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唐僧:我不是傻白甜,不要被电视剧骗了

原创
2020-01-04  赵小册

 「聊生活,聊经典,爱天地,爱人生」

 唐僧:我不是傻白甜,不要被电视剧骗了 

《西游记》是童年时不可或缺的记忆,就像小时候奶油蛋糕上那颗鲜红的樱桃一样鲜亮,就像夏日星空里最亮的那颗星星一样灿烂。

小时候看电视剧,最气唐僧了,老是看不出妖怪,老是要赶走孙悟空。总觉得唐僧最没本事,还当着这个团队的师父,凭啥呢?

现在这么多年过去了,经历了从少年到成年,也经历了从学校到职场。现在来看《西游记》的原著,才发现唐僧其实是个很懂领导艺术的人。

你想,他的几个徒弟都可以上天入地,只有唐僧是肉眼凡胎。可偏偏就是这样的唐僧,带领这个团队完成了几乎不可能完成的任务。

那他又是怎么领导这个团队的呢?今天我们就来聊聊唐僧的领导艺术。

 01 熟悉下属情况,对症管理 

▲ 图片来源:86版《西游记》

在唐僧的三个徒弟中,沙僧是最低调、最能吃苦的一个,而且从不顶撞唐僧,所以唐僧对沙僧的管理是最省心的。在《西游记》中几乎看不到唐僧训斥沙僧的情景。

猪八戒本事还可以,就是有很多的小毛病,好吃好色、爱偷懒、爱耍小聪明。所以八戒每次犯小毛病的时候,唐僧也总会时不时地唠叨两句。

而孙悟空是团队中本领最大、但也最难管的一个。孙悟空不时会“闯祸”,唐僧也就不时念紧箍咒,经常教育敲打孙悟空

可是在另一方面,当孙悟空立下大功的时候,唐僧也会不吝言辞,大加赞美。

比如孙悟空在乌鸡国救活了被害的国王,在比丘国救了1111个儿童,在凤仙郡为拯救苍生求雨成功时,唐僧都大加赞赏,一口一个“贤徒,劳苦了”,一口一个“大功,善果”,对悟空大加赞扬。

虽然因为八戒嘴比较甜,唐僧平时也比较偏向八戒,可是他心里很清楚为团队做出贡献最大的是孙悟空。

师徒几个在最初的时候有一定的磨合,可是后来唐僧对这几个徒弟管理就都比较得法了:

对老实的沙僧是不管不训;对有小毛病的猪八戒是小管小训;对有大功劳、也会闯大祸的孙悟空是大管大训,可是有功的时候也会大加赞扬。

可见后期的唐僧对每个下属都有了很清晰的认知,而且能够针对不同的类型对症管理。

 02 善于制定考核目标 

▲ 图片来源:86版《西游记》

师徒几人走到五庄观的时候,悟空、八戒、沙僧因为偷吃了人参果,被两个小童臭骂了一顿,孙悟空一气之下就把人参树给推倒了。

不料镇元大仙法力强大,把逃走的师徒几人两次三番抓回去。孙悟空没奈何,就跟镇元大仙说:“你放了我师父和师弟,老孙管教还你活树。”

唐僧、八戒、沙僧都不信树死了还可以医活。八戒还说悟空是不管他们了,要趁机独自逃跑。唐僧就问悟空要到哪里去求方。

悟空说:“古人说,方从海上来。我现在就去东洋大海,遍游三岛十洲,访问仙翁圣老,求一个起死回生的方法,保证把他的树医活。”

唐僧就问起时间、进度的问题,说:“你这一去,什么时候可以回来?”孙悟空说:“只需三天。”

唐僧说:“既然这样,就按你说的,给你三天的期限。三天要是回来就算了,要是过了三天还不来,我就念紧箍咒了。”

