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【精细化管理10】施工项目成本管理(控制)： 1、 施工项目成本管理基本原则 (1)成本最低化原则； (2)全面成本管理原则； “三全”：全项目、全员和全过程 (3)成本责任制原则； 2、施工项目成本管理的内容及程序： (1) 成本预测 (2) 成本计划 (3) 成本控制 (4) 成本核算 (5) 成本分析 (6) 成本考核 3、以施工图预算控制成本支出： 在施工项目的成本控制中，可按施工图预算，实行“以收定支”，或者叫“量入为出” 4、加强质量管理，控制质量成本。工程质量越高，故障成本越低。 5、降低材料成本，节约采购成本，控制计量验收等 建筑职业联盟圈子，续费1元，永不改变！圈内3000G+优质建筑资源，十大施工专题，覆盖所有工程从业人员的职业需求，点击→头条圈子 不必再为查找资料而浪费大量时间。你只需要下载学习，总有一天，你日积月累的学识，会达到他人望尘莫及的高度！  |
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