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甲方IT部门存在的意义：防止被乙方坑，乙方交货后负责后期的运维 我曾经在济南给某公司做过项目，平常主要就是和甲方的IT部门对接。 甲方的IT部门不需要技术多么精通，只需要了解大概 我在的这个项目，甲方的IT部门人不多，一个年龄大的领导对电脑所知甚少，手下有几个年轻人，大都是计算机专业毕业，没真正在IT公司里开发过。 对于开发的流程他们不了解，但是相关的技术标准、业界的收费标准、以及一些常用的名词术语会比较清楚。 一些业务部门他们需要什么样的系统，因为涉及到很多的业务逻辑，他们自己都可能讲不清楚。一般就由甲方的IT部门和甲方的各个业务科室联系，将他们的业务需求收集起来，并且告诉乙方。同时对乙方所做出的功能进行最终的把关审核。 甲方的IT部门，一般在乙方撤离后承担起运维工作 乙方一般做完项目，就会留下必要的运维人员，开发人员撤离去下一个项目。但是有甲方IT部门的存在，所以乙方只需要保证系统的正常运行即可。 我所在的项目，是给甲方做一个他们公司的OA系统，包括会议、通知、数据报表等等内容。系统正式上线后，像下达会议、通知，以及给领导生成相应的报表，仍然需要具备一定计算机水平且对公司业务比较熟练的人来完成，所以不需有IT部门的存在。  一般而言系统不会坏，那么平时计算机中心主要工作是做什么呢？没错，就是修理电脑、打印机和网络。几乎百分之九十多的工作，就是某个护士站的电脑坏了，打电话过来，然后跑去修；哪个大夫的打印机没粉了，跑过去给加上；哪个年龄大的大夫下医嘱的时候不会下，过去帮忙操作一下系统。 所以说，单位电脑坏了，IT部门修；单位买了一批新电脑，IT部门搬；单位某个电脑上不去网了，IT部门负责解决。 就和《IT狂人》里差不多，经常有人打电话来，电脑、打印机、网络、专业设备有问题了，就跑去修，没有电话的话，就在科室里划水。 |
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