这就相当于有一个难度很高的项目需要下属负责,作为领导的唐僧就先问好项目执行的方向,然后定下完成的时间,以此来考核项目。可见唐僧很善于制定考核目标。

 03 善于做思想工作 

▲ 图片来源:86版《西游记》

唐僧还很善于做思想工作。在刚收孙悟空的时候,因为悟空打死两个强盗,唐僧埋怨悟空,师徒两个闹得很不愉快。

孙悟空一气之下就驾筋斗云跑了,过东海龙宫的时候东海龙王以禅机劝解孙悟空,悟空悟性极好,心里一下子就彻悟了,又回来保唐僧。

唐僧一见悟空,就问他到哪儿去了,悟空说刚才到东海龙王那儿喝了一杯茶。

唐僧就开始做思想工作了,说:“我略略的言语重了些儿,你就怪我,使个性子丢下我就走了。像你这有本事的,讨得茶吃;像我这去不得的,只管在这里挨饿,你也过意不去呀!”

三句两句就把师徒之间的不快化解了,还莫名的朝徒弟撒了个娇。孙悟空一听,就赶紧说:“师父你要是饿了,我赶紧去给你化斋。”

后来又过一座山,师徒几人走到半山腰的时候,唐僧想让悟空去化斋,悟空说:“这是半山里,前不着村,后不着店,有钱也没处买,这往哪去化斋呀?”

唐僧就说:“你这猴子!想当初你在两界山,被如来压在石匣里,嘴不能言,脚不能行,也亏了我救你性命,摩顶受戒,做了我的徒弟。怎么不肯努力,常怀懒惰之心!”

唐僧这时又绘声绘色地提起当年救悟空的往事,说我当年对你多好,说的悟空赶紧尽全力去找人家化斋了。

像这样的例子还有很多,可见唐僧做起思想工作来也是一流的。

 04 善于使用激将法 

▲ 图片来源:86版《西游记》

唐僧刚收孙悟空的时候,看悟空不费吹灰之力,就打死了一只凶猛的老虎。唐僧很好奇悟空的法力,悟空就说:

 “别说是一只虎,就是一条龙,见了我也不敢无礼。我老孙,很有降龙伏虎的手段,翻江搅海的神通。”诸如此类的话,介绍了一大通。

后来在收小白龙的时候,小白龙吃了唐僧的马,孙悟空就去要。小白龙打不过,就躲在深涧里不出来。

孙悟空只得回来告诉唐僧情况,唐僧着急要回马匹,就拿话激孙悟空说:“你前两天打虎的时候,曾经说有‘降龙伏虎’的手段,今天怎么就降不了他呢?”

孙悟空吃不了人急他,见唐僧抢白了他这一句,就发起神威说:“不要说,不要说!等我与他再见个上下!”唐僧这么一说,孙悟空果然又去找小白龙索战了。唐僧的激将法,成功。

还有一次是刚收下猪八戒不久,八戒嫌路上艰苦,有点抱怨。唐僧就说:“八戒,你要是在家心重啊,就不是个出家的了,你还是回去吧。”

果然这一激将,慌得八戒赶紧说:“师父,我是受了菩萨的戒行,又承蒙师父怜悯,情愿要伏侍师父往西天去,誓无退悔。”

瞧,唐僧又一次激将成功。可见唐僧很善于用激将法。

唐僧师徒几人能从东土大唐到西天,历经十几年的春夏秋冬、酸甜苦辣,最终取得真经,除了这几个徒弟的功劳外,当然也肯定少不了唐僧对这个团队的领导。

最后总结一下唐僧的领导技巧吧:

01 熟悉下属情况,对症管理 

02 善于制定考核目标

03 善于做思想工作

04 善于使用激将法

- End -

花絮

我看东西喜欢一连串地看。最近在看《西游记》,就把《西游记》相关的一些东西也找来看了。

比如看了一些86版电视剧的花絮,比如吴承恩的一些介绍,比如一些相关的纪录片。虽然不是很系统的看,但兴之所至,也很有意思。

其中有一部记录片我很喜欢,是讲唐僧的原型(也就是唐朝的玄奘法师)去印度取经的真实故事。你在网上搜《玄奘之路》就可以找到,一共是12集。

这玄奘取经的真实故事,和《西游记》的故事,就像一棵树上开出的两朵不同的奇花,各有各的不同魅力……

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