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Hi Everybody，我是爱问少年。 很多人都知道，思维方式很重要，思维是决定你成功与否的关键要素，但究竟什么是高手思维呢？很多人不知道。 所以今天，我想跟大家聊聊“高手思维”这件事。 有一个很经典的理论叫——NLP思维逻辑层次。 理解层次早期被称为Neuro-Logical Levels，最初由格雷戈里·贝特森发展出来，后由罗伯特·迪尔茨(Robert Dilts)整理，在1991年推出。 它是一套很经典的模式，因为它可以用来解释社会上出现的很多事情。 它按六个层级去划分，从下往上依次递增：
按照这个模型，可以把社会中的人才分为6种类型。 下面，我们举一个例子，看看6种人才对同一个问题的不同解决办法，就可以知道不同人才之间的思维的区别。 在职场中，我们非常关注，也经常会遇到的一个问题是——为什么老板没有给我升职加薪？那不同思维层次的人是怎么看待这个问题的呢？ 第5流人才： 所处思维层级：环境 问题归因：老板是个蠢货，不懂得欣赏我 这就是第5流人才，也是末流人的思考方式。总把问题归因于外部环境，认为问题主要是由环境导致的。 第4流人才： 所处思维层级：行为 问题归因：因为我不够努力，只要我努力就能升职加薪 4流人才跟5流人才有一个很大的区别，就是不会把原因全部归为环境，而是认为自己没有做出相应的行动，所以没有升职加薪。 第3流人才： 所处思维层级：能力 问题归因：我能力不够，只要我提升能力，更好完成任务，就能升职加薪 3流人才和4流人才，有一个共同点，就是都有付出行动。但是3流人才比4流人才更优的一点是，会思考如何做事才能更好完成目标，而4流人才则是直接做事，缺少足够的思考。 可以说，3流人才思考如何更好地完成任务，4流人才关心如何完成任务。 第2流人才： 所处思维层级：信念、价值 问题归因：我做的事情对老板价值不大，所以无法升职加薪 2流人才开始思考一个很重要的问题，就是正在做的事正确与否。它和3流人才有一个明显的区别，3流人才想的是如何更好地完成任务，高效执行，而2流人才想的是这个任务合不合理，该不该做。 2流人才思考如何做正确的事，而3流人才思考如何正确地做事。 第1流人才： 所处思维层级：身份 问题归因：升职加薪根本不重要，我有我自己的目标 第1流人才，跟其他人才有一个很明显的区别。1流人才思考的是自己的“事业”，而其他流人才思考的是如何发展“职业”。 1流人才想的是未来的身份是什么，有自己的目标，比如想创业做儿童教育，比如想成为一个作家，比如想成为一个摄影师。这类人才在公司工作，考虑的不是升职加薪，而是如何利用公司的资源更好实现自己的目标，升职加薪对他们来说根本不重要。 顶级人才： 所处思维层级：精神 问题归因：我可以不要钱，只要能帮助他人 顶级人才，可以说是社会非常稀缺的人，也可以称这种人为“奉献者”。举个例子，比如马云，马云总是说他不爱钱，其实我是相信这句话的，因为对他这个层级的人来说，给社会贡献才能为他带来满足感。 但是，不少顶级人才也是一步步从5流、4流、3流、2流、1流人才成长过来的，很少人可以一步跨越。 人的社会地位是层层递进的，思维也是慢慢进步。 你现在处于哪个层级呢？可以好好思考下一步发展方向，朋友，祝你好运。 |
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