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2020年“四川可贞企业管理咨询有限公司”十道品牌战略计划!

 可贞教育 2020-01-09

01、拓展更多的新客户群体,让更多的企业知晓“可贞教育”的培训风格及服务标准,那怕是在零利润情况下签下的单子,但这也绝对不是降低质量和标准的主要原因!

02、既要主动优化先有的培训课程,又要根据客户的要求研发新的训练模式。换位思考,既然开发一个新的客户成本很大,不妨让已经服务过的客户,成为我们的“销售员”!

03、可根据具体情况,以“可贞”的名义组织更多有意义的活动:或者赞助一些商业服务,或者组织一些朋友沙龙聚会等等,其最终目的是为了提升公司的知名度!

04、利用好现有的各大自媒体,在自媒体里努力发布一些有价值的文章,提高文章的质量和可读性,如果情况允许,也可把培训的一些照片发到里面!

05、通过商业聚会和个人爱好等手段,积极去结交一批高质量、有思想的人,坦诚相待、以心换心,这既能提升自我的社交能力,又能获取更多的资源信息!

06、如果有遇到合适的广告位置,也可适当的打一些宣传广告,虽然这个方法不太推崇,但是;也可暂时把它列入到推广计划中去,根据情况再因地制宜!

07、朋友身边若有高质量的人脉,可以让朋友牵线搭桥,主动前去认识,即使对方公司暂时没有这方面的需求,但其背后的人脉不可估量!

08、努力的和那些初创型企业老板搞好关系,能够帮助的时候绝不袖手旁观,毕竟大一点的公司不好打交往,但小一些的企业肯定会有变大的一天!

09、在公司现有的服务基础上,根据市场的需要可添加一些附加服务,那怕这个附加服务确实是“帮忙”,甚至还会倒贴钱进去,但它可以让别人更好的了解你!

10、实事求是,不做一锤子买卖的事情,答应的事情想尽一切办法去完成,也尽量少和同行打交道,毕竟同行出冤家,总之;如若面临有损公司名誉的事情坚决制止!

手稿录制:总教练李金平

实施时间:2020年全年

战略价值:集百家之智;成一家之威!

官方网站:www.keezhen.com

执行单位:四川可贞企业管理咨询有限公司

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