”的下场。

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影响升职的因素?

打游戏通关打怪,会自动升级,可职场不像游戏,如何才能升职加薪呢?

首先要了解公司的晋升机制,然后再顺着这些要求,让自己满足条件。

想要升到更高的职位,需要哪些能力呢?要达到哪些标准?升职是一个制定目标并逐步实现的过程,在这个过程中,我们突破自己的短板,并积累升职的能力。

创造价值,让自己无可替代

你要创造价值,强大自己、打造自己的核心竞争力,才能让自己变得无法替代。做到人无我有,人有我精。在岗工作3~5年,才能深入了解一个行业,但现在95后的第一份工作平均只做到7个月就离职了。

“一万小时定律”说过:要想成为某个领域的专家,需要10000个小时。当然,这种刻意练习它重质量而不是数量,它是一种专注、一致并且以目标为导向的训练。如果一个人没有耐心专研一个领域,是无法在这个行业收获成功的。

多思考,主动解决问题

多从老板的角度去思考问题,为公司解决问题,创造机会与老板交流,了解公司目前的困境,解决老板的痛点。

多干点份外的活儿。想要脱颖而出,自然要比别人多付出一些。

马化腾曾说,“不要太计较一些个人的得失,干活都是很难得的获得经验的机会。不要先想自己做这件事有什么回报,往往想得多了会失去很多机会。”那些懂得付出不计回报的人,更能站在一个更大的视角看待工作。

良好的沟通能力

能力不可或缺,沟通也很重要。沟通能力既包括你理解别人的能力,也包括你让别人理解、赏识的能力。

在职场中,善于向上沟通、汇报工作,领导会觉得你是个靠谱、值得托付工作的人;善于平级沟通,能让你减少麻烦、积攒更好的人缘;善于对外沟通,能让你拓展自己的圈子。

英特尔公司前CEO安迪·葛洛夫曾说,创新是唯一出路,淘汰旧的自己,否则竞争将淘汰我们。

世界是年轻人的,没有人永远年轻,但永远有人年轻。机会总是留给有准备的人,你准备淘汰旧的自己了吗?

END

